收貨部工作人員崗位職責(zé)（通用13篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的收貨部工作人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇1
1、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得空崗前；
2、嚴(yán)格按照收、退貨程序收、退貨,杜絕不負(fù)責(zé)任的收貨、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)
3、 來貨時(shí)所有單據(jù)必須由收貨部負(fù)責(zé)，并且分單驗(yàn)收。驗(yàn)收期間各部門商品由主管和收貨部員工一起對(duì)單驗(yàn)收，確保收、退貨時(shí)商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、條形碼準(zhǔn)確無誤；商品來貨是按照最小單位驗(yàn)收數(shù)量
4、 優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的生鮮食品及特價(jià)商品。
5、 做好所有收退貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔工作。
6、 不得接受供應(yīng)商的賄賂，不得向供應(yīng)商索取任何物品，認(rèn)真做 好供應(yīng)商的贈(zèng)品記錄。
7、 善待供應(yīng)商，不能因?yàn)樽约旱那榫w影響供應(yīng)商，刁難供應(yīng)商,與供應(yīng)商應(yīng)保持良好的合作關(guān)系。
8、 必須保持驗(yàn)貨區(qū)的地面、貨架整潔，商品擺放整齊，確保商品碼放安全，收退貨區(qū)域清楚劃分，來貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時(shí)。
9、 負(fù)責(zé)本部門的的區(qū)域衛(wèi)生，安全作業(yè)，避免工傷和商品損壞事故的發(fā)生。
10、 所有收退換貨單據(jù)必須當(dāng)天送達(dá)信息部入庫。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)正確收貨程序的執(zhí)行、退貨/換貨程序的執(zhí)行，確保每一單位收/退貨正確無誤；
2． 負(fù)責(zé)維持收貨口正確的收貨程序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；
3． 負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員的各個(gè)崗位的收貨工作；
4． 嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，特別是生鮮品的收貨，必須按公司的規(guī)范執(zhí)行質(zhì)檢程序；
5． 檢驗(yàn)地磅是否準(zhǔn)確；
6． 負(fù)責(zé)所有叉車司機(jī)的培訓(xùn)管理和各種電動(dòng)、手動(dòng)叉車的保管使用；
7． 負(fù)責(zé)對(duì)收貨周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品的碼放安全，收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分；
8． 保持誠實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈(zèng)品的規(guī)定；
9． 負(fù)責(zé)所有本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等工作；
10． 負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)；
11． 負(fù)責(zé)所有收貨口門控的管理；
12． 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生；
13． 負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，包括電腦中心辦公室、生鮮部門、精品部門、客服部門、家電部門等；
14． 協(xié)同配合安全員的檢查工作；
15． 協(xié)助進(jìn)行年度大盤點(diǎn)。
主要工作：
1． 支持晨會(huì)，閱讀工作日志，傳達(dá)公司的政策和解決工作中的問題；
2． 接受供應(yīng)商、樓面、財(cái)務(wù)的查單，簽發(fā)收貨憑證給供應(yīng)商；
3． 協(xié)同安全部人員控制人員的進(jìn)出，執(zhí)行貨物的收退程序；
4． 檢查地磅是否正確無誤；
5． 嚴(yán)格執(zhí)行掃描程序收貨，對(duì)無條形碼的商品，必須在收貨部區(qū)域內(nèi)粘貼完畢才可以收貨，收貨部有職責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商正確地粘貼條形碼；
6． 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，對(duì)商品的品質(zhì)、保質(zhì)期等進(jìn)行檢查；
7． 加強(qiáng)與樓面營運(yùn)部門的溝通合作，保障所收的貨物及時(shí)運(yùn)送到樓面；
8． 檢查退貨辦公室的情況，統(tǒng)計(jì)今日的報(bào)損金額；
9． 管理周轉(zhuǎn)庫，保證倉庫貨物的合理擺放和安全碼放；
10． 負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報(bào)修保養(yǎng)；
11． 檔案管理整齊、有序、完整，便于查檔；
12． 當(dāng)天必須完成核對(duì)收貨報(bào)表的工作，解決遺留問題不能超過兩天；
13． 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作，包括員工業(yè)績考核、評(píng)估、升遷等；
14． 保障所有收貨區(qū)域，包括辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉干凈整潔，負(fù)責(zé)本部門員工的安全操作和預(yù)防工傷的發(fā)生。
輔助工作：
1． 協(xié)助做好顧客服務(wù)工作；
