物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用14篇），希望能夠幫助到大家。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作；
2、制定部門工作計劃、完善工作流程；
3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作，協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作，確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成；
4、管控倉儲物流費(fèi)用，有效降低成本，確保公司產(chǎn)品的安全；
5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存，提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表，提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警，為公司提供決策建議支持；
6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
7、公司交辦的其他工作。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行；績效激勵方案制定，組織實施；
2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作；
3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費(fèi)用預(yù)算方案，經(jīng)確定后組織實施并控制；
4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。
6、按計劃組織月度，季度盤點；
7、擬定部門工作計劃并實施跟進(jìn)，以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等；
8、負(fù)責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等；
9、完成上級交辦的其他事務(wù)。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；根據(jù)集團(tuán)部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項工作指標(biāo)，并確保經(jīng)營指標(biāo)計劃的順利完成；
2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)日常管理工作，確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項綜合管理工作；
4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，有效控制運(yùn)輸成本；
5、確保運(yùn)輸管理工作按計劃實施，且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求；尋求外部物流業(yè)務(wù)資源，建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，為集團(tuán)發(fā)展危化物流事業(yè)夯實基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收；
6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算，定期匯總分析，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施；
7、在物流管理工作中，依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，把QHSE（質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境）管理體系納入各項物流管理工作中，并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實施物流各項QHSE管理規(guī)定。
8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運(yùn)作和管理。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營管理等工作；
2、制定并組織實施公司整體經(jīng)營方案及年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司各項工作的落實和統(tǒng)籌管理；
3、建立并完善公司各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊；
4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況，使公司高效、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才；
5、負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判；
7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、年度、季度、月度部門工作計劃及總結(jié)
2、根據(jù)公司指標(biāo)，分解并制定部門考核指標(biāo)，貫徹執(zhí)行
3、年度部門費(fèi)用預(yù)算及日常費(fèi)用控制
4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化
5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程
6、負(fù)責(zé)公司對外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理
7、負(fù)責(zé)物流部部內(nèi)日常工作管理
8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)
9、部門的整體運(yùn)營工作
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、市場調(diào)研和分析
做好市場調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場預(yù)測，把握市場機(jī)會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險
2、制訂營銷策略
營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展
3、組建銷售隊伍
負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、 負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開發(fā)及管理;
2、 負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場調(diào)研,了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,收集競爭對手信息,并進(jìn)行分析提出競爭策略;
3、 負(fù)責(zé)項目客戶開發(fā),針對行業(yè)內(nèi)top客戶,采取項目制開發(fā),提供專屬物流解決方案;
4、 負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù),收集客戶信息,建立客戶檔案,鞏固和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶,定期走訪客戶;
5、負(fù)責(zé)全國快遞營銷人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場戰(zhàn)略;
7、 負(fù)責(zé)與市場部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開展過程遇到的實際情況,對公司內(nèi)部各部門提供相應(yīng)有效建議;
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。
2.提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價格的及時查詢及變更工作。
3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。
4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。
6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。
7.本部門日常工作的處理。
8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計工作。
9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1．公司物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實施工作。
2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向回訪部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
4．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。
