水廠廠長工作職責(zé)（精選12篇）

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對工作職責(zé)都再熟悉不過了吧。怎么寫工作職責(zé)才能避免踩雷呢？下面是小編整理的水廠廠長工作職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇1

　　廠長工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)水廠全面工作，對各種指標(biāo)業(yè)績完成情況向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、作為安全第一責(zé)任者，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)文件、法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)例會，制定安全措施，消除安全隱患，實現(xiàn)重大隱患為零的目標(biāo)。

　　3、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、隊伍建設(shè)等工作，并定期召開生產(chǎn)分析會、成本分析會，全面完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

　　4、與書記一起堅持依法治廠，制定和完善各種規(guī)章制度和考核細(xì)則，并抓好落實工作，全面提高管理水平。

　　5、作為水廠主要領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助書記抓好黨建、思想政治、工會、女工、計劃生育、共青團(tuán)工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　6、加強(qiáng)成本管理，降低管理費用，實現(xiàn)單位成本的最低運行。

　　7、根據(jù)水廠內(nèi)部的實際情況，對人、財、物進(jìn)行科學(xué)的配置，達(dá)到人盡其力，物盡其用。

　　副廠長工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織與管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助廠長抓好日常生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的檢查考核工作，全面提高管理水平。

　　3、協(xié)助廠長做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常分析日常安全生產(chǎn)形勢，制定、落實好安全生產(chǎn)措施，實現(xiàn)重大隱患為零。

　　4、負(fù)責(zé)日常的冬防、防汛工作，實現(xiàn)安全、高效。

　　5、負(fù)責(zé)營業(yè)室全面管理工作，確保經(jīng)營收入指標(biāo)的完成。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各階段性生產(chǎn)任務(wù)、突發(fā)事故的`處理工作。

　　7、協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，控制住分管的成本控制指標(biāo)。

　　8、負(fù)責(zé)車輛的管理工作，確保交通安全，實現(xiàn)為零。

　　9、日常生產(chǎn)用料的上報、發(fā)放工作。

　　10、負(fù)責(zé)改建、擴(kuò)建工程的質(zhì)量驗收工作。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的'實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負(fù)責(zé)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)的完成。

　　3、逐步改進(jìn)和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn),提高全廠的管理水平。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)和規(guī)定,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、認(rèn)真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動保護(hù),不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。

　　6、加強(qiáng)員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)完成工廠發(fā)展策劃的實施細(xì)節(jié)(生產(chǎn)場地的布局、設(shè)備的采定等);

　　2、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊的組織機(jī)構(gòu)的'設(shè)計及組建、管理,提升團(tuán)隊人員的專業(yè)能力

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、確保工廠嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量;

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù);

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'協(xié)調(diào)、考核、評估;

　　3、生產(chǎn)計劃的制訂及計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進(jìn);

　　4、能對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估并制訂可行性報告;

　　5、及時提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　6、上級安排的其他工作。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇5

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的'培訓(xùn)和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強(qiáng)化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、5年以上國內(nèi)500強(qiáng)，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗;

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強(qiáng)的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇6

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實施。

　　二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修年度計劃，按時下達(dá)各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。

　　三、組織有關(guān)工作崗位定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高汽車維修質(zhì)量，搞好汽車維修安全工作。

　　四、督促落實安全生產(chǎn)制度和各項安全措施，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真開展安全隱患排查，落實安全隱患排查治理制度。

　　五、抓好財務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項資金，嚴(yán)格控制開支。

　　六、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實情況。

　　七、定期組織汽車維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

　　八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)、改造工作。

　　九、抓好勞動保護(hù)和勞動管理，合理安排使用各勞動崗位。

　　十、有計劃地對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織召開安全例會，提高汽車維修技術(shù)和文化水平，增強(qiáng)員工素質(zhì)。

　　十一、定期向上級匯報工作，抓好員工計劃生育工作。

　　十二、按時參加汽車維修安全學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，搞好文明辦公。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇7

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

　　8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

　　10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

　　12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計量器具維護(hù)檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

　　16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;

　　17.抓好生產(chǎn)管理人員的'專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評比;

　　18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則。

　　20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計劃，組織實施,檢查監(jiān)督及控制;

