精選宣傳策劃方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的宣傳策劃方案3篇,希望對(duì)大家有所幫助。
宣傳策劃方案 篇1
為進(jìn)一步做好xx鎮(zhèn)宣傳報(bào)道工作,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾做好新聞宣傳報(bào)道工作的積極性,提升年輕干部的寫作水平,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在全鎮(zhèn)年輕干部中開展xx鎮(zhèn)信息競(jìng)賽活動(dòng),特制定此活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部做好新聞宣傳報(bào)道工作的積極性,進(jìn)一步加大xx鎮(zhèn)對(duì)外宣傳力度,掀起對(duì)外宣傳的新高潮,全方位推介xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得的各項(xiàng)成就,展示xx的良好形象,提高xx的知名度和影響力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
全年
三、參賽人員
宣傳報(bào)道工作組全體人員
四、活動(dòng)細(xì)則
。1)信息競(jìng)賽以個(gè)人上稿篇數(shù)為基準(zhǔn),采用計(jì)分制,每月一統(tǒng)計(jì)。并本著公平、公正的原則,設(shè)立宣傳信息競(jìng)賽公布欄,及時(shí)將競(jìng)賽進(jìn)度予以公布。
。2)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):在xx政府網(wǎng)上發(fā)表一篇信息,計(jì)0.5分;《xx信息》、《xx政訊》、《xx報(bào)》上每發(fā)表一篇信息,計(jì)2分,在《xx手機(jī)報(bào)》及縣其他部門編發(fā)的各類簡(jiǎn)報(bào)上每發(fā)表一篇信息,計(jì)1分;在市級(jí)媒體上每發(fā)表一篇信息,計(jì)5分,在市級(jí)有關(guān)部門簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站上每發(fā)表一篇信息,計(jì)3分;在省級(jí)媒體上每發(fā)表一篇稿件,計(jì)8分,在省級(jí)有關(guān)部門簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站上每發(fā)表一篇信息,計(jì)5分。一稿多投的,不重復(fù)計(jì)分。如發(fā)表的是調(diào)研文章、經(jīng)驗(yàn)材料的,則計(jì)8分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)表彰
宣傳報(bào)道組成員在完成《20xx年度宣傳報(bào)道工作目標(biāo)管理考核方案》規(guī)定任務(wù)的前提下,按照得分每季度進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)得分前三名的人員每季度分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。得分排名最后的,扣當(dāng)月補(bǔ)助100元。
六、活動(dòng)要求
1、為加強(qiáng)信息競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),特成立xx鎮(zhèn)信息競(jìng)賽活動(dòng)工作小組,組長(zhǎng)由xx委員擔(dān)任,各參賽人員為成員。由劉強(qiáng)負(fù)責(zé)競(jìng)賽信息統(tǒng)計(jì)及公布。
2、各成員要積極參加競(jìng)賽活動(dòng),踴躍投稿,形成你追我趕的良好氛圍。
宣傳策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景
4月7日是世界衛(wèi)生日。每年的這一天,世界各地人們都會(huì)舉辦各種活動(dòng),以此來強(qiáng)調(diào)健康對(duì)于勞動(dòng)創(chuàng)造和幸福生活的重要性。作為當(dāng)代大學(xué)生,增強(qiáng)衛(wèi)生保護(hù)意識(shí),愛護(hù)地球環(huán)境,是我們義不容辭的責(zé)任。通過這次活動(dòng)希望可以提同學(xué)們的衛(wèi)生意識(shí),從自我做起從點(diǎn)滴小事做起。為日后美好社會(huì)及健康的生活環(huán)境去盡自己一份綿薄之力。
二、活動(dòng)目的:
通過開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使愛護(hù)校園衛(wèi)生的觀念深入人心。讓我們攜手共建美麗校園。
三、活動(dòng)主題:
衛(wèi)生校園、綠色校園、和諧校園
四、活動(dòng)口號(hào):
創(chuàng)綠色校園,建清潔家園
五、活動(dòng)對(duì)象:
xx學(xué)院全體在校學(xué)生
六、活動(dòng)時(shí)間:3月20日-4月21日 第一階段(宣 傳):3月20日-3月23日
第二階段(活動(dòng)開展):3月24日-4月15日
第三階段(活動(dòng)總結(jié)):4月16日-4月21日
七、組織單位:
主辦:xx學(xué)院院學(xué)生會(huì)
承辦方:xx學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
八、活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)宣傳:(時(shí)間:3月20日-3月23日)
、俳柚⒉q群等網(wǎng)絡(luò)渠道等發(fā)布活動(dòng)時(shí)間與口號(hào); ②由各班班長(zhǎng)在各自班上進(jìn)行宣傳;
、弁ㄟ^海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳。
2、活動(dòng)開展:(時(shí)間:3月24日—4月20日)
(一)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
、呕顒(dòng)目的:當(dāng)今世界環(huán)境問題嚴(yán)重,很多國(guó)家存在著垃圾處理不合格,污染大氣土地水源等地球資源。為了提高同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),注重保護(hù)校園衛(wèi)生的意識(shí),同時(shí)為了宣傳舉辦這次活動(dòng)的'意義,現(xiàn)決定舉辦這次活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。
⑵活動(dòng)時(shí)間:3月24日-4月7日
、賵(bào)名時(shí)間:3月24-3月26日
、谧髌诽峤唤刂箷r(shí)間:4月4日
③作品評(píng)選時(shí)間:4月6日
、塬@獎(jiǎng)作品公布時(shí)間:4月7日
⑶活動(dòng)要求:
、賲①愅瑢W(xué)以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的方式參加均可;
、趨①愖髌讽氁詯圩o(hù)環(huán)境衛(wèi)生為主題;
、圩髌繁憩F(xiàn)形式均為手繪;
、芄ぞ卟幌蓿(guī)格海報(bào)紙大小;
、莺(bào)內(nèi)容可為幽默、勵(lì)志、網(wǎng)絡(luò)流行、或自行設(shè)計(jì); ⑥海報(bào)中可以文字加以說明;