2． 協(xié)助做好安全防火、防盜工作；
3． 進(jìn)行月度營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的檢查；
4． 審批各種假單、申購單、考勤表等；
5． 處理突發(fā)事件；
6． 月度優(yōu)秀員工的評(píng)選。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇3
一、工作內(nèi)容
1、每天根據(jù)本班組人員情況，合理安排揀貨員、打包員、驗(yàn)貨員，高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)
2、根據(jù)客服安排的《送貨單》，合理分配給各揀貨員揀貨。
3、確定各種水果、蔬菜挑選的標(biāo)準(zhǔn)、打包的標(biāo)準(zhǔn)、裝箱的標(biāo)準(zhǔn)
4、負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。
5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向配貨部主管提出改善配貨質(zhì)量與效率的改進(jìn)措施
6、根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì)，合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù)，努力提高本組員工的配貨業(yè)績與配貨準(zhǔn)確率
7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，各部門員工配貨技能的培訓(xùn)，提高員工的商品知識(shí)，不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施。
8、工作過程中督促本組員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的`完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修，需要補(bǔ)充的辦公用品及時(shí)向行政部主管提出申請(qǐng)。
9、每天配貨完畢后，帶領(lǐng)配貨組員工，清理分管配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。
二、人員安排
1、每天配貨人員、各部門協(xié)助配貨人員的揀貨、打包、驗(yàn)貨的人員安排。
2、每月休息和調(diào)休人員的安排。
3、安排各崗位人員的配貨技能輪訓(xùn)。
4、進(jìn)入職員工的工作安排。
三、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制訂與完善
1、配貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2、打包的重量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
3、裝箱的擺放標(biāo)準(zhǔn)
4、禮盒的碼放標(biāo)準(zhǔn)
5、訂單的排序標(biāo)準(zhǔn)
四、培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工工作
根據(jù)工作需要，制定本部門的每周、每月培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)效果的檢查，并指導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作。
五、考核本部門員工，制定績效標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)，制定配貨組員的績效考核指標(biāo)，考核配貨組員的日常工作完成情況，作為每月優(yōu)秀員工的考評(píng)依據(jù)。
六、按時(shí)遞交工作計(jì)劃、總結(jié)及建議
每月初上交上月的的工作總結(jié)，同時(shí)制定本部門和個(gè)人的月度計(jì)劃，每周上交本周的工作計(jì)劃和上周的工作總結(jié)，對(duì)于工作中遇到的問題、管理方面存在的漏洞，提出合理化建議。
七、6S管理的標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行
6S管理的目的是提高工作效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。制定6S的標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行，每天進(jìn)行檢查，養(yǎng)成習(xí)慣。用以下的簡短語句來描述6S，也能方便記憶：
整理：要與不要，一留一棄;
整頓：科學(xué)布局，取用快捷;
清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;
素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本;
清潔：形成制度，貫徹到底;
安全：安全操作，生命第一。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇4
1.檢查交接班本，跟進(jìn)解決交班事宜
2.集合班前會(huì)，檢查出勤率及員工著裝標(biāo)準(zhǔn)與同事分享信息，安排工作崗位
3.巡視收貨區(qū)域，檢查消防門、消防栓及卷閘門下是否有貨物堆放，檢查收貨區(qū)和理貨區(qū)的衛(wèi)生，檢查卷閘是否完好，檢查地溝的清理情況
4.巡視防盜標(biāo)簽小組工作區(qū)域，了解防盜標(biāo)簽小組工作情況，協(xié)調(diào)防盜標(biāo)簽小組工作
5.檢查收貨員工是否遵循正確的收貨程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
6.遵循商品的放行程序，監(jiān)督索賠退貨、大單購物等商品的放行
7.批準(zhǔn)并確認(rèn)每一筆不合格的商品的拒收，并詳細(xì)記錄
8.及時(shí)跟進(jìn)并處理收貨區(qū)域的異常情況
9.檢查當(dāng)班收貨定案情況，跟進(jìn)問題單據(jù)并予以解決
10.檢查設(shè)備的使用情況
11.加強(qiáng)部門與部門的合作，全力配合各部門的工作
12.檢查票據(jù)辦公室的工作，及時(shí)跟進(jìn)票據(jù)問題