　　21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇8

　　一、工作職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系文件，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé)。

　　2)參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預(yù)防措施及其他生產(chǎn)管理制度;對車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。定期召開質(zhì)量分析會議，分析產(chǎn)生的原因，并制訂改進(jìn)的措施和辦法。

　　3)負(fù)責(zé)實施質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、檢驗員檢驗)，支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，確保作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書的執(zhí)行，把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　4) 配合有關(guān)部門，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)的`標(biāo)識以及對不合格品的隔離，完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的質(zhì)量記錄。

　　5) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計、匯總上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準(zhǔn)確、完整。

　　二、崗位架構(gòu)圖(略)

　　服裝生產(chǎn)廠長所轄部門一般包括：生產(chǎn)調(diào)度、物料管理、設(shè)備(包括工裝、工具、模具)管理、勞動組織管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計等;

　　三、考核項目和指標(biāo)

　　(一)考核項目

　　1、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)中的貫徹執(zhí)行情況;

　　2、產(chǎn)量、產(chǎn)值、消耗、成本計劃完成情況;

　　3、班組建設(shè)、班組核算工作情況;

　　4、發(fā)貨按時交付率;

　　(二)考核指標(biāo)

　　1、生產(chǎn)計劃完成率;

　　2、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率;

　　3、工藝紀(jì)律執(zhí)行率;

　　4、設(shè)備/工裝/模具完好率;

　　5、生產(chǎn)材料消耗降低率;

　　6、重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故小于1%

　　四、主要的工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、確保生產(chǎn)計劃的完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高;

　　2、對生產(chǎn)過程中的資源配置(人力、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境)、原料準(zhǔn)備、技術(shù)提供、工藝加工直至產(chǎn)品實現(xiàn)的具體過程的管理制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　生產(chǎn)管理中應(yīng)包括以下要求：

　　a)生產(chǎn)計劃、調(diào)度計劃的編制;

　　b) 工藝規(guī)程的執(zhí)行和工藝方案的落實;

　　c) 工藝驗證和評定的落實;

　　d) 過程能力驗證的具體要求;

　　e) 設(shè)備調(diào)劑使用的具體要求;

　　f) 生產(chǎn)原料調(diào)撥運輸?shù)囊话阋��?

　　g) 生產(chǎn)單元操作人員的有序組織和調(diào)劑的要求;

　　h) 生產(chǎn)現(xiàn)場各類信息溝通要求和反饋渠道。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)提出文明有序的管理要求，包括：

　　a) 合理確定工序質(zhì)量控制點，確定定置物品與操作人員結(jié)合狀態(tài)，確保操作方便，使用安全，提高效率;

　　b) 對生產(chǎn)現(xiàn)場的工位器具實行規(guī)范化管理，對不同工序工位采用不同顏色，便于目視管理和工位器具管理;

　　c) 督促對生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、清掃，并不斷提高員工素質(zhì)。

　　4、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，應(yīng)適應(yīng)市場規(guī)律，包括：

　　a) 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種因素的平衡;

　　b) 以經(jīng)濟(jì)效益最大化為中心，對產(chǎn)、供、銷、生產(chǎn)能力、技術(shù)評價指標(biāo)和資金方面進(jìn)行全面綜合平衡。

　　c) 采用現(xiàn)代管理方法，運用預(yù)測技術(shù)、市場預(yù)測、目標(biāo)管理、滾動計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法編制計劃

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇9

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)；有良好的`管理高度和全局觀；

　　5、優(yōu)秀的團(tuán)隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平；

　　6、能獨立建立和執(zhí)行團(tuán)隊管理體系。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇10

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)中式點心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；

　　2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標(biāo)的達(dá)成；

　　3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)合格；

　　4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；

　　5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；

　　6.負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實和及時更新修訂；

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理；

　　8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實，做好團(tuán)隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

　　崗位要求：

　　1.高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；

　　2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；

　　3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的`生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

　　4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇11

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改進(jìn)與評價。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

　　4、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

　　5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

　　6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

　　7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的`要求。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

　　9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

　　10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

　　14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。

　　水廠廠長工作職責(zé) 篇12

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；

　　4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的'其他專項工作。

　　職位要求:

　　1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；

　　2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；

　　4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團(tuán)隊合作精神。

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