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公司督導(dǎo)員的工作職責(zé)

時(shí)間:2022-01-25 15:16:30 工作職責(zé) 我要投稿

公司督導(dǎo)員的工作職責(zé)(通用5篇)

  督導(dǎo)員的工作職責(zé)成功=良好的態(tài)度+良好的執(zhí)行力 作為一名督導(dǎo)者,必須對(duì)分公司、客戶及員工盡義務(wù)。下面是小編為大家整理的公司督導(dǎo)員的工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司督導(dǎo)員的工作職責(zé)(通用5篇)

  公司督導(dǎo)員的工作職責(zé) 篇1

  成功=良好的態(tài)度+良好的執(zhí)行力

  作為一名督導(dǎo)者,必須對(duì)分公司、客戶及員工盡義務(wù),這就是你置于一種承上啟下的地位。 對(duì)于員工而言,你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。 對(duì)分公司或你的上級(jí)而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù);同時(shí)你又代表著手下員工的需要和要求。 對(duì)顧客而言,你的產(chǎn)品和員工代表著整個(gè)公司。作為一名稱職的督導(dǎo)員,必須掌握一定的早餐銷售能力。做到以下幾點(diǎn)才能獨(dú)立的輔導(dǎo)各新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入正軌銷售道路,成為一名真正成功的督導(dǎo)員:

  1、檢查網(wǎng)點(diǎn)銷售人員銷售設(shè)備使用情況,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)銷售員正確使用各類銷售設(shè)備,對(duì)需要維修或更換設(shè)備查清核實(shí)情況,落實(shí)責(zé)任方并做好登記,并告知維修工,盡快解決。

  2、監(jiān)督檢查網(wǎng)點(diǎn)銷售人員的銷售情況。

 。1)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷售人員及協(xié)助人員衣服,帽子,圍裙是否按公司規(guī)定進(jìn)行穿戴,如果違反則按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

  (2)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷售人員是否銷售過(guò)期或非本公司配送的產(chǎn)品,如有違反則按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

 。3)檢查網(wǎng)點(diǎn)銷售人員銷售的產(chǎn)品是否加熱銷售,是否擺放整齊;銷售人員經(jīng)營(yíng)態(tài)度是否合格,銷售環(huán)境是否干凈衛(wèi)生,督導(dǎo)必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,違反規(guī)定的一律按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

 。4)其他未列檢查事項(xiàng)以公司制度為準(zhǔn)。

  3、指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)銷售人員,協(xié)助銷售人員提高產(chǎn)品銷售和服務(wù)質(zhì)量。

 。1)督導(dǎo)員在巡查過(guò)程中要不斷地培訓(xùn)銷售人員提高銷售技巧和服務(wù)水平,使網(wǎng)點(diǎn)銷量達(dá)到最大化。

 。2)督導(dǎo)員需密切關(guān)注自己轄區(qū)范圍內(nèi)銷售員的銷售情況(掌握他們的銷售量,了解他們的想法,意見,要求),對(duì)銷量好的網(wǎng)點(diǎn),要給予充分肯定和表?yè)P(yáng)促使他們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把銷量上升到一個(gè)新的臺(tái)階;對(duì)銷量差的網(wǎng)點(diǎn),要不斷鼓勵(lì),激勵(lì)他們的銷售熱情,并進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)。對(duì)其銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行銷售分析(消費(fèi)群體分析,銷售員本身的銷售技巧,服務(wù)態(tài)度),找出相應(yīng)的對(duì)策改變銷售狀況,提高網(wǎng)點(diǎn)銷量。

 。3)與網(wǎng)點(diǎn)密切保持聯(lián)系,建立網(wǎng)點(diǎn)員工資料檔案。

  (4)維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)銷售的正常營(yíng)業(yè),協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)員工處理好與相關(guān)部門(城管,環(huán)衛(wèi),交警)的關(guān)系和矛盾。

  公司督導(dǎo)員的工作職責(zé) 篇2

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)目的

  1、監(jiān)督分公司有關(guān)的營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷政策的執(zhí)行情況;

  2、傳達(dá)分公司有關(guān)的企業(yè)文化、營(yíng)銷思路、經(jīng)營(yíng)理念及管理要素;

