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機械管理員崗位職責(zé)有哪些

時間:2023-03-10 07:44:46 工作職責(zé) 我要投稿
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機械管理員崗位職責(zé)有哪些

  篇一:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  發(fā)放部門:□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部

機械管理員崗位職責(zé)有哪些

  □工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部

  設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。

  二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。

  三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

  四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

  五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放 過”。 六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。 七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

  十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。

  現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定

  《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定。

  根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng),對安全文明施工所涉及到的顏色作如下說明:

 。1)國家規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。其含義是:紅色表示禁止、停止,也表示防火;藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定;黃色表示警告、注意;綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。

 。2)國家規(guī)定的對比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應(yīng)的對比色是:紅色-白色;黃色-黑色;藍色-白色;綠色-白色。

  (3)安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成,分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。國家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識的`標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)為墨綠色。使用時應(yīng)遵循國家電網(wǎng)公司VI手冊的要求,標(biāo)牌的底色可選墨綠色、藍色、白色;字體主色可選白色、藍色、紅色或黑色。

 。4)臨時建筑色調(diào):固定式的為藍色或白色;活動式的為白色。

  (5)其他色調(diào):灰色、銀白色、橙色主要用于小型工機具和用電設(shè)施等設(shè)備,大型機具本色刷新。

  篇二:機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。

  2、根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進度要求,組織制定機械設(shè)備計劃,及時組織和聯(lián)系機械設(shè)備進場,根據(jù)需要平衡調(diào)度,合理組織,確保項目施工生產(chǎn)的順利進行。

  3、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的.三定原則:定機、定人、定崗位,多人操作的機械設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制,多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。

  4、定期對在使用期間按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定作日常保養(yǎng),小修、中修等維護保養(yǎng)的檢查工作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

  5、負(fù)責(zé)檢查項目部設(shè)備的日常管理,堅持誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)的原則。

  6、監(jiān)督檢查,督促操作人員按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進行操作,至少每月對檢查情況進行記錄。

  8、對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好,安全可靠。

  9、對新購進的施工機械、設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進的要有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程,向有關(guān)人員交底,并進行鑒定和驗收。

  10、做好本項目部所有機械設(shè)備的登記卡工作和機務(wù)人員的管理工作。

  篇三:機械管理員崗位職責(zé)

  1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負(fù)責(zé)制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。

  3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

  4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,做到定機、定人管理。

  5.機械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的'培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

  6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

  7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。

  8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施,消除施工機械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

  9.定期進行機械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機械事故的調(diào)查處理工作。

  10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。

  11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  篇四:機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工機械設(shè)備安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程和公司物資管理制度。

  2. 負(fù)責(zé)項目開工前施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作、編制項目施工機械設(shè)備安裝平面布置圖和設(shè)備需求計劃。

  3. 負(fù)責(zé)編制塔吊、垂直運輸電梯、攪拌機械等機械設(shè)備的“安裝方案”和“拆除方案”。

  4. 負(fù)責(zé)做好機械設(shè)備的`交接、試機、驗收工作。

  5. 負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工情況,編制機械設(shè)備需求計劃報項目部經(jīng)理處;并負(fù)責(zé)協(xié)助做好機械設(shè)備進出場工作。

  6. 負(fù)責(zé)建立項目部設(shè)備使用臺賬。

  7. 負(fù)責(zé)項目特種操作工和機修工的技術(shù)培訓(xùn)和考核管理,督促操作工按操作規(guī)程操作,督促機修工做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并填寫相關(guān)記錄。

  8. 機械設(shè)備產(chǎn)生故障及時報告并配合有關(guān)人員做好機械設(shè)備的維修工作,確,F(xiàn)場的施工機械正常運行。

  9. 負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的定期檢查,并做好檢修記錄。

  10. 負(fù)責(zé)對項目機械操作工進行安全技術(shù)交底和入場安全教育。

  11. 負(fù)責(zé)對項目的機械臺班的管理和控制。

  12. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  篇五:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  直接上級:生產(chǎn)部部長,副部長

  下屬人員:機、電維修工

  一、主要管理職責(zé):

  1, 貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。

  2, 負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

  3, 參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由需求部門提出申請,設(shè)備管理員辦理。

  4, 根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行德維修計劃,并帶領(lǐng)機電維修人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

  5, 參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”

  6, 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙。說明書、合格證)

  7, 定期對操作工進行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  8, 負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進行制作。

  9, 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

  10, 負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。

  11, 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實施。

  12, 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

  二、考核

  生產(chǎn)部按月對設(shè)備管理進行綜合考核。考核對象包括:設(shè)備管理主管,機、電維修工。

  1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。

  2、資質(zhì)的工裝、料架的`交付周期。占考核總額的20%

  3、設(shè)備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大,又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20

  4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護。占考核總額的10%、

  5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%

  6、勞動紀(jì)律。占考核總額的5%

  7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%

  生產(chǎn)部

  XXXX年XX月XX日

  篇六:車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  發(fā)放部門:□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部

  □工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部

  車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  1車間設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用.

