項目總工的基本職責(zé)（精選9篇）
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的項目總工的基本職責(zé)（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目總工的基本職責(zé) 篇1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作；
2、協(xié)助項目經(jīng)理建設(shè)項目部組織管理機構(gòu)，建設(shè)項目技術(shù)團隊；
3、負(fù)責(zé)本項目技術(shù)方案優(yōu)化，負(fù)責(zé)審核項目總體技術(shù)方案；
4、負(fù)責(zé)本項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)及技術(shù)方案確定，組織項目部技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，主持圖紙會審，參加設(shè)計技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更及工程洽商；
5、主持制定項目部年、月進度計劃和實施計劃；
6、負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)貨和交付，負(fù)責(zé)控制項目交付成本、交付活動和客戶交接；
7、負(fù)責(zé)項目各階段工程技術(shù)文件的編制和審核工作。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，通信、電子、計算機技術(shù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、從事與本專業(yè)相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗，參與過相關(guān)工程建設(shè)工作尤佳；
3、具有軌道交通車地?zé)o線（LTE、WLAN技術(shù)）相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方案編制、深化設(shè)計和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架規(guī)劃經(jīng)驗，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠理解客戶復(fù)雜業(yè)務(wù)需求，匹配解決方案的典型場景應(yīng)用；
4、能使用AutoCAD繪制工程圖紙，熟練掌握Office軟件；
5、精通相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識、熟悉項目管理相關(guān)知識、豐富的項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗、具備談判和沖突管理才能、具備有效解決問題的技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
6、服從公司其他工作區(qū)域調(diào)配。
項目總工的基本職責(zé) 篇2
1、認(rèn)真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)和上級頒發(fā)的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。
2、認(rèn)真落實公司有關(guān)工程項目管理的規(guī)定。根據(jù)公司的各類規(guī)章制度及中交項目公司機電工程管理部各類規(guī)章制度完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部工作分工。
3、主要負(fù)責(zé)地鐵車站內(nèi)BIM技術(shù)模型維護、BIM技術(shù)應(yīng)用，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；負(fù)責(zé)組織對設(shè)計文件進行審核及編制工程項目實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)交底等，并報請總工程師審批。
4、參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設(shè)計。識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進行風(fēng)險因素監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收和工程質(zhì)量事故處理等工作，編寫一般質(zhì)量事故處理方案。
6、組織檢查分包單位施工組織設(shè)計、施工方案等執(zhí)行情況。
7、組織分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理。
8、參加項目經(jīng)濟活動分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項目的階段性驗收。
9、負(fù)責(zé)與他部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外單位、上下級單位的聯(lián)絡(luò)工作。
項目總工的基本職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司工程項目技術(shù)的全面工作，深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。
2、負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。
4、按照公司會議管理制度，主持召開每月的質(zhì)量安全分析會、技術(shù)工作會。
5、編制的年、季、月工程進度計劃，報房地產(chǎn)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達貫徹執(zhí)行，監(jiān)督落實；
6、根據(jù)公司項目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計要求；組織落實房地產(chǎn)開發(fā)項目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化；
7、參與對公司所選擇的施工圖設(shè)計單位、施工單位的審定；并對所擬定、編制的設(shè)計條件、設(shè)計任務(wù)書進行審定、圖紙變更的審定；
8、制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章；
9、全面督促工程計劃的實施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項目的工程質(zhì)量、進度及成本、工程安全，以確保達到公司制定的目標(biāo)；
10、對公司所提交的重大設(shè)計變更、重大工程的洽商進行審定；
11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目重要的招投標(biāo)工作，審核房地產(chǎn)項目的.招投標(biāo)方案、文件及價格合理性；
12、協(xié)同各專業(yè)工程師，組織對各板塊工程師的技術(shù)審核，并提出改進方案；
13、負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告；
14、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔工作。
項目總工的基本職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全管理，為項目安全、質(zhì)量、進度、成本第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)熟悉建設(shè)結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會及技術(shù)經(jīng)濟條件。
3、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場使用規(guī)劃方案，確�，F(xiàn)場布局科學(xué)合理，物流便利，便于組織施工和安全管理。
4、負(fù)責(zé)細(xì)化施工組織設(shè)計、施工部署、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工技術(shù)措施、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工平面布置等，根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。
5、負(fù)責(zé)管理技術(shù)員、施工員、安全員、測量員、資料員、材料驗收員、機電工、雜工以及保安，根據(jù)項目建設(shè)需要，統(tǒng)籌調(diào)度、安排現(xiàn)場人員。
6、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案、安全管理方案以及各專項施工方案，報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。
7、負(fù)責(zé)分解并編制質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等目標(biāo)管理計劃，報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。