  3、促進(jìn)終端形象的提升和統(tǒng)一,提高各終端店鋪管理和服務(wù)水平;

  4、引導(dǎo)各終端店鋪進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理;

  5、通過(guò)各種營(yíng)銷手段,切實(shí)提高店鋪的銷售業(yè)績(jī);

  6、市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,為分公司制定營(yíng)銷政策提供依據(jù);

 。ǘ⿳徫宦氊(zé)

  1、自營(yíng)店鋪管理

 、、自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的日常管理。

  ⑵、負(fù)責(zé)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的人員管理、制度制定、工資核算及發(fā)放。

 、、統(tǒng)計(jì)分析自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)每日銷售情況。

 、、自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)人員形象、產(chǎn)品陳列、店鋪形象的監(jiān)督及培訓(xùn)。

  ⑸、自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的督導(dǎo)、培訓(xùn)、店鋪提升。

 、、分解完成公司制定的自營(yíng)銷售指標(biāo)。

  ⑺、根據(jù)市場(chǎng)需求及銷售潛力協(xié)助及建議物流部組織貨源。

 、、負(fù)責(zé)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)店鋪形象維護(hù)以及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比實(shí)施。

  2、經(jīng)銷商店鋪扶持

 、、經(jīng)銷商新店開業(yè)支持、培訓(xùn)。

 、、重點(diǎn)經(jīng)銷商重大節(jié)假日促銷活動(dòng)策劃及實(shí)施。

  ⑶、重點(diǎn)經(jīng)銷商店鋪銷售提升支持。

  ⑷、經(jīng)銷商終端形象監(jiān)督、統(tǒng)一工作。

  公司督導(dǎo)員的工作職責(zé) 篇3

  一、市場(chǎng)督導(dǎo)是做什么的

  1、督導(dǎo)的概念

  督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品和客戶服務(wù)的員工進(jìn)行管理監(jiān)督并為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人。

  2、督導(dǎo)的作用

  作為一名督導(dǎo)者,你必須對(duì)分公司、代理商、客戶及員工盡義務(wù),這就是你置于一種承上啟下的地位。

  對(duì)于你的員工而言,你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。

  對(duì)分公司、代理商或你的上級(jí)而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù);同時(shí)你又代表著手下員工的需要和要求。

  對(duì)客戶而言,你的產(chǎn)品和員工代表著整個(gè)公司,維護(hù)公司形象和加強(qiáng)品牌營(yíng)銷是督導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。

  3、督導(dǎo)的義務(wù)

  對(duì)分公司、代理商的義務(wù):

  A、做好分內(nèi)工作,這關(guān)系到他們的利益,也是他們雇傭你的原因。

  B、督導(dǎo)有義務(wù)高效完成代理商授權(quán)的部分工作。

  C由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁,督導(dǎo)還有義務(wù)把員工、客戶的要求匯報(bào)給代理商,同時(shí)把代理商的情況匯報(bào)給總公司。

  對(duì)代理商客戶的義務(wù):

  A、代理商運(yùn)營(yíng)及 新店開業(yè)的全程協(xié)助。

  B、 日常營(yíng)運(yùn)管理的協(xié)助(人、貨、場(chǎng)等)。

  C、 代理人員日常培訓(xùn)工作的協(xié)助。

  對(duì)員工的義務(wù):

  協(xié)助相關(guān)部門,為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認(rèn)同,能夠坦言相對(duì),具有公平性、歸屬感的開誠(chéng)布公的工作氛圍。對(duì)當(dāng)今的多數(shù)員工而言,以前那種強(qiáng)硬高壓的管理法已經(jīng)不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對(duì)他們的義務(wù),也是自身工作的需要。

  二、督導(dǎo)的崗位說(shuō)明

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)的崗位職責(zé)

  1、 確保業(yè)務(wù)部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

  2、 確保代理商經(jīng)銷商的銷售工作順利進(jìn)行。

  3、 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在代理商經(jīng)銷商的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4、 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)代理商經(jīng)銷商選擇的可行性負(fù)責(zé)。

