物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。
2、認(rèn)真完成所分管的各項工作。
3、當(dāng)經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理進(jìn)行工作。
4、有權(quán)向經(jīng)理提出對下屬人員進(jìn)行獎懲的建議。
5、遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門的私招濫雇行為進(jìn)行處理。
6、有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。
7、有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。
8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇2
1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理對物業(yè)轄區(qū)實施管理。在經(jīng)理不在時，可受托履行經(jīng)理職責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方的物業(yè)管理政策、法律、法規(guī)以及公司和中心的各項規(guī)章制度，自覺加強政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身的道德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3、協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行規(guī)章制度及完成各項工作計劃，并監(jiān)督實施。
4、負(fù)責(zé)分管的工作。
5、負(fù)責(zé)組織中心各項工作檢查，督導(dǎo)各項工作的有效落實。
6、掌握物業(yè)轄區(qū)的詳細(xì)情況，對物業(yè)轄區(qū)的各類公共設(shè)施、設(shè)備及房屋進(jìn)行不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門處理。
7、密切加強與業(yè)主的聯(lián)系，不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作，協(xié)助經(jīng)理搞好物業(yè)轄區(qū)的精神文明建設(shè)。
8、完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇3
一、協(xié)助項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理的工作開展和日常事務(wù)處理，當(dāng)好參謀和助手。
二、兼管本項目區(qū)域辦公室職責(zé)范圍的工作。
三、督促檢查各部門執(zhí)行公司的各項決策和指令。
四、受項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理委托，代理行使常務(wù)經(jīng)理職權(quán)。
五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇4
1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持辦公室全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項指令，有權(quán)詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬，審核工作，有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實獎懲制度。
3.加強與各部門的聯(lián)系和溝通，對工作中的具體問題不扯皮推諉，有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運作和人際關(guān)系。
4.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高能力，促使各部門工作實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。
5.恪守保密原則，督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強文件管理，嚴(yán)格會議制度，增強保密觀念，凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等，無權(quán)傳播。
6.從節(jié)約出發(fā)，審批各部門辦公用品的購置。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇5
一、協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。
二、督促各物業(yè)公司工作計劃實施。
三、了解掌握各項目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。
四、參與新開發(fā)項目的前期物業(yè)管理的投標(biāo)書、委托合同的編制定工作。
五、參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。
六、參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。
七、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。
八、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇6
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇7
1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)項目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇8
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇9
（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護(hù)，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團隊的.整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開發(fā)，測試，運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程；
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的團隊建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團隊整體技術(shù)水平；
4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔；確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明，并歸檔；
5、對項目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度；
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ；
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項目實施全過程管理；
2、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)和項目指導(dǎo)；
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發(fā)計劃；項目工作日常執(zhí)行；識別和控制項目風(fēng)險；有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量；
5、有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；
6、負(fù)責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負(fù)責(zé)項目中主要功能的代碼實現(xiàn)
8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進(jìn)展
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇12
崗位職責(zé)：
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作，并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度，執(zhí)行項目目標(biāo)，保證項目目標(biāo)的有效完成；
3、負(fù)責(zé)所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；
4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn)；
7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo)；
8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇13
1、完成銷售目標(biāo)，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇14
1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進(jìn)行市場開拓，掌握行業(yè)動態(tài)；
2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等；
3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo)；
4、積極開發(fā)新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通；
5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題，確保為客戶提供及時、準(zhǔn)確的服務(wù)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)下達(dá)的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業(yè)務(wù)量
3、負(fù)責(zé)團隊的.建設(shè)和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實施；負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務(wù)的完成
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作；
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；
5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，進(jìn)行法律風(fēng)險分析。
2、負(fù)責(zé)項目的具體實施，進(jìn)行項目分析估值，協(xié)助項目團隊與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項目實施進(jìn)度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進(jìn)行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇，進(jìn)行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項目團隊的管理和培養(yǎng)
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置；
2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護(hù)管理；
3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù)；
4、負(fù)責(zé)對具體案場指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇18
1、跟進(jìn)物流園招商項目；
2、負(fù)責(zé)制定租賃項目發(fā)展計劃、年度營銷計劃并負(fù)責(zé)具體實施；
3、協(xié)調(diào)客戶的租賃意向，參與商務(wù)談判，合作簽訂等工作；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇19
一、工程開工前的工作：
1、組織或參加工程的招投標(biāo)工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實力及是否具備資格。
2、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
3、組織落實開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。
4、主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計交底會議。
5、工程開工前召開一次設(shè)計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。
6、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
二、工程施工中的工作：
1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗線工作。
2、檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等；
3、組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。
4、組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。
5、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。
7、施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗收時間點”的控制
8、嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工，決不允許拖延工程進(jìn)度。
9、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。
10、接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時進(jìn)行匯報。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
13、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
14、按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請。
15、處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
16、組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
17、定期匯報各項工作完成情況。
18、參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
三、工程竣工后的工作：
1、督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。
2、會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。
3、收集整理有關(guān)資料，進(jìn)行工程竣工備案工作。
4、在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇20
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運行和管理工作；
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃；
3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)；
5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工；
6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇21
1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度；
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實；
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理；
5、項目實施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。
6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善；
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計、制作技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制，現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3、編寫施工方案和施工計劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程，保證項目的實施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目按時完成。
4、施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。
5、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收和移交工作；組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6、整體負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作；審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計；做好資料審核、報驗；控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應(yīng)變能力。編制實施性施工組織設(shè)計，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇23
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；
2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；
4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息；
5、根據(jù)項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。
5、跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。
物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運作和決策
6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。
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