關(guān)于生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬� 安全作業(yè)：

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、 定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、 定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　（二） 生產(chǎn)工作：

　　1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、 按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的`各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。

　　4、 定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

　�。ㄈ�） 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：

　　1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、 統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、 統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　�。ㄋ模� 設(shè)備管理：

　　1. 根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2. 督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況；

　　3. 制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　�。ㄎ澹� 日常工作：

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到獎(jiǎng)罰有度。

　　2、 管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，

　　以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、 及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、 多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、 與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、 對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、 培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、 組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

　　10、 對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

　　11、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、 接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。

　　13、 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

　　14、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患；

　�。ǘ�）生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況；

　�。ㄈ�）生產(chǎn)任務(wù)的完成程度；

　�。ㄋ模┥�產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度；

　�。ㄎ澹┰O(shè)備工作能力；

　　（六）執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況；

　�。ㄆ撸┍O(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況；

　�。ò耍┥�產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力；

　�。ň牛┡囵B(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度；

　�。ㄊ�）與客戶、公司其它部門溝通能力；

　�。ㄊ�一）服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶、司機(jī)投訴；

　�。ㄊ�）公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況；

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