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人力資源部演講稿

時間:2021-05-24 19:03:16 人力資源 我要投稿

精選人力資源部演講稿模板匯總六篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當(dāng)今社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的人力資源部演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選人力資源部演講稿模板匯總六篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

  我 ××年 ××月畢業(yè)于××××, (??工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

  對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝

人力資源部演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:下午好!

  首先真誠地感謝組織給我這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵!拔逡弧鼻跋Γ拥饺肆Y源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

  記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認(rèn)證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的

  投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個機(jī)會,聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè),并不斷學(xué)習(xí)實踐,一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo),我對工作有了更深地認(rèn)識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

  由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機(jī)會,我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán),從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進(jìn)步的.,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進(jìn)步,尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。

  “八字精神”不僅是正和企業(yè)魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業(yè),還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團(tuán)隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團(tuán)隊協(xié)作的環(huán)境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí),這就告訴我們,堅持終身學(xué)習(xí),在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說,是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說,培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。

人力資源部演講稿 篇3

  各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好! 在我從事人事工作的8年時間中,我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科,而當(dāng)我看到人力資源部這個新名稱時,我起初的想法是不以為然的,但轉(zhuǎn)念一想,既然這樣改,必然有其說法,于是通過各種途徑對這個陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識,它不單純是一個名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時俱進(jìn),走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>

  首先就人事主體而言,傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能;而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

  其次就人事搭配而言,傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進(jìn)行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排,而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益,也會更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實現(xiàn)。

  第三就人事部門本身而言,傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動分析和診斷人力現(xiàn)狀,為決策者提供更有價值的依據(jù),支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實現(xiàn)。

  基于以上認(rèn)識,我想要當(dāng)好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責(zé):一是胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;二是擺下位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;三是多辦實事,當(dāng)好一線的后盾;四是加強(qiáng)溝通,當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢。

  首先,我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中,我所得出的結(jié)論就是:對工作一定要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲,正值人生當(dāng)打之年,相信給我一個支點(diǎn),我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴(yán)于律已、誠實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項工作的現(xiàn)實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說,當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師!蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎8年人事工作的基礎(chǔ)上,我定會激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進(jìn)取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。

  如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到以下幾點(diǎn):

  第一、擺正位置,當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺”,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認(rèn)識我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇4

  大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。

  20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機(jī)會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

  我叫田金,是名剛出社會的大學(xué)生,入黨積極分子,大專學(xué)歷,在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實習(xí),所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。

  站在這里,面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機(jī)會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我。

  我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。

  首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備(人力資源管理二級證)、(計算機(jī)證)、(駕駛證)、(普通話證)、(營銷師證),具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實習(xí)期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認(rèn)真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績。秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書、寢室長、課代表、院學(xué)生會干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

  我認(rèn)為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:

  一是強(qiáng)化一個觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。

  二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進(jìn)取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

  提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠(yuǎn)的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

  競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在(小石潭記)里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

  最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福。

  我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

  我××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考您正在查看《人力資源部副主任競爭上崗演講稿》

  核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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