、咦髌:以繪畫海報(bào)的方式參賽,每個(gè)班至少交一份作品;⑧參賽作品必須是參賽者的原創(chuàng)作品,不能照書描摹,不得侵犯他人著作權(quán)。內(nèi)容不得抄襲其他同學(xué)和歷史作品,如有雷同判為作弊,并取消參賽資格;
、岜敬位顒(dòng)最終解釋權(quán)歸湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)學(xué)院生活部所有。
、然顒(dòng)流程:
①報(bào)名:各參賽人員在班長(zhǎng)處報(bào)名,由班長(zhǎng)統(tǒng)一交到生活部;②提交作品:交到各班班長(zhǎng)處,再由班長(zhǎng)轉(zhuǎn)交至生活部;③海報(bào)背面附上(名字,班級(jí),聯(lián)系電話)。
、稍u(píng)委及評(píng)比流程: 將收回的作品進(jìn)行編號(hào),由生活部及宣傳部共同投票選出獲獎(jiǎng)作品(獲獎(jiǎng)作品可在第一食堂前展示一周) 。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:
、僦黝}的突出及表現(xiàn)力 20%
②海報(bào)整體美觀及協(xié)調(diào)度 20%
、圩煮w的寫法技巧,圖案背景的繪畫技巧以及整體顏色搭配 30%
、軇(chuàng)新 30%
⑹獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
、私(jīng)費(fèi)支出
(二)清潔校園主題班會(huì):
⑴活動(dòng)內(nèi)容:以班級(jí)為單位,由每個(gè)班各自展開主題班會(huì)。 ⑵活動(dòng)時(shí)間:4月7日-4月15日
⑶活動(dòng)方式:以主題班會(huì)形式,要求每個(gè)班開展以“清潔校園,從我做起”為主題的主題班會(huì),由生活部派成員到各班督促每個(gè)班的完成情況并采集資料。
、然顒(dòng)要求:主題班會(huì)活動(dòng)結(jié)束后每個(gè)班需要交上500字左右的總結(jié)(附有活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片)。
⑸活動(dòng)意意義:旨在增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)
九、活動(dòng)預(yù)期效果及總結(jié):
通過本次活動(dòng)的開展,引起全院學(xué)生對(duì)衛(wèi)生問題的重視,并動(dòng)員在校大學(xué)生普遍關(guān)心和改善當(dāng)前的衛(wèi)生狀況,提高全院學(xué)生的健康水平。使環(huán)境保護(hù)的意識(shí)深入人心,樹立愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)美好校園的良好風(fēng)尚。
宣傳策劃方案 篇3
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)健康增長(zhǎng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷活動(dòng)。
4、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
二、總體市場(chǎng)環(huán)境:
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀:
、俑咚僭鲩L(zhǎng),潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),居民收入增加,政策逐步放寬,市場(chǎng)逐步規(guī)范,市場(chǎng)潛力大增長(zhǎng)猛。
②品牌眾多,集中度低。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢(shì)品牌。
、坌枨蠖鄻樱硇韵M(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價(jià)格混亂,良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
、輦(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對(duì)服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
、逈Q勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
、咧睜I(yíng)為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營(yíng)運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
、啻黉N乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場(chǎng)起步晚,專業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
、庵T侯爭(zhēng)霸,市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng),攻城掠地,市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場(chǎng)前景:
①市場(chǎng)高速增長(zhǎng):
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
、谑袌(chǎng)潛力巨大:
大陸人口眾多,市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大。
③政府鼓勵(lì)消費(fèi):
政府實(shí)行積極的財(cái)政政策, 為拉動(dòng)內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。
、苁袌(chǎng)日趨規(guī)范:
政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
、菹M(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
、扪b飾保值并蓄:
收入增加,投資多元化,對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選擇。
、咧懈燮放茽(zhēng)霸:
隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。
、嗥放浦鸩郊校
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),必然將逐步整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。
3、未來市場(chǎng)影響因素:
、賴(guó)內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:
大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
、诰用袷杖胨胶臀磥眍A(yù)期:
大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。
、劬用裣M(fèi)結(jié)構(gòu)變化:
消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求:
