車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)2
一、 在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康 安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管 理，不斷提高全員的`安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。
六、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令整改或上報， “三 制止 違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、 安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意 見和措施。
八、 對違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為， 經(jīng)制止無效時， 有權(quán)越級上報。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要及時配合領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門，對事故 進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎罰細(xì)則， 秉公檢查， 獎優(yōu)罰劣， 評優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動，并起表率作用，帶動全員整 體水平的提高。
十三、 不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行 監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，對工作中遇到的問題，及時向總經(jīng)理匯報，對發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級上報。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動火作業(yè)的管理，確保動火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。
13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查，做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)4
1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。
2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護(hù)工作。
4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7、協(xié)助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。
【車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)標(biāo)語05-20
生產(chǎn)車間述職報告12-24
生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)03-16
采購部長崗位職責(zé)03-29
技術(shù)部長崗位職責(zé)03-21