生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責（精選10篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇1
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負責掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
負責公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇2
1.負責本部門工作職責范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的.考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓提出意見;
6.負責指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責;在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負責向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇3
1.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神;
2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
3.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇4
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇5
a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
b、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的具體措施；層層落實安全生產(chǎn)責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)；
c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實施。
d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責任；
e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)；
f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇6
一、目的：
明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責內(nèi)容：
1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇7
職責描述：
1、負責落實本部門的質(zhì)量職責，貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；
2、負責生產(chǎn)計劃的制定和落實，按體系文件要求對生產(chǎn)過程實施管理，科學、縝密地組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全特性；
3、負責生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的管理；
4、負責公司新產(chǎn)品的研制、開發(fā)和新工藝、新技術(shù)的引進；
5、負責技術(shù)、作業(yè)文件的管理；
6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施；
7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。
8、完成上級安排的其他工作事項。
任職要求：
1、年齡28—35歲，大專及以上學歷，工作經(jīng)驗豐富者可放寬條件；
2、有食品、糧油、飼料企業(yè)3年以上同崗位工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等方面有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗；
3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程，有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力；
4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學習力，并具備積極向上的團隊合作精神。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇8
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標準的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇9
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負責對應(yīng)采購物項的采購招標工作；
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標組織工作；
5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；
6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；
9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對供應(yīng)商進行考評；
12、配合工程部制定裝修標準；
13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標，尋找成本降低方案；
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 篇10
1范圍
1.1本標準規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標準適用生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責主持公司生產(chǎn)管理工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1負責公司生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審，找出經(jīng)驗教訓，并指導(dǎo)各項管理工作有序進行。
3.2負責對整個生產(chǎn)過程的指揮和控制，要求抓�。喝�、機、料、法、環(huán)等五大環(huán)節(jié)，并本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統(tǒng)各級人員的管理工作，對中層干部按月進行經(jīng)濟責任制考核。
3.3負責本系統(tǒng)各項管理制度、規(guī)范、條例的制、修訂工作，要求每年對現(xiàn)行文件、制度、規(guī)范、條例進行一次有效性驗證，對不符合公司發(fā)展現(xiàn)實，操作有問題的要及時組織有關(guān)人員修改，并重新發(fā)布實施，檢查相關(guān)部門對各項制度、規(guī)范、條例的落實情況。
3.4負責對本系統(tǒng)各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施，要求對各項工作進行封閉式管理，對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結(jié)果，要通過報告的形式向總經(jīng)理報告。
3.5對原燃材料的供應(yīng)工作有指導(dǎo)義務(wù)，并參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導(dǎo)得利，評審公平。
3.6參與新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，每年對大用戶進行一次專訪，了解用戶對產(chǎn)品的評價和對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在要求，要求年度專訪有目標，有報告。
3.7主持生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的有效性、科學性負責，要求每周一、三、五親自組織召開調(diào)度會議，研究當前生產(chǎn)。
3.8抓好本系統(tǒng)安全及生產(chǎn)線環(huán)境衛(wèi)生工作，要求每月組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，重點檢查區(qū)域負責制的落實情況，并納入月考核。
3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產(chǎn)情況進行總結(jié)，重點找出經(jīng)驗教訓，并對今后的工作提出績效預(yù)期。
3.10負責組織制定本系統(tǒng)員工工資分配方案，要求工資分配要體現(xiàn)按貢獻大小、責任大小及技術(shù)水平高低的分配原則，并兼顧公平，全方位調(diào)動員工積極性。
4責任和權(quán)限
4.1責任
4.1.1對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作正常有序運行負責。
4.1.2對本系統(tǒng)員工素養(yǎng)的提升負責。
4.1.3對本系統(tǒng)各項規(guī)章制度的科學性、實用性、系統(tǒng)性負責。
4.1.4對本系統(tǒng)所存在的有關(guān)問題糾正的結(jié)果負責。
4.1.5對公司主要生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的完成情況負責。
4.2權(quán)限
4.2.1依照制度規(guī)定有權(quán)對本系統(tǒng)中層以下員工的任免。
4.2.2通過管理評審有權(quán)廢除不適應(yīng)本系統(tǒng)實際一些過期失效制度、規(guī)定，有權(quán)組織相關(guān)部門對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據(jù)日�？己擞袡�(quán)對有突出貢獻員工進行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權(quán)確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理工作的檢查與考核由總經(jīng)理進行，主要依據(jù)是月、年的工作績效，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草，審核，批準。
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