房產(chǎn)集團(tuán)總工程師工作職責(zé)范文
篇一：房產(chǎn)集團(tuán)總工程師工作職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作；
2、根據(jù)房地產(chǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂各房地產(chǎn)公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。
3、參與審核各房地產(chǎn)公司的短期目標(biāo)、各項(xiàng)計(jì)劃并以此編制的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行；
4、根據(jù)各房地產(chǎn)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求；組織落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化；
5、參與對(duì)各房地產(chǎn)公司所選擇的施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位的審定；并對(duì)所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定；
6、制定工程管理目標(biāo)，建立集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章；
7、全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本，以確保達(dá)到集團(tuán)制定的目標(biāo)；
8、對(duì)各房地產(chǎn)公司所提交的重大設(shè)計(jì)變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定。
9、負(fù)責(zé)審定各房地產(chǎn)公司新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作；
10、參與各房地產(chǎn)項(xiàng)目重要的招投標(biāo)工作，審核房地產(chǎn)項(xiàng)目的`招投標(biāo)方案、文件及價(jià)格合理性；
11、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對(duì)各專業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案；
12、 必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育；
13、 房地產(chǎn)集團(tuán)總裁授權(quán)處理的其它重要事項(xiàng)
篇二：房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制工程技術(shù)部門相關(guān)的文件、管理工作。
2、負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性。
3、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交的具體實(shí)施工作。
4、協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建工作。 5、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招投標(biāo)文件、圖紙資料準(zhǔn)備工作，協(xié)助組織招投標(biāo)相關(guān)工作。
6、編制審核項(xiàng)目預(yù)決算及相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作，督促驗(yàn)收不合格的整改。
8、協(xié)助并指導(dǎo)采購部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，移交施工單位。
篇三：總工程師崗位職責(zé)
1. 協(xié)助公司對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。
2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。
3.負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)單位的比選工作，并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對(duì)勘察報(bào)告，總規(guī)設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì)審工作，包括對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件深度的審核。
4.負(fù)責(zé)工程施工組織方案及各專項(xiàng)施工方案的評(píng)審，負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問題。
5.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。
6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核，組織召開技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。
8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。
9.完成公司交辦的其他工作。
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