13.檢查索賠辦公室的工作，及時(shí)解決索賠問題
14.完成不同班次的交接工作
15.督促員工做好區(qū)域整理
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇5
1、 全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作監(jiān)控，及時(shí)與上級(jí)溝通。
2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)規(guī)范，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；
3、 負(fù)責(zé)考核倉庫人員，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見，提高倉管素質(zhì)及工作效率。
4、 負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)；明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。
5、 負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會(huì)議，加強(qiáng)物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、入倉數(shù)據(jù)一致意識(shí)和庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確意識(shí)的培養(yǎng)，并能處理日常異常問題。
6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表需求，來編排備料計(jì)劃表，并組織人員進(jìn)行備料；對(duì)異常物料，要及時(shí)上報(bào)，并對(duì)其重點(diǎn)跟蹤。
7、 負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作，備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。
8、 嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的，具有可操作性的建議。
9、 服從廠里規(guī)定，服從廠部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。
倉庫組長工作流程
1、 每日早上對(duì)前一天的備料進(jìn)度進(jìn)行匯總，總結(jié)工作計(jì)劃完成程度及存在問題，及時(shí)上報(bào)。
2、 每日早上對(duì)前一天的入倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對(duì)，并批核ERP數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)；進(jìn)倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進(jìn)倉單據(jù)交于采購員進(jìn)行進(jìn)一步核對(duì)。
3、 每日早上對(duì)前一天所有出倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對(duì)，包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補(bǔ)料等，核對(duì)無誤后，每月以報(bào)表的形式，交于會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步核對(duì)。
4、 每日早上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)倉管員進(jìn)行工作安排及時(shí)間布置，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)。
5、 每日對(duì)物料進(jìn)度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤處理，并以報(bào)表形式上報(bào)。
6、 每周對(duì)產(chǎn)成品匯總上報(bào)工作。
7、 每月30日組織倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)工作，做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。
8、 整理、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，每月按廠規(guī)定，上交月報(bào)表。
倉庫收貨員崗位職責(zé)
1、根據(jù)超市的規(guī)定和要求，認(rèn)真有效地檢驗(yàn)到貨物品是否符合超市要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、辦理驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行；
3、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯(cuò)，應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管；
4、在辦理驗(yàn)收手續(xù)的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門取貨；
5、填制每日收貨匯總表；
6、協(xié)助采購部經(jīng)理，跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品；
7、有條理地做好采購單的存檔工作；
8、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作；
9、服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇6
1、檢查商品訂單是否符合公司的政策；
2、對(duì)每一單收貨進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)單工作確保收貨無誤；
3、與供應(yīng)商保持良好關(guān)系；
4、做好收貨區(qū)域清潔衛(wèi)生；
