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物流主管工作職責(zé)是什么

時(shí)間:2022-09-20 17:23:29 工作職責(zé) 我要投稿

物流主管工作職責(zé)是什么

物流主管工作職責(zé)是什么1

  1、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)倉(cāng)的收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨,跟蹤物流信息,確認(rèn)發(fā)貨正確、準(zhǔn)時(shí);

  2、定期審核物流安排的合理性,控制和降低物流運(yùn)營(yíng)成本;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃,建立合理完善的運(yùn)輸計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道;

  5、物流服務(wù)商的維評(píng)估、選擇、考核工作,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,提高物流運(yùn)營(yíng)效率,降低公司物流成本

  6、分析物流數(shù)據(jù),整合外部物流資源,制定并實(shí)施流程與成本優(yōu)化方案;

  7、反饋、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、處理物流異常;

  8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)安全運(yùn)營(yíng),進(jìn)銷存退等各環(huán)節(jié)流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)異常監(jiān)控,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,降低庫(kù)存差異;

  9、保證倉(cāng)儲(chǔ)容積合理利用并提升,提升出入庫(kù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。

物流主管工作職責(zé)是什么2

  1、制作每日發(fā)貨計(jì)劃(國(guó)外出口);

  2、根據(jù)客戶需求及目的地海關(guān)政策等,做好出口資料準(zhǔn)備;

  3、落實(shí)國(guó)際物流各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理國(guó)際物流環(huán)節(jié)中的'問(wèn)題與緊急情況。

  4、建立與完善國(guó)際物流各項(xiàng)制度、流程,優(yōu)化國(guó)際物流工作的各類表單;

  5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,制定對(duì)應(yīng)的海外物流運(yùn)輸方案;

  6、根據(jù)出口發(fā)貨計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確制作相關(guān)報(bào)關(guān)資料(合同/發(fā)票/關(guān)封/裝箱單/提單/產(chǎn)地證/保險(xiǎn)單等),審核貿(mào)易方式、申報(bào)要素等信息,確保貨物向海關(guān)申報(bào)的正確性,跟進(jìn)目的港清關(guān)事宜;

物流主管工作職責(zé)是什么3

  1、物流管理工作,按照發(fā)貨計(jì)劃,做好物流調(diào)度計(jì)劃。根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃合理安排調(diào)配貨運(yùn)車輛,控制運(yùn)費(fèi)成本。

  2、貨物跟蹤,跟蹤每日發(fā)貨狀況,確認(rèn)貨物到達(dá)時(shí)間。

  3、處理因運(yùn)輸問(wèn)題造成破損、泄露、變形等物流賠賬工作。

  4、物流回單收集,庫(kù)存運(yùn)營(yíng)管理,呆滯品日常監(jiān)控和處理方案跟進(jìn)。

  5、倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)。

物流主管工作職責(zé)是什么4

  1、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料的收貨管理;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,按照施工單的要求配送物料至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);接收生產(chǎn)車間的合格產(chǎn)品并按照規(guī)范儲(chǔ)存;

  4、根據(jù)客戶交付計(jì)劃,配送成品并聯(lián)系運(yùn)輸公司予以送達(dá);

  5、規(guī)范和監(jiān)督收發(fā)存過(guò)程,確保帳卡物一致;

  6、全力配合品質(zhì)管理,成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則;對(duì)可疑品及時(shí)隔離,對(duì)報(bào)廢品及時(shí)處置。

  7、為確保帳實(shí)相符,負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存,對(duì)異常進(jìn)行分析和改進(jìn)。

  8、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化,確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),快捷的滿足客戶需要;

  9、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn),提高員工工作技能,控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

  10、按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)物流設(shè)備(立體倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行日常管理及保養(yǎng)、維修,防范物流設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生。

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