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攪拌站調(diào)度員的崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的攪拌站調(diào)度員的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
篇一：攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)
1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；
3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中，要及時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。
5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機(jī)操作員，并對設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點(diǎn)混凝土?xí)r，要特別注意各工點(diǎn)所使用的`混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混
凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。
篇二：攪拌站調(diào)度員職責(zé)權(quán)限
一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。
二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證公司生產(chǎn)的.順利進(jìn)行。
三、接聽電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。
四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達(dá)各種資料時，必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。
六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運(yùn)輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運(yùn)行情況
七、及時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。
八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領(lǐng)導(dǎo)解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運(yùn)行。
篇三：攪拌站調(diào)度員職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。
2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計后送交成本會計，辦理交接手續(xù)。
3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動力管理協(xié)調(diào)工作，對不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。
5、生產(chǎn)中的`異常情況，要及時解決，不得無故耽誤生產(chǎn)。
6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。
7、掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。
9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。
篇四：混凝土攪拌站調(diào)度員的工作職責(zé)
1、組織車輛的出車、裝運(yùn)，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。
2、平衡并和諧每個司機(jī)的出車時刻、次序、裝運(yùn)數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機(jī)每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機(jī)的.拉運(yùn)次數(shù)，處理司機(jī)的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機(jī)插隊(duì)帶來的費(fèi)事、沖突。
3、做好與站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對外供給時的和諧。
4、和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系
總之，攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點(diǎn)費(fèi)勁，一起，常常容易與司機(jī)起對立是很正常的，由于每個司機(jī)都想拉近一點(diǎn)的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機(jī)去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強(qiáng)硬就強(qiáng)硬，看風(fēng)使舵。
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