8、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理日志，每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報上級管理者備查。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、人員、技術(shù)、機器設(shè)備、物料、環(huán)境管理，確�，F(xiàn)場復(fù)合法律法規(guī)要求。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算，評估現(xiàn)場人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，嚴(yán)格管理材料、能源、人工等成本因素，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排各工種現(xiàn)場作業(yè)，提升工作效率。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工方法、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場人員的管理行為。
12、負(fù)責(zé)審核提交施工機械和材料需求計劃。
13、負(fù)責(zé)審批施工員編制的季、月、周作業(yè)計劃，監(jiān)督檢查施工員施工任務(wù)的下達和落實情況。對于沒有按計劃完成的施工任務(wù)，需組織施工員檢討原因并拿出可行的改進措施，將延誤的進度趕回來。
14、負(fù)責(zé)審核材料款申請資料中的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收資料等證明材料和付款依據(jù)；審核進度款申請資料的實際進度和付款依據(jù)；審核結(jié)算款申請資料的完工及驗收證明資料。
15、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理信息反饋機制，解決現(xiàn)場矛盾，及時向上級反饋現(xiàn)場困難，協(xié)調(diào)各方面資源保障工程工期。
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患整改，對于影響工期、質(zhì)量或需投入較大費用的隱患，在多方論證的情況下，及時提出解決方案報上級管理者協(xié)調(diào)解決。
17、負(fù)責(zé)對接建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位的現(xiàn)場檢查，并組織落實檢查意見。
18、負(fù)責(zé)審核工程變更、簽證內(nèi)容，跟進完善變更、簽證手續(xù)以及相應(yīng)的驗收資料。
19、負(fù)責(zé)隱蔽工程、分部分項、主體工程、專項工程驗收，以及項目綜合竣工驗收。
20、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理隊伍建設(shè)，對現(xiàn)場管理人員實施考核。嚴(yán)禁現(xiàn)場人員對供應(yīng)商實施吃拿卡要，影響合作關(guān)系，影響公司形象。
21、參與施工班組承包合同的簽訂。
22、負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，重點是隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、分部分項驗收、材料檢驗、特種設(shè)備報審報驗、竣工圖等。協(xié)助結(jié)算員開展工程結(jié)算。
23、負(fù)責(zé)推進落實公司的管理流程和制度。
項目總工的基本職責(zé) 篇5
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責(zé)任體系，對項目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。
4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。
5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并及時向上級報告。
6、負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
7、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
9、主持項目的書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。
10、負(fù)責(zé)識別本崗位和部門的環(huán)境因素和危險源，并進行日常檢查。
項目總工的基本職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目部的全面管理工作，包括秩序維護、工程維修、設(shè)備保養(yǎng)與運行、客戶服務(wù)、環(huán)境保潔與綠化管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定本項目工作計劃，主持項目會議，領(lǐng)導(dǎo)項咳嗽奔笆蓖瓿曬司下達的各項任？
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)政策和企業(yè)制度，指導(dǎo)本項目的人事管理、培訓(xùn)、檔案工作。
4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的承接、合同評審與合同簽訂。
5、負(fù)責(zé)物業(yè)入伙前期的管理與接洽及新的物業(yè)項目管理處的組建與管理。
6、監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運行情況。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)、部門間的協(xié)調(diào)溝通工作，上傳下達，維護良好的行政秩序。
8、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。
項目總工的基本職責(zé) 篇7
1、 項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理，對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
2、 參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、 會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務(wù)，并進行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。
4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。
5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
6、 認(rèn)真實行限額領(lǐng)料，加強對機械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。
7、 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。
8、 參加工程驗收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量，填寫工程驗收單。
9、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
項目總工的基本職責(zé) 篇8
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)管理工作
2、 主持深化設(shè)計文件審核，主持測控及竣工測量，做好技術(shù)交底工作
3、負(fù)責(zé)組織對專業(yè)分包、直接分別、重大方案的研討論證、審核、監(jiān)督實施
4、負(fù)責(zé)處理工程變更方面的問題
5、主持工程竣工文件編制
6、負(fù)責(zé)整體創(chuàng)優(yōu)策劃并實施，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，主持工程竣工文件編制，解決項目技術(shù)問題，推進新工藝、新材料使用
項目總工的基本職責(zé) 篇9
（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計劃實施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。
�。�2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。
�。�3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
�。�4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目進度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎懲制度，確保工程項目按期一次性交驗合格。
�。�5）編制各單項工程進度計劃（每周六上報下周進度計劃、每月25日上報下月進度計劃）及相應(yīng)的人、材、物、機具等資源配置計劃。
（6）組織實施經(jīng)審定的施工進度計劃并上報計劃執(zhí)行情況（每周六上報本周進度計劃執(zhí)行情況、每月25日上報本月進度計劃執(zhí)行情況）。
�。�7）組織實施質(zhì)量控制計劃。并負(fù)責(zé)分項、分部工程的施工質(zhì)量控制；確保按合同、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
�。�8）編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地（切實作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清，材料、機具堆放有序）。
（9）認(rèn)真組織實施工程的施工測量和放樣工作，并保證隨時滿足施工班組的施工進度要求，不得因該項工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。
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