生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選16篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價
14、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議
15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的'合理支配負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;
5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的.控制
6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求，完成采購管理體系的建立，以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃，分工合理明確，與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購方案的編制和實施，采購產(chǎn)品的選型，新產(chǎn)品研發(fā)前期介入，供應(yīng)商的洽談和篩選，成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況，編制并落實采購計劃，包括：訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5、負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財務(wù)協(xié)同及采購付款
6、協(xié)調(diào)倉儲部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng)，配合財務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作，同時積極、鎮(zhèn)定面對突發(fā)狀況，并提出有效的'應(yīng)對解決措施
7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實時進(jìn)度跟蹤，對異常問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準(zhǔn)時交貨。
8、實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時按質(zhì)按量地將物料購回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實力，品質(zhì)管理，進(jìn)度狀況等，并長期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測，供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫（同類不少于三個合格供應(yīng)商資料，五個備選供應(yīng)商，隨時可以備選）。
12、及時有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告，每月進(jìn)行評分，每季度進(jìn)行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準(zhǔn)確性，及時性。
15、制定供應(yīng)商評估與獎懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動與落實。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計劃。
17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的推行;
7、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé):
1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);
2、組織編制項目管理施工進(jìn)度計劃,人員需用計劃、材料進(jìn)場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的.溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進(jìn),項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強(qiáng);
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報審批后監(jiān)督實施，并進(jìn)行適時的補(bǔ)充、修改、完善;
2、負(fù)責(zé)編制各車間年度、季度、月度工作計劃，組織召開生產(chǎn)計劃會議，向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的'調(diào)度，安排生產(chǎn)作業(yè)時間，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，組織本部門人員的培訓(xùn)、考核等工作;
5、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部、外部的關(guān)系協(xié)調(diào)及配合工作;
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和日常管理;
2、根據(jù)總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)制定工廠的年度工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并對計劃和任務(wù)進(jìn)行分解、落地、執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定各部門的崗位職責(zé)、工作職責(zé)、規(guī)章制度、績效考核和培訓(xùn)制度;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證工廠的生產(chǎn)安全;
5、根據(jù)總公司商品部的上市計劃制定工廠的生產(chǎn)計劃;
6、根據(jù)制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)物料和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品貨期;
7、監(jiān)管生產(chǎn)物料的質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和特殊工藝，監(jiān)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;
8、按照生產(chǎn)計劃制定的截點檢查各部門的工作執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)工藝和工價的審批，對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制;
10、負(fù)責(zé)工廠的外發(fā)管理工作，包括跟單工作的.安排和監(jiān)管，加工廠的開發(fā)、評估、合同的簽訂、考評及后期維護(hù);
11、組織召開工廠例會及總結(jié)會議，解決工作中出現(xiàn)的問題;
12、組織對工廠的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并對結(jié)果加以總結(jié)和改進(jìn);
13、負(fù)責(zé)與總公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);
14、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常狀況。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的.建設(shè)和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、監(jiān)督車間現(xiàn)場，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;
5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進(jìn)出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;
6、監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。
6、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
8、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 12
職責(zé)描述:
1、協(xié)助總裁對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理;
2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;
3、負(fù)責(zé)管理工程項目、廠區(qū)生產(chǎn)相關(guān)工作;
4、完成總經(jīng)理交付的工作;
任職要求:
1、35歲以上，本科及以上學(xué)歷;
2、工民建、機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、5年以上管理崗位相關(guān)工作經(jīng)驗;
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
3、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
8、安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的'生產(chǎn)安全事故。
9、完成上級交辦的工作指示，定期向上級作述職報告。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行全盤生產(chǎn)管理;
2、參與制定施工項目的施工計劃，并負(fù)責(zé)實施;
3、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等方面的管理工作;
4、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;
5、組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施;
6、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的.編制和實施;
8、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;
9、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的技術(shù)管理指令;
2、統(tǒng)籌自動化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;
3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的`處理及教育;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作;
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的`管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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