  2每天對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)進行檢查及考核評比,每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對公司設(shè)備保養(yǎng)進行檢查考評。

  3監(jiān)督和教育本車間職工,自覺愛護設(shè)備,精心保養(yǎng)設(shè)備,貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

  4負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)” “二級保養(yǎng)”和設(shè)備潤滑工作,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

  5按期執(zhí)行設(shè)備科下達的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計劃,當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則,正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系,特殊情況,需經(jīng)設(shè)備科同意。 6參與設(shè)備的一、二級保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗收工作和設(shè)備事故的`處理工作。 7參與設(shè)備各級保養(yǎng)檢查的獎懲評比工作,做好設(shè)備維護保養(yǎng)匯總表,于本月底之前報設(shè)備科。

  8對操作者提出的設(shè)備故障,經(jīng)確認(rèn)后填寫“報修單”交設(shè)備科

  9參與對設(shè)備維修工的績效考評工作。

  10對本車間設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  11對各項檢查考評的結(jié)果真實性負(fù)責(zé),凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的,將視情節(jié)給予10到50元處罰

  篇七:項目機械管理員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)貫徹上級頒發(fā)的各種規(guī)程,規(guī)范和機械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。

  二、負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備計劃,使用管理工作。

  三、負(fù)責(zé)項目機械事故的處理和申報工作。

  四、負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備保養(yǎng)和操作的.安全管理工作,配合設(shè)備部門做好設(shè)備的使用管理工作。

  五、組織駕駛員、筑機操作手,定期開展安全學(xué)習(xí)教育活動,強化安全管理,提高安全意思,確保行車安全。

  六、做好車輛,機械設(shè)備,各項原始資料的收集、整理、匯總,搞好車輛,機械設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)的統(tǒng)計,并按時上報有關(guān)部門。

  篇八:設(shè)備管理員崗位職責(zé)和任職條件

  1、崗位職責(zé)

  (1)建立公司設(shè)備臺帳,統(tǒng)一編號,建立設(shè)施管理卡,及時將設(shè)備資料歸檔;

  (2)組織新設(shè)備的驗收工作,掌握設(shè)備的調(diào)遷、增減情況;

  (3)督促設(shè)備操作人員規(guī)定進行操作和日常的維護保養(yǎng);

  (4)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和使用要求;

  (5)做好設(shè)備的檢修工作和檢修后設(shè)備的驗收工作;

  (6)做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識;

  (7)每季度對生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)狀況檢查;

  (8)制定年度設(shè)施修理計劃,并按計劃實施修理。

  2、任職條件

  (1)熟悉公司有關(guān)設(shè)備的各項管理規(guī)定和操作規(guī)范;

  (2)熟悉設(shè)備的.性能、結(jié)構(gòu)和使用方法;

  (3)能對設(shè)備進行簡單的修理;

  (4)從事相關(guān)工作3年以上;

  (5)高中或職高以上文化程度。

  篇九:設(shè)備管理員崗位職責(zé) Microsoft Word 文檔

  崗位職責(zé)

  1、 貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。

  2、掌握、宣傳和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)管理部門儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度,在生產(chǎn)部、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和公司主管部門的指導(dǎo)下開展工作。

  3、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、自動化設(shè)備、各種自動化儀器等設(shè)備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。

  4、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、維修臺賬統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、配件進行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進行儲備計劃。

  5、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進水平,完善設(shè)備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。

  7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙。說明書、合格證)。并定期對操作工進行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  8、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責(zé)任。

  9、對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場,對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導(dǎo)。

  10、掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況,為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實可行的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。

  11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備(含低值儀器設(shè)備和耐用工具等)的建檔及賬、卡、物的日常管理。設(shè)備要妥善保管,要落實儀器設(shè)備的保管及具體操作管理責(zé)任人,落實管理責(zé)任、程序和手續(xù),做好記錄,存檔有關(guān)資料,經(jīng)常進行設(shè)備賬物清查做到帳、卡、物一致,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責(zé)任人變更、場地變更等要及時登記,外借設(shè)備要督促及時歸還,防止丟失或損壞。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等記錄與存檔的工作。

  12、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備技術(shù)資料的收集及存檔工作,做好貴重儀器設(shè)備的技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作,逐臺建立貴重儀器設(shè)備的使用與維護記錄。

