【熱】如何和老板溝通

如何和老板溝通1

　　和老板溝通的方法：溝通準(zhǔn)備事項(xiàng)

　　在與老板溝通之前，拿出一支筆和一個(gè)筆記本，按順序記下你所需要談的所有內(nèi)容。

　　與你的一個(gè)朋友或單獨(dú)自己排練一下與你的老板的交談時(shí)的場景。如果是你單獨(dú)自己排練的話，之后可以將你要說的話先與你的一位朋友分享，并且征求朋友對(duì)于你的溝通方式的`意見。

　　在計(jì)劃說什么的時(shí)候同時(shí)練習(xí)手勢用語。主要針對(duì)你可能出現(xiàn)避免慌張、抬頭看天、跺腳、彎腰等的情況。

　　在見你的老板的時(shí)候帶上你的筆和筆記本，隨時(shí)參考你所準(zhǔn)備的要點(diǎn)。同時(shí)，在老板對(duì)你說話的時(shí)候，隨時(shí)做一下記錄。

　　避免使用過于絕對(duì)的詞語，比如“一直”“絕不”“你”和“每個(gè)”。相反地，使用諸如“或許”“可能”和“我”這樣的詞語。

　　認(rèn)真傾聽老板的談話以表示尊重。重復(fù)老板所說的要點(diǎn)以表示你理解了，如果有些內(nèi)容沒有聽清，請你的老板重復(fù)一下。根據(jù)老板的回答來提問問題，以表示你精力很集中而且想要了解更多。

　　整個(gè)談話過程中，確保你自己精神放松、控制情緒、有禮貌、思想活躍而且自始至終保持積極。

　　談話快結(jié)束的時(shí)候?qū)τ诶习逭加脮r(shí)間與你交談表示感謝，并稱贊老板對(duì)你的幫助。

　　和老板溝通的方法：好員工與壞員工的差別

　　匯報(bào)工作：好員工講結(jié)果，差員工說過程

　　領(lǐng)導(dǎo)們一般都很忙，他不需要知道大量的細(xì)節(jié)，他需要的是一個(gè)言簡意賅的結(jié)果以及一些有價(jià)值的信息。

　　請示工作：好員工說方案，差員工沒頭緒

　　請示工作時(shí)請?zhí)峁┙鉀Q方案，領(lǐng)導(dǎo)的核心在于決策和定方向，毫無頭緒向領(lǐng)導(dǎo)請示工作，難道讓他想怎么辦?那要你干什么?

　　總結(jié)工作：好員工說流程，差員工吹結(jié)果

　　總結(jié)工作不是讓你夸成績，而是讓你把每個(gè)流程細(xì)節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、可改進(jìn)之處，作為下次工作的參考和提示。

　　布置工作：好員工說標(biāo)準(zhǔn)，差員工說感受

　　沒有標(biāo)準(zhǔn)，工作就沒有方向。所以在布置工作的時(shí)候，最重要的就是清晰考核的標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度和層次為實(shí)現(xiàn)預(yù)期。清晰每一個(gè)環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，最后的結(jié)果才能符合預(yù)期。

　　和上司溝通時(shí)，要多說、先說，多提供選擇題、判斷題，不要給他做問答題、思考題，可以提問，但請?zhí)峁┙鉀Q方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序，而不只是做個(gè)傳話筒。

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