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車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2021-07-11 16:40:10 工作職責(zé) 我要投稿

關(guān)于車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

  篇一:車間組長(zhǎng)工作職責(zé)范文

關(guān)于車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

  1,在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

  2,對(duì)本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人。

  3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善。

  4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施;按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。

  5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。

  6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運(yùn)轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。

  8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)(清理,整理,清潔)的各項(xiàng)工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。

  9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作。

  10,下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

  11,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。

  12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13,服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  篇二:

  一、目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15。對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

  篇三:

  1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位,生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費(fèi)。

  5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件,對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

  8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

  篇四:

  班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的`系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干,反對(duì)違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.

  6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗(yàn)收。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn):

  9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡,場(chǎng)地潔。

  10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

  12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

  篇五:

  1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生

  1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

  2生產(chǎn)管理:

  2。1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  2。2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

  2。4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  2。5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào);

  2。6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3員工培養(yǎng):

  3。1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3。2每天早晨必須開展晨會(huì),總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣;

  3。3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;

  3。4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  4自我提升:

  4。1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

  4。2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理:

  5。1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

  5。2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

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