5、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠實(shí)、有條理、確保所有收貨真實(shí)正確清楚；
6、指導(dǎo)供應(yīng)商的正確的方式卸貨、堆放、貼條形碼等；
7、協(xié)助防損員做好收貨，區(qū)域的車輛程序管理和外來人員的控管工作；
8、接受超市退換貨,將商品退給供應(yīng)商；
9、將超市送來的報(bào)損商品，統(tǒng)一按報(bào)損程序進(jìn)行報(bào)損；
10、將所有退貨的商品進(jìn)行分類分區(qū)域進(jìn)行整理。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇7
1按照?qǐng)?zhí)行《藥品收貨管理制度》、操作規(guī)程的要求，對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行收貨。
2認(rèn)真對(duì)照采購記錄核對(duì)到貨藥品，核對(duì)運(yùn)輸方式是否符合要求。 3對(duì)照隨貨通行單和采購記錄和對(duì)藥品，做到票、賬、貨相符。 4認(rèn)真核對(duì)備案印章及隨貨通行單樣式，檢查隨貨同行單內(nèi)容，包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位藥品出庫專用章原印章。
5.隨貨通行單是手寫的要拒絕。
6.嚴(yán)格記錄冷藏、冷凍藥品的運(yùn)輸方式，對(duì)不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。
7.認(rèn)真讀取、記錄保存冷藏、冷凍藥品運(yùn)輸過程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間等質(zhì)量控制狀況。不符合溫度要求的要拒收。
8.對(duì)符合收貨要求的藥品，按照品種特性放于相應(yīng)的待驗(yàn)區(qū)域，或設(shè)置狀態(tài)標(biāo)志，通知驗(yàn)收員驗(yàn)收。 9.冷藏、冷凍藥品要放在冷庫內(nèi)待驗(yàn)。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇8
1.協(xié)助店長、副店長工作，完成交辦事宜
2.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的溝通，保持本部門與店內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)
3.制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工工作效率
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中的不良情緒，做到及時(shí)溝通解決，保持員工在工作中良好心態(tài)
5.審核收貨部各環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作計(jì)劃
6.督促助理工作，跟進(jìn)工作指導(dǎo)及評(píng)估
7.跟進(jìn)本部門日、周、月例會(huì)
8.跟進(jìn)收貨區(qū)域的衛(wèi)生、消防及防損工作
9.跟進(jìn)排班、考勤及節(jié)假日高峰時(shí)段的人員配備
10.巡視收貨平臺(tái)，隨時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)問題
11.跟進(jìn)索賠辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決
12.跟進(jìn)票據(jù)辦公室相應(yīng)的工作流程及問題的解決
13.及時(shí)處理收貨區(qū)域的突發(fā)事件
14.嚴(yán)格控制本部門的成本
15.隨時(shí)檢查員工的儀容儀表及出勤情況
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)檢查收貨員工的出勤狀況及儀表儀容；
3、負(fù)責(zé)維持正常的收貨秩序；
4、負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員工的收貨工作；
5、嚴(yán)格要求收貨員工，按收貨流程執(zhí)行驗(yàn)收工作；
6、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)；
7、負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù)；
8、監(jiān)督收貨員工對(duì)收貨用具的保管；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并維持與供應(yīng)商及送貨人的良好合作關(guān)系。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù)。
2、配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。
3、按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼。
4、負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物。
5、合理使用搬運(yùn)工具及搬運(yùn)工具的保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
7、指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨。
8、執(zhí)行供應(yīng)商的退貨工作。
9、指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放。
10、防火、防盜工作,防止閑雜人員在收貨區(qū)域隨意進(jìn)出。
11、協(xié)助做好庫存盤點(diǎn)工作。
12、嚴(yán)格控制人為損耗,做到全員防損。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇11
一、主要負(fù)責(zé)收貨工作管理，加強(qiáng)與使用部門溝通及質(zhì)量控制，以便了解貨品的使用情況便及時(shí)反映到采購部跟進(jìn)。