  6、 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

  7、 對(duì)代理商經(jīng)銷商銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

 。ǘ┒綄(dǎo)的主要工作

  1、 負(fù)責(zé)對(duì)促銷業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

  2、 負(fù)責(zé)對(duì)促銷業(yè)務(wù)員的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  3、 負(fù)責(zé)總公司新品上市的前期準(zhǔn)備及代理商后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

  4、 協(xié)助代理商對(duì)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向總公司報(bào)告。

  5、 協(xié)助代理商經(jīng)銷商周、月、季、年?duì)I銷例會(huì),定期巡查和走訪客戶,填寫巡查走訪報(bào)告報(bào)告。

  6、 監(jiān)督代理商經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

  7、 確保代理商經(jīng)銷商遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  8、 監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)商經(jīng)銷商的銷售。

  9、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)商經(jīng)銷商的執(zhí)行情況。

  10、 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  11、根據(jù)市場(chǎng)狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案。

  12、 協(xié)助代理商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。

  13、 協(xié)助招商人員調(diào)查代理商商背景資料。

  14、 協(xié)助代理商選擇店址并確定。

  15、 指導(dǎo)、監(jiān)督代理商加盟店裝修等事宜。

  16、 協(xié)助代理加盟店的綜合培訓(xùn)。

  三、公司督導(dǎo)員原則上有總公司確定:(兼直銷業(yè)務(wù)員:銷售各自的主導(dǎo)產(chǎn)品,任務(wù)指標(biāo)以季度為單位進(jìn)行分配和考核)

  廣州:王鵬、史俊龍;義烏:谷晨晨、彭秀菊;北京:李娜、李坤;沈陽(yáng):賈增霞、焦文娜

  公司督導(dǎo)員的工作職責(zé) 篇4

  一、深入教學(xué)第一線,巡視教風(fēng)學(xué)風(fēng),對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行綜合檢查督導(dǎo),全面監(jiān)控教師的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  二、隨時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài),采集教學(xué)信息,了解師生對(duì)教學(xué)及與教學(xué)有關(guān)問(wèn)題的意見和要求,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

  三、按計(jì)劃或隨機(jī)深入教室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行檢查性聽課或教學(xué)查崗,每周不少于1節(jié),了解學(xué)生上課和教師授課情況,并按要求填寫《聽課評(píng)價(jià)與反饋表》,定期寫出階段性的聽課報(bào)告,對(duì)教學(xué)過(guò)程和效果進(jìn)行分析評(píng)估。督導(dǎo)員每月底將《聽課評(píng)價(jià)與反饋表》交到教學(xué)督導(dǎo)室進(jìn)行匯總分析。

  四、就我校教學(xué)改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研,提出意見和建議。

  五、定期組織學(xué)生座談,征求他們對(duì)教學(xué)工作的意見,了解學(xué)生對(duì)任課教師教學(xué)教法的.看法,并寫出座談報(bào)告。

  六、開展教學(xué)督導(dǎo)方面的理論學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)研究,并以研究成果推動(dòng)督導(dǎo)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)自身理論水平和工作能力的提高。

  七、專職督導(dǎo)員協(xié)助督導(dǎo)室主任、副主任組織開展教學(xué)督導(dǎo)工作,并做好督導(dǎo)資料與信息的收集、分析處理、資料歸檔等工作。

  公司督導(dǎo)員的工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)本樓門口、門廳、管理員辦公室、洗衣機(jī)房等部位的衛(wèi)生清掃工作和樓梯等部位的衛(wèi)生檢查工作;

  2、負(fù)責(zé)本樓學(xué)生單元與寢室的衛(wèi)生檢查評(píng)比、分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)匯總、衛(wèi)生情況的記錄等工作,有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單元或?qū)嬍姨岢,情況嚴(yán)重者通報(bào)住樓輔導(dǎo)員;

  3、負(fù)責(zé)做好訪客登記、接待工作,訪客須出示有效證件,推銷者不得進(jìn)入生活園區(qū),男生不得進(jìn)入女生寢室,嚴(yán)格做好非本樓人員入樓的登記工作;

  4、負(fù)責(zé)本樓內(nèi)水票、洗衣卡的出售工作,出售完后須將該項(xiàng)目所有金額交至南苑管委會(huì)結(jié)清,方可再次領(lǐng)用;