5．協(xié)助市場部對各辦事處的物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。
6．掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排計劃。
7．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。
8．提供每周實時管理和作業(yè)報告，確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
9．保持實際存貨100%精確。
10．安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
11．確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的個人指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)的市場推廣,對外宣傳公司,開拓市場;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶的關(guān)系以及長期合作計劃,隨時與客戶進(jìn)行有效溝通,回饋客戶意見;
4、負(fù)責(zé)對運(yùn)輸市場資源與貨源情況的.調(diào)查分析。依據(jù)不同的客戶,制作出不同的物流解決方案和報價。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；
2、主持物流公司的全面工作，對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；
4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核；
5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價，負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；
2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；
3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)城市倉庫選址、談判、報批工作；
2、負(fù)責(zé)倉庫合理規(guī)劃，使倉庫得到充分使用，制定倉庫工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)倉庫改造進(jìn)度跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)倉儲物資的安全管理，組織對所有倉庫的安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)周圍分倉的調(diào)拔、補(bǔ)給工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城市投訴處理工作；
7、負(fù)責(zé)城市費(fèi)用審計與報批工作；
8、負(fù)責(zé)城市年度預(yù)算與報批工作。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo)，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和改進(jìn)倉儲管理制度及其作業(yè)流程，并監(jiān)督確保其有效實施。
2、負(fù)責(zé)研究與分析倉庫空間、設(shè)備、人力與產(chǎn)品銷售形態(tài)等因素，擬定完善的物資管理制度及作業(yè)程序。
3、負(fù)責(zé)對進(jìn)庫物品外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查并實施入庫驗收。
4、負(fù)責(zé)對在庫物品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作。
5、負(fù)責(zé)對出庫物品進(jìn)行驗發(fā)等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助對不合格物品進(jìn)行處理申報，以及按照相關(guān)程序要求對廢舊物料進(jìn)行處理。
7、負(fù)責(zé)各類物品及包裝的回收、清潔、處理等工作。
8、負(fù)責(zé)公司的物資貯存管理工作，加強(qiáng)對入庫、貯存、發(fā)貨的質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)確保倉庫存儲設(shè)施符合要求，做好庫內(nèi)溫濕度、通風(fēng)等工作，并做記錄。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部對倉庫的管理工作，參與財務(wù)部定期組織的盤點對賬工作，以及組織部門人員定期進(jìn)行盤點核對工作。
11、負(fù)責(zé)定期向財務(wù)部、銷售部提供庫存情況的相關(guān)報表。
12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及倉庫的安全防火、防盜工作，杜絕安全隱患。
13、對本部門員工的言行負(fù)責(zé)，因管理不善造成的部門員工工作失誤承擔(dān)連帶責(zé)任。
14、本職責(zé)自責(zé)任人簽字之日生效，有效期等同于勞動合同。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、熟悉項目合同條款，把握項目的技術(shù)規(guī)范。
2、根據(jù)合同要求，制定項目推進(jìn)計劃，并組織實施。
3、對客戶需求做專業(yè)的細(xì)致分析，策劃項目運(yùn)作方案，并通過各種形式向客戶方展示項目操作思路，尋求認(rèn)同，最終幫助公司獲取客戶項目；
4、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，配合總經(jīng)辦制定公司長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和項目開發(fā)方案；
5、全面負(fù)責(zé)公司物流項目競標(biāo)文件的編寫工作，包括分析客戶項目需求分析、項目建議書和項目可行性報告等內(nèi)容；
6、對客戶項目需求進(jìn)行充分調(diào)研和分析，完成項目競標(biāo)工作和后期落實運(yùn)作；
7、對物流項目運(yùn)作實施中的整體資源需求計劃進(jìn)行有效管控（包括資金、設(shè)備、人員等計劃）；
8、做好項目風(fēng)險的分析、評估、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、弱化、監(jiān)控等必要工作；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、智能物流項目實施;
2、物流場地規(guī)劃和設(shè)計;
3、監(jiān)督智能物流場地施工。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、在公司級項目中，協(xié)調(diào)倉儲相關(guān)資源，保證項目落地實施；
2、參與wms系統(tǒng)的需求評估并跟進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)上線；
3、負(fù)責(zé)推動新開倉業(yè)務(wù)，從服務(wù)商談判直到倉庫建成具備收發(fā)貨能力。
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價，負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；
2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險；
3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運(yùn)輸報表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時率
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計劃
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設(shè)計（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）
9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11、團(tuán)隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實時物流運(yùn)輸、配送狀況及及時處理運(yùn)輸異常
物流園區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶洽談，接收訂單及安排訂艙、運(yùn)輸、貨物跟蹤、報關(guān)、結(jié)算等相關(guān)事宜。
2.負(fù)責(zé)單證及相關(guān)文件的制作及時準(zhǔn)確上傳和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。
3.跟蹤貨物的發(fā)貨動態(tài)，聯(lián)系客戶、訂艙口、車隊、倉庫和保險公司等各方處理相關(guān)事宜
4.協(xié)調(diào)進(jìn)出口運(yùn)輸客戶與各方關(guān)系
5.配合財務(wù)做好核銷對賬工作
6.參與客戶的開發(fā)，為客戶提供最佳物流方案
7.配合各部門認(rèn)真細(xì)致的完成各項工作
8.服從管理，完成上級分配的其他工作
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