二、做好收貨前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，愛護(hù)保管好計(jì)量器具。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)從嚴(yán)把好貨物驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀私利，不得故意刁難供應(yīng)商。
四、把好每日進(jìn)貨的規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)量情況，如有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的或有質(zhì)量不合格及時(shí)向有關(guān)部門提出問題。
五、每日同廚房溝通蔬菜，肉類，凍品質(zhì)量，有問題及時(shí)和采購部及供應(yīng)商溝通解決。
六、每日供應(yīng)商及采購部自購未有到貨的貨品，寫缺貨及質(zhì)量通知單到采購部跟進(jìn)。
七、驗(yàn)收酒店固定資產(chǎn)時(shí)，一定要使用部門和專業(yè)人員一起驗(yàn)收，還要通知財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員打編碼，以便財(cái)務(wù)部及時(shí)跟進(jìn)。
八、服從上級(jí)的其他工作安排，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、收貨日?qǐng)?bào)表，確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤，整潔有效簽名人手續(xù)完畢。 根據(jù)各部門申購單要求，按質(zhì)，按量及規(guī)格嚴(yán)格驗(yàn)收貨物，收香煙一定要印有煙草公司專賣的字樣才能收貨。
十、凡是收酒水必須有收貨人員和倉庫人員共同驗(yàn)收數(shù)量，質(zhì)量，檢查是否有供應(yīng)商的防偽標(biāo)簽才能收貨，收貨后即時(shí)貼上長隆酒店鐳射商標(biāo)，雙方人員在登記本上簽名確認(rèn)鐳射商標(biāo)的使用數(shù)量。
十一、收陶瓷必須有使用部門申購單及采購部出電腦訂購貨驗(yàn)收單才能收貨，收貨時(shí)必須有收貨人員及使用部人員共同驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量，檢查是否同申購單數(shù)量一致。
十二、凡是以重量計(jì)量的食品原材料，一定要檢查生產(chǎn)日期，拆箱過磅，記錄正確的重量。
十三、對(duì)急凍品解凍后起的比率是否符合要求，有否偏差，要及時(shí)反映，以便采購部跟進(jìn)。對(duì)所收食品原材料應(yīng)立即送到各使用部門，以免引起食品的質(zhì)量下降或損失。
十四、凡是以件數(shù)或個(gè)數(shù)計(jì)量的食品原材料應(yīng)一一清點(diǎn)。
十五、對(duì)照隨貨交送來的發(fā)票和發(fā)貨單，檢查原料數(shù)量是否于實(shí)際數(shù)量一致。
十六、抽樣檢查箱裝，盒裝或袋裝貨品，檢查貨品是否足量，日期是否近期生產(chǎn)。
十七、正確記錄供貨單位名稱，收貨日期以及各種原材料的重量、數(shù)量、單位和金額。
十八、所有收貨單必須加蓋收貨章，驗(yàn)收人員在規(guī)定的地方簽名，如果有些貨物，如：蔬菜、肉類、海鮮類等，沒有發(fā)票，應(yīng)填寫由采購部開出的驗(yàn)收貨物通知單，再打電腦收貨記錄單。
十九、做好每日收貨情況問題記錄。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇12
1、嚴(yán)格按收貨程序和標(biāo)準(zhǔn)接收貨物。
2、依訂單準(zhǔn)確按條碼驗(yàn)收商品數(shù)量。
3、負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物。
4、對(duì)各課倉庫的存放標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，了解商品的入庫和銷售
5、合理使用搬運(yùn)工具及搬運(yùn)工具的保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
7、指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨。
8、執(zhí)行供應(yīng)商的退貨工作。
9、指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放。
10、防火、防盜工作,防止閑雜人員在收貨區(qū)域隨意進(jìn)出。
11、協(xié)助做好庫存盤點(diǎn)工作。
12、與員工和主管做好商品入庫、儲(chǔ)存、銷售的溝通。
13、對(duì)已進(jìn)入賣場(chǎng)的未入庫商品進(jìn)行登記，及時(shí)跟蹤入庫
14、對(duì)蔬果收貨劃價(jià)，并及時(shí)發(fā)給店長和主管進(jìn)行調(diào)價(jià)，跟蹤入庫
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
收貨部工作人員崗位職責(zé) 篇13
1、按照GSP及公司《質(zhì)量管理制度》要求負(fù)責(zé)所有到貨藥品的收貨。
2、把好入庫藥品質(zhì)量保證購進(jìn)藥品數(shù)量準(zhǔn)確外觀性狀和包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格藥品和假劣藥品進(jìn)入本公司。
3、依據(jù)到貨憑證所列各項(xiàng)，逐項(xiàng)檢查藥品外包裝所標(biāo)注的內(nèi)容應(yīng)與之相符，數(shù)量準(zhǔn)確，包裝完好，無破損、無污染、無啟封、短少現(xiàn)象。否則，應(yīng)拒收。運(yùn)輸方式不符合要求，冷藏品種未提供運(yùn)輸過程的溫度記錄和運(yùn)輸時(shí)間的應(yīng)拒收。
4、負(fù)責(zé)將簽收的藥品整齊堆放在待驗(yàn)區(qū)，收貨憑證應(yīng)及時(shí)傳遞給驗(yàn)收員，驗(yàn)收員進(jìn)行抽樣檢查。
5、負(fù)責(zé)填寫收貨記錄應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
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