  5、負(fù)責(zé)保管本樓剩余床位鑰匙,有新同學(xué)入住寢室時(shí),需認(rèn)真做好入住安排手續(xù)。若學(xué)生進(jìn)行宿舍調(diào)整,需確認(rèn)《宿舍調(diào)整》上“原所在樓管理員意見”簽署后,方可安排入;個(gè)別退宿時(shí),需做好鑰匙的收取工作,確認(rèn)后在退宿表“物業(yè)驗(yàn)收意見”上簽名;

  6、負(fù)責(zé)本樓內(nèi)水電費(fèi)的收取工作,督促學(xué)生節(jié)約用電、安全用電,嚴(yán)禁使用熱得快、電熱鍋等大功率違規(guī)電器,以及夾式床頭燈、電熱毯等危險(xiǎn)物品,杜絕安全隱患;

  7、負(fù)責(zé)整理本樓前自行車,自行車不得進(jìn)入樓內(nèi),一律擺放在規(guī)定停車區(qū)域內(nèi);

  8、負(fù)責(zé)樓內(nèi)公共設(shè)施使用的監(jiān)督、指導(dǎo)、維護(hù)、報(bào)修等工作,如洗衣機(jī)、微波爐、電風(fēng)扇等。負(fù)責(zé)檢查樓內(nèi)墻面、天花板、水管、瓷磚、地磚、門窗、家具、路燈等基建配套設(shè)施的使用情況,如有損壞應(yīng)及時(shí)向物業(yè)管理處反映并報(bào)修;

  9、及時(shí)掌握本樓內(nèi)各種信息情況,嚴(yán)禁學(xué)生更換寢室、調(diào)換床位和留宿外來(lái)人員等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),管理員必須馬上予以制止,并及時(shí)通知住樓輔導(dǎo)員處理,情況嚴(yán)重者通報(bào)南(東)苑學(xué)生生活園區(qū)管理委員會(huì)處理結(jié)果;

  10、在南苑學(xué)生生活園區(qū)管理委員會(huì)的安排下,監(jiān)督《學(xué)生手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行;協(xié)助住樓輔導(dǎo)員做好學(xué)生的日常行為指導(dǎo)工作;配合住樓輔導(dǎo)員、本樓樓委搞好各項(xiàng)活動(dòng);配合和監(jiān)督物業(yè)管理部門的各項(xiàng)工作;

  11、認(rèn)真、詳細(xì)地做好本樓事務(wù)的記錄工作。

 。1)準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄樓內(nèi)學(xué)生的住宿情況,做好學(xué)生退宿手續(xù)辦理工作和記錄;

 。2)做好電腦、電視機(jī)、飲水機(jī)等貴重物品的進(jìn)出樓紀(jì)錄;

 。3)做好有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況記錄;

 。4)做好公共設(shè)施的使用情況和維修情況記錄。

  12、所在樓里學(xué)生有異常情況(包括生理、心理等),務(wù)必及時(shí)與住樓輔導(dǎo)員聯(lián)系;

  13、及時(shí)準(zhǔn)確地落實(shí)南苑學(xué)生生活園區(qū)管理委員會(huì)的有關(guān)通知,并督促學(xué)生執(zhí)行。所有需在樓內(nèi)張貼的海報(bào)或通知須經(jīng)南苑學(xué)生生活園區(qū)團(tuán)工委、總樓委蓋章,并標(biāo)有有效期,不得隨意操作,并合理有效地進(jìn)行宣傳品張貼和整理。針對(duì)帶有商業(yè)意味的廣告雜志等宣傳未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入園區(qū);

  14、管理員白天上班時(shí)間為7:30—11:30,13:30—17:30,晚上上班時(shí)間為17:30—22:30。11:30—13:30為管理員休息時(shí)間。管理員之間必須認(rèn)真做好交接工作,遇到新情況新問(wèn)題應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并及時(shí)向南(東)苑管委會(huì)反映;

  15、管理員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡忠職守,不得在上班時(shí)間擅自離開工作崗位,從事工作范圍以外的活動(dòng)。如有緊急事,須向南(東)苑管委會(huì)請(qǐng)假得到批準(zhǔn)后才可離崗。

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