廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
作為一名廠長(zhǎng)，其崗位職責(zé)有哪些？以下以廠長(zhǎng)為例，為大家提供一則廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本，僅供各位參考，廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本。
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊(cè)）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)，管理制度《廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本》。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
廠長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)
作好自己分內(nèi)工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那么作好自己的分內(nèi)工作外，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系了。讓上級(jí)信任你，讓下級(jí)擁戴你，你的明天肯定回一片光明。
以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長(zhǎng)助理的職責(zé)：（是一般普通情況下）
工作責(zé)任：參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論；
組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃；
組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作；
組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；
組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì)；
負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)提報(bào)年度預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告；
審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作；
協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況；
組織編寫企業(yè)年度大事記；
負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。
工廠工作，該如何調(diào)整你疲憊的狀態(tài)
在工廠打工，加班成為常態(tài)，緊湊的生活壓力，導(dǎo)致很多人都難以適應(yīng)工廠的生活，有些人選擇離開，但堅(jiān)持下來的人難免會(huì)感覺疲憊。
天氣越來越冷，早上起床總是很艱難，不想上班，想睡覺，身體酸痛，總之整個(gè)人不感覺不好了，在工廠上班的你們有過這樣的感受嗎?
工廠一族加班情況嚴(yán)重，面對(duì)加班，打工一族若沒有找出排解壓力、自我調(diào)適的方式，在長(zhǎng)期身心靈疲勞的情況下，身體也容易疲倦恐影響健康。
一些在工廠打工的小伙伴，往往三餐時(shí)間不定，經(jīng)常熬夜加班，甚至徹夜未眠。在長(zhǎng)期作息不正常、生活習(xí)慣不佳的情況下，身心靈無法得到適當(dāng)?shù)男蒺B(yǎng)，也就造成注意力下降、肩頸酸痛、容易疲倦等不健康警訊的發(fā)生。所以我們要避免壓力造成疲倦問題反覆發(fā)生。
1、一般工廠都是兩班倒，12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，還有12小時(shí)一定要保證每天睡足6小時(shí)。
2、在休息的'時(shí)候，多去周圍運(yùn)動(dòng)，散步、跑步、打球都是不錯(cuò)的選擇，大汗淋漓過后你就會(huì)有一個(gè)好的睡眠。
3、一定要按時(shí)吃飯，少吃油膩的垃圾食品，多吃點(diǎn)蔬果，來補(bǔ)充人體不足的營養(yǎng)，長(zhǎng)期下來，體質(zhì)即能得到良好的改善，使容易疲倦的狀態(tài)、反應(yīng)力下降等不適感日漸趨緩。
對(duì)于打工朋友來說，沒有較好的保養(yǎng)條件和環(huán)境，只能通過自身的調(diào)節(jié)來適應(yīng)工廠生活，他們很辛苦，值得尊敬和體諒。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:C資考評(píng)辦法，使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金，確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度，制定安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢査所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的規(guī)定，經(jīng)常深人多種經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢査、指導(dǎo)安全工作，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)健全安全規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法。
5.按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對(duì)外包工、臨時(shí)工要像對(duì)本企業(yè)職工一樣，嚴(yán)格安全管理，克服以包代管的傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措計(jì)劃”，并按時(shí)組織編制本分廠的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。
6、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
7、負(fù)責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本分廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。
二、廠長(zhǎng)是進(jìn)行生產(chǎn)組織管理總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)水廠技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快水廠發(fā)展。
三、做好本廠勞動(dòng)力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。
四、完成運(yùn)營公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。
五、貫徹、落實(shí)、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競(jìng)爭(zhēng)能力。
七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責(zé)任，廠長(zhǎng)有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責(zé)。
八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作和存在的問題。
九、定期召開各種生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，布置后期工作內(nèi)容和要求。
十、考核副廠長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的工作。
十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓(xùn)工作。
十二、每日不定期檢查各運(yùn)自運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。
四、提高管理水平，達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。
五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證員工安全和健康。
七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。
八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1、按照公司要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理；
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；
6、跟蹤產(chǎn)品到貨時(shí)間及質(zhì)量狀況。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
1、主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。
2、參與產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計(jì)管理，產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。
3、對(duì)產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議，并持續(xù)改進(jìn)。
4、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、參與公司重大決策，協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。
6、完善生產(chǎn)體系，制度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。
7、主持工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排生產(chǎn)具體工作；
3、掌握采購信息，控制采購成本；
4、研發(fā)新品，根據(jù)市場(chǎng)需求是做出相應(yīng)的產(chǎn)品；
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
職位描述：
1、 全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。
2、 建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、 負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
6、 制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)；
7、 安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
任職資格：
1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；通曉服裝廠各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。
2、 熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
3、 熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗(yàn)；
4、 熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營體系；
5、 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，善于溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí)，勤奮肯干；
6、 具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
7、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達(dá)能力，能承擔(dān)較大的工作強(qiáng)度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮
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