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工廠廠長(zhǎng)崗位有哪些職責(zé)

時(shí)間:2021-09-02 09:34:10 工作職責(zé) 我要投稿

工廠廠長(zhǎng)崗位有哪些職責(zé)

  篇一:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

工廠廠長(zhǎng)崗位有哪些職責(zé)

  1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

  4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

  5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

  6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

  7、主持生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

  9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見(jiàn)。

  10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

  11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

  12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。

  13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

  5.本職工作:

 。1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6.直接責(zé)任:

 。1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

 。2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

 。3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

 。4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

 。5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

  7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

 。1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

 。2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

 。3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

  (4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

  8.主要權(quán)力:

  (1)對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

  (2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

 。3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

 。4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

 。5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

 。6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

 。7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

 。8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

  9.管轄范圍:

  (1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

  篇二:生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé).

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé) 如何負(fù)責(zé)好公司的全面生產(chǎn),如何做好本職內(nèi)的工作匯報(bào),總結(jié)。作為一名合作的生產(chǎn)廠長(zhǎng),有哪些具體的工作內(nèi)容呢?請(qǐng)看以下生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)資料:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,請(qǐng)保留此標(biāo)記表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

  找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車(chē)間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

  20.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。.[1]

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容 1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  9.做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.正確性;

  10.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,范文之工作總結(jié):生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容,工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  16.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。

  17.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  18.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

  篇三:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

 。ㄒ唬⿵S長(zhǎng)職責(zé)

  1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須忠于總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)的生產(chǎn)整體運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷(xiāo)售客戶(hù)的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)助試制,不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

  6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。

  7、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度,制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。

  9、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù),成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

  10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

  11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

  12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

  13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核,技能與計(jì)件工資掛鉤,不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

  14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理,新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

  16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車(chē)間主任、組長(zhǎng)等任命和制定車(chē)間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。

  17、負(fù)責(zé)工廠所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作,指揮協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)人員參與證書(shū)審核全過(guò)程,直至取得證書(shū)。

  18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

  19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)糾紛,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  20、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作。

  21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門(mén)的真是工作情況。

  22、每月定期召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

  篇四:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限

  在興隆熱力公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面做好興隆熱源廠安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,其主要工作職責(zé)及權(quán)限如下:

  一、工作職責(zé)

  1、認(rèn)真履行興隆熱力公司董事會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行鍋爐的決策及決定;

  2、全面學(xué)習(xí)掌握130噸循環(huán)流化床鍋爐生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);

  3、負(fù)責(zé)管理帶領(lǐng)好熱源廠全體職工,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)凝聚力,做守紀(jì)律、學(xué)技術(shù)、認(rèn)真工作的好員工;

  4、負(fù)責(zé)制定熱源廠定編定崗工作,做出具體計(jì)劃,與總公司商定,再報(bào)總公司審批;

  5、負(fù)責(zé)制定完善熱源廠生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)管理制度及各崗位職責(zé);

  6、負(fù)責(zé)組織全體員工對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、技術(shù)技能、安全教育進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;

  7、負(fù)責(zé)管理好熱源廠鍋爐及各系統(tǒng)的設(shè)備及建立設(shè)備臺(tái)帳工作;

  8、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)熱源廠安全生產(chǎn)運(yùn)行工作及協(xié)調(diào)解決運(yùn)行故障問(wèn)題;

  9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)每天抽檢查,每周定時(shí)檢查,每月大檢查一次的管理辦法;

  10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施熱源廠鍋爐應(yīng)急搶修工作及制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施辦法;

  11、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督原燃煤進(jìn)廠的過(guò)磅、質(zhì)量、堆放管理工作;

  12、負(fù)責(zé)制定年度、月度熱源廠生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批;

  13、負(fù)責(zé)對(duì)熱源廠生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行月度總結(jié),并按財(cái)務(wù)結(jié)算要求匯總上報(bào)有關(guān)報(bào)表及資料。

  二、管理權(quán)限

  1、對(duì)制度有執(zhí)行權(quán)和對(duì)違紀(jì)人員有處理權(quán);

  2、對(duì)設(shè)備生產(chǎn)有管理權(quán)和設(shè)備檢修的決定權(quán);

  3、對(duì)鍋爐運(yùn)行安全應(yīng)急預(yù)案有組織指揮權(quán);

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