  13、參與儀器設(shè)備的驗收、安裝與調(diào)試等工作,負(fù)責(zé)及時安排和協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢驗等工作,使儀器設(shè)備完好率在95%以上。

  14、公司設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)設(shè)備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作,及時處理不安全隱患。認(rèn)真做好特種設(shè)備(如壓力容器,含有毒、有害、放射性、危險性類設(shè)備,信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)的管理工作,要根據(jù)設(shè)備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等)工作,做到定位合理,防范措施到

  位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

  15、積極配合公司設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作,完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄,做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作,按時完成有關(guān)統(tǒng)計報表的填報工作。

  16、在完成本職工作的同時,加強專業(yè)與管理知識學(xué)習(xí),積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,積極協(xié)助公司的建設(shè)與發(fā)展工作。

  17、堅守工作崗位,完成公司主管、部門主管負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備主管部門安排的其他相關(guān)工作。

  工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、保證所有設(shè)備設(shè)施的維護與運轉(zhuǎn)是在使用說明書或操作規(guī)程規(guī)定的條件下進行的,負(fù)責(zé)設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員。

  3、按有關(guān)的規(guī)定對公司的所有機電設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),填寫規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理及排除,積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作。

  4、定時對車間操作人員進行使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維修保養(yǎng)、會排除故障。并認(rèn)真做好以下工作:

 、鍑(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。

 、鎴允貚徫唬瑖(yán)格執(zhí)行巡回檢查,對關(guān)鍵機組進行特級維護管理并嚴(yán)格執(zhí)行特技設(shè)備特級維護管理。

 、缜宄静块T內(nèi)動(靜)密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除不安全隱患,并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  5、嚴(yán)格按照《設(shè)備維護檢修規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

  6、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提高檢修技術(shù)水平。

  7、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計劃內(nèi)容,做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

  8、在加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作的同時,不斷提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁凈,溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。

  9、設(shè)備三級保養(yǎng):

  根據(jù)工作量大小和難易程度,分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng),所形成的維護保養(yǎng)制度稱為“三級保養(yǎng)制”。

 、 日常保養(yǎng):是操作工人每班必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢進行,是一種不單獨占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。

  ㈡ 一級保養(yǎng):是以定期檢查為主,輔以維護性檢修的一種間接預(yù)防性維修方式。其主要工作是:檢查、清掃、調(diào)整電器控制部位;徹底清洗、擦拭設(shè)備外表,檢查設(shè)備內(nèi)部;檢查、調(diào)整各操作、傳動機構(gòu)的零部件;檢查油泵、疏通油路,檢查油箱油質(zhì)、油量;清洗或更換漬氈、油線,清除各活動面毛刺;檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置;發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常,要予以排除,并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到:外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明亮;操作靈活,運轉(zhuǎn)正常;安全防護、指示儀

  表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、試生產(chǎn)件精度、運行性能等,以及存在的問題做好記錄。一級保養(yǎng)以操作工為主,專業(yè)維修人員配合并指導(dǎo)。

 、 二級保養(yǎng):是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。二級保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理之間,既要完成小修理的.部分工作,又要完成中修理的一部分,主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進行修復(fù)或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì),進行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度(噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等),調(diào)整安裝水平,更換或修復(fù)零部件,刮研磨損的活動導(dǎo)軌面,修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位,校驗機裝儀表,修復(fù)安全裝置,清洗或更換電機軸承,測量絕緣電阻等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求,無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象,聲響、震動、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進行動、靜技術(shù)狀況測定,并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主,操作工參加。

  10、維修人員必須對維修范圍內(nèi)的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)責(zé)。

  11、維修人員必須加強對維修設(shè)備的完好情況、文明操作情況等進行巡視檢查,密切關(guān)注,并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為,操作者不聽阻止的,按規(guī)定從嚴(yán)處罰。

  12、如維修工工作做得不夠完善,引起車間投訴的,按照規(guī)定進行處罰。

  操作流程

  1、維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。

  2、維修人員必須憑“設(shè)備報修單”進行維修,“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫,并由車間主任簽字后交到設(shè)備科,在統(tǒng)一安排給維修工實施維修。

  3、值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)維修,并按接到報修單先后或設(shè)備維修的急緩程度依次修理。

  4、維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時,不可盲目隨意解體設(shè)備。

  5、維修人員在排除維修故障后,須認(rèn)真的在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時,而且須操作者簽字認(rèn)可。

  6、維修人員在修理完畢后,應(yīng)立即填寫完整的“設(shè)備報修單”交由主管備案。

  7、維修人員在維修過程中,如修理同一臺設(shè)備,當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時,維修工當(dāng)天作為事假處理,不計發(fā)工資。

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