物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)
物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、帶領(lǐng)當(dāng)班隊員認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好區(qū)劃內(nèi)的治安、消防、車輛等各項管控工作。
2、檢查考評本班人員的崗位出勤、儀容儀表、器材維護(hù)、任職能力、工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
3、熟悉崗位工作和業(yè)務(wù)技能,掌握區(qū)劃內(nèi)的秩序維護(hù)工作情況,對重點(diǎn)部位加強(qiáng)防范。
4、組織本班員工的培訓(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)修養(yǎng)。
5、處理一般性治安、消防突發(fā)事件。
物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、每日巡視管理區(qū)域公用設(shè)施情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)處理公共設(shè)施的搶修及由公共設(shè)施不正常運(yùn)引起的突發(fā)事故。及時排除設(shè)備故障,尤其是應(yīng)急故障的排除工作。
3、負(fù)責(zé)編制《工作計劃表》,經(jīng)常檢查工作安排的完成情況并不斷調(diào)整及時改進(jìn)。
4、根據(jù)設(shè)備的實際運(yùn)行狀況,提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報主任審核并做好零配件的采購計劃。
5、根據(jù)維修工人員的專業(yè)技能水平和工作表現(xiàn),向領(lǐng)導(dǎo)提出使用考核意見。
6、領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性事項。
物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1、每日巡視項目,對一線客服員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),落實公司各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及對客要求;
2、定期進(jìn)行客戶走訪、回訪,對客戶意見進(jìn)行匯總分析,協(xié)調(diào)專業(yè)線內(nèi)外部工作,落實客戶意見整改并持續(xù)提升;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收費(fèi)催繳工作;
4、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)處理客戶投訴,確保投訴封閉率;
5、重大節(jié)日,組織實施項目社區(qū)文化活動;
6、負(fù)責(zé)項目品牌的宣傳,對物業(yè)工作進(jìn)行正向宣導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)客服部員工的定期考核評估工作;
8、統(tǒng)籌組織項目的客戶滿意度提升工作;
9、統(tǒng)籌組織項目的體系文件執(zhí)行;
10、統(tǒng)籌組織項目的交付工作;
11、統(tǒng)籌客戶檔案資料的`管理;
12、負(fù)責(zé)項目夜間值班期間的各項工作;
13、落實公司其他管理要求。
物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、在客服主管的領(lǐng)導(dǎo)下,處理服務(wù)中心日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)住戶的入伙、裝修、裝修驗收、入住、日常小修(室內(nèi)裝修)等服務(wù)。
3、日常水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)催收、催繳。
4、負(fù)責(zé)掌握所服務(wù)業(yè)主的基本信息。
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主的信息、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪及記錄。
6、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的管理和檔傳送工作,辦理施工人員、送貨(外來)人員及業(yè)主的公寓出入證。
7、負(fù)責(zé)本部門門檔的收發(fā)、存盤、打印工作,定期校對住戶的聯(lián)系數(shù)據(jù)。
8、開展各種形式的業(yè)主活動。
9、完成上級臨時交辦的工作。
物業(yè)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、按照規(guī)定及時、高質(zhì)量給住戶和商戶提供各類維修服務(wù);
2、定期巡視公共區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好相關(guān)記錄;
3、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
4、定期清潔、整理所管理的設(shè)備和設(shè)備房,確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房干凈整潔;
5、對所有管理設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,按照維護(hù)與保養(yǎng)計劃實施,并做好相關(guān)記錄,以備查驗,規(guī)范操作各項設(shè)施、設(shè)備;
6、建立健全部門管理制度,進(jìn)行流程、制度、體系優(yōu)化,確保符合公司的發(fā)展需求;
7、制定部門年度費(fèi)用支出計劃,合理進(jìn)行各項費(fèi)用支出;
8、建立物資臺賬,實時更新數(shù)據(jù),確保賬物一致,做好工程相關(guān)檔案管理。
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