對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家趨同。
⑤國(guó)際局勢(shì)變化:
國(guó)際局勢(shì)仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受國(guó)際影響不是很顯著。
三、公司市場(chǎng)診斷:
1、存在問題:
、佼a(chǎn)品定位:
低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
、趦r(jià)格策略:
應(yīng)參考定價(jià),同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
、圪|(zhì)量控制:
企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量控制有疏漏,對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量:
無完善和對(duì)銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。
、萜放苽鞑ィ
沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對(duì)品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
、耷肋\(yùn)作:
以直營(yíng)連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高。
、叽黉N宣傳:
促銷活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門店管理:
門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
、崛藛T管理:
終端人員工作狀態(tài)不端正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。
、夤碴P(guān)系:
對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切,對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì):
①知名品牌:
知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
、诰W(wǎng)絡(luò)健全:
布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富:
自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購(gòu),產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。
、軐I(yè)團(tuán)隊(duì):
多年經(jīng)營(yíng),形成一定有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
、葙Y本優(yōu)勢(shì):
香港企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢(shì)力比較雄厚。 ⑥市場(chǎng)巨大:
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場(chǎng)容量和增幅較大。
四、市場(chǎng)目標(biāo):
1、銷售業(yè)績(jī):
23年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,較22年增長(zhǎng)%以上。
23年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較22年增長(zhǎng)%以上。
2、銷售網(wǎng)絡(luò):
23年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門店,達(dá)到家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省,總門店數(shù)達(dá)到家。
3、單店均銷售額:
23年單店平均銷售額不低于萬元,較22年增長(zhǎng)%以上。
4、鉆石俱樂部:
發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會(huì)員萬名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣:
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:
(一)營(yíng)銷宗旨:
營(yíng)銷編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺(tái),廣告造勢(shì),促銷配樂,服務(wù)跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場(chǎng)終成。
(二)產(chǎn)品策略:
、佼a(chǎn)品定位:
立足于中高檔產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。
、谄放贫ㄎ唬
A具體定位:
珠寶鉆石國(guó)際品牌,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。
B品牌內(nèi)涵:
尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時(shí)尚。
C品牌親和力:
國(guó)際品牌,來到中國(guó)。
D品牌認(rèn)知度:
完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識(shí)別記憶。
E品牌美譽(yù)度:
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。
F品牌公眾形象:
參加公益活動(dòng),愛心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),樹立公眾形象。
、蹆r(jià)格定位:
A參考定價(jià):
參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對(duì)手5-2%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。
B價(jià)格控制:
明確價(jià)格體系,全國(guó)統(tǒng)一確定價(jià)格,門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,除非全國(guó)范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷售,以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任。
C折扣銷售:
對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購(gòu)買給予合理折扣,但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。
D價(jià)格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn)。
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