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區(qū)域總監(jiān)有哪些崗位職責(zé)
篇一：區(qū)域主管的工作職責(zé)
一、熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
二、定期對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行相關(guān)市調(diào)，對(duì)競(jìng)品品種、價(jià)格政策充分了解、掌握。
三、協(xié)助業(yè)務(wù)人員的日常工作并定期組織團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)人員參加由公司、部門、小組組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)人員的銷售技巧等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，做好團(tuán)隊(duì)隊(duì)員思想工作。
四、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行進(jìn)行指導(dǎo)與檢查、調(diào)控、監(jiān)督，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行，并對(duì)業(yè)務(wù)人員每天的工作報(bào)表及鋪市報(bào)表的回收與統(tǒng)計(jì)并當(dāng)日作出總結(jié)。
五、配合直營(yíng)部經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的月目標(biāo)任務(wù)及政策，合理的分配，并制定業(yè)務(wù)管理措施及辦法，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員努力完成任務(wù)目標(biāo)。
六、業(yè)務(wù)人員每周、每月貨款的跟進(jìn)與審查做到回款及時(shí)并在當(dāng)日交至財(cái)務(wù)室。
七、新客戶的開發(fā)走訪、洽談并與客戶敲定合同、合作方式、付款方式等（重大決策問題急需上報(bào)審批后方可實(shí)行）及各項(xiàng)活動(dòng)方案的審定。
八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的一切問題，做好帶頭模范和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
九、主持業(yè)務(wù)例會(huì)。
十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇二：區(qū)域主管的主要工作職責(zé)
1.傳達(dá)公司文件指示精神，落實(shí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷的方針政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
2.協(xié)助經(jīng)銷商合理劃分本區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷片區(qū)，拓展市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，建立良好的終端客情關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)展開區(qū)域內(nèi)全面市場(chǎng)營(yíng)銷，做好各項(xiàng)工作的安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理。
4.負(fù)責(zé)每月填報(bào)區(qū)域內(nèi)各片區(qū)銷售計(jì)劃，深入回訪和調(diào)查了解市場(chǎng)督促銷售計(jì)劃的預(yù)測(cè)與實(shí)施、促進(jìn)銷售計(jì)劃的落實(shí)與增長(zhǎng)。
5.不斷的巡視檢查終端市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況，深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息與操作，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷行為。
6.按照公司的市場(chǎng)政策指引.協(xié)調(diào)計(jì)劃促銷方案，督促市場(chǎng)各階段促銷方案的落實(shí)，并監(jiān)督.掌握，以加快市場(chǎng)消化速度，并加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作的力度，杜絕虛報(bào).瞞報(bào)。
7.每月對(duì)區(qū)域各片區(qū)的銷量和營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，如實(shí)規(guī)范填寫各種總結(jié)評(píng)報(bào)表，以呈報(bào)公司考核存檔。
8.督促市場(chǎng)銷售貨款的回?cái)n和回收瓶帽、兌換促銷禮品等工作，督促各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)的辦理，嚴(yán)格控制非經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的各類財(cái)務(wù)支出，并防止跑單、呆帳等不良市場(chǎng)情況的發(fā)生。
9.堅(jiān)持公司“能者上，平者讓，庸者下和無功即是過”的用人原則，培養(yǎng)和選拔營(yíng)銷管理人才，對(duì)下屬員工應(yīng)本著“以人為本，任人唯賢和知人善任”的宗旨，做到公平、公正、合理、嚴(yán)格人事工作考核和檢查，創(chuàng)造良好的人才培育氛圍和用人效益。
10.加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍技能、技巧的培訓(xùn)、指導(dǎo)，以提高銷售隊(duì)伍的實(shí)際操作能力，充分發(fā)揮區(qū)域職能作用，做好帶頭人。
11.服從公司分工和安排，嚴(yán)格要求自己，提高自身綜合素質(zhì)和營(yíng)銷管理水平，保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)，做個(gè)合格的優(yōu)秀區(qū)域營(yíng)銷管理工作負(fù)責(zé)人。
篇三：服裝公司區(qū)域主管工作職責(zé)
1 負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。
2 負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn)。
3 負(fù)責(zé)終端的日常營(yíng)運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。
4 負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、貨、場(chǎng)、活動(dòng)的籌備和跟進(jìn)。
5 負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。
6 負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃，完成訂貨任務(wù)。
篇四：服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)：
1.根據(jù)年度營(yíng)銷方案，對(duì)代理商、自營(yíng)店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃 落實(shí)分配：定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪，認(rèn)真做好各項(xiàng)實(shí) 地指導(dǎo)工作，協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購(gòu)服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、 促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等，改進(jìn)專賣店 的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2.負(fù)責(zé)與各自營(yíng)店店長(zhǎng)、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作，在片區(qū)性 新聞
炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng)，積極參與。
3 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域自營(yíng)店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場(chǎng)控 制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。
4.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作，與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu) 員的培訓(xùn)工作。
5.搜集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)， 并及時(shí)反映給辦事處及營(yíng)銷公司。
6.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動(dòng) 計(jì)劃。
篇五：服裝公司區(qū)域主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理，維持良好的合作關(guān)系；
2、制定所轄專賣店和商場(chǎng)專柜的銷售目標(biāo)及營(yíng)銷計(jì)劃，并組 織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系，保證門店健康經(jīng)營(yíng)；
4、策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng)，提升品牌和銷售額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各直營(yíng)店店長(zhǎng)、店員的管理，指導(dǎo)、巡視、監(jiān) 督、檢查所屬直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)行為，并組織召開相關(guān)工作會(huì)議， 總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
6、及時(shí)了解、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定競(jìng)爭(zhēng)策略。
篇六：服裝公司區(qū)域主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營(yíng)管理；
2、 監(jiān)控并鞏固市場(chǎng)促銷活動(dòng)及店內(nèi)活動(dòng)的執(zhí)行；
3、 監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動(dòng)，確保店員了解總部給出的 產(chǎn)品知識(shí)指導(dǎo)；
4、監(jiān)控店鋪形象/陳列，以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給出的標(biāo)準(zhǔn)；
5、 負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)娜藛T配置及培訓(xùn)，以求實(shí)現(xiàn)顧客為中心的目標(biāo)；
6、 參與店員招募及在職培訓(xùn)；
7、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，參與店員評(píng)估和店員職業(yè)發(fā)展的設(shè)置；
8、 發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)店 鋪的既定目標(biāo)。
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