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倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)是什么

　　倉儲(chǔ)物流主管是干什么的?倉儲(chǔ)物流主管在公司擔(dān)任什么角色?倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)是什么?倉儲(chǔ)物流主管工作要求是什么?看看小編下面整理的倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)介紹吧。

倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)是什么

　　倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)一

　　1、熟悉了解公司月、周、日銷售計(jì)劃，與供銷部、生技部、質(zhì)檢部保持充分溝通，設(shè)定成品、原材料及輔材庫存預(yù)警量，即時(shí)提供采購計(jì)劃通知供銷部采購，確保公司不因庫存無量而停產(chǎn)、斷銷。

　　2、每日下班前一小時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排，檢查水、電開關(guān)是否關(guān)閉，安全消防設(shè)施是否正常就位，督促倉庫保管員清理、整理庫存，打掃倉庫衛(wèi)生。

　　3、早上班即安排組織倉庫保管員、物流等配合質(zhì)檢開展發(fā)貨工作，安排內(nèi)轉(zhuǎn)人員配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢進(jìn)行成品內(nèi)轉(zhuǎn)入庫，填制出入庫單據(jù)，履行相關(guān)簽字手續(xù)，即時(shí)登記帳、卡，確保帳卡物相符。

　　4、合理調(diào)配倉庫管理人員，在開展好收發(fā)貨工作的同時(shí)，每個(gè)工作日上午九點(diǎn)前須將截止前一天的成品庫存、原材料庫存及輔材庫存以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部各一份。

　　5、每個(gè)工作日下午三點(diǎn)半開始，安排倉庫保管員配合生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料員的領(lǐng)料計(jì)算單辦理集中領(lǐng)料，配合質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間(破碎工)辦理回料入庫手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)登記相關(guān)明細(xì)帳。

　　6、加強(qiáng)出入庫管理，配合質(zhì)檢部、供銷部、生技部把好產(chǎn)成品、原材料、輔材出庫關(guān)及原材料、輔材、退回成品、不合格品的入庫關(guān)，嚴(yán)格履行相關(guān)簽字手續(xù)，保管好原始憑證，及時(shí)傳遞相關(guān)部門單據(jù)，確保存貨可追溯性。

　　7、為確保帳實(shí)相符，便于公司各項(xiàng)指標(biāo)考核，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，并于次月一日將盤存表上報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　8、全力配合品質(zhì)管理，成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則。

　　9、優(yōu)化倉庫空間的利用率，嚴(yán)格實(shí)行存貨分區(qū)管理，產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識(shí)清楚，分區(qū)清晰，吊牌規(guī)范合理。

　　10、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，配合公司綜合部參與倉庫保管員、物流員工的招聘與面試，負(fù)責(zé)倉庫保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。

　　11、積極配合公司安全員工作，對(duì)倉庫安全負(fù)主要責(zé)任。

　　12、在公司各種會(huì)議上匯報(bào)本部門工作，總結(jié)存在的問題，提出解決問題的方法供各部門商討。

　　13、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉庫保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。

　　14、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù)，如主機(jī)廠臨時(shí)組織的質(zhì)量檢查、存貨盤存等等。

　　15、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉管人員、物流人員，服從生技部的相關(guān)工作安排，本崗位隸屬財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)二

　　倉儲(chǔ)部分：

　　1. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作;

　　3. 庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 制定倉庫工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù);

　　7. 及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

　　8. 負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失;

　　9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施;

　　10. 組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;

　　11. 建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本;

　　12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

　　13. 督促各分倉對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

　　14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

　　15. 負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

　　物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

　　4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。

　　5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的'審查，配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序)，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確;

　　6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動(dòng)態(tài)及成品庫管理工作。

　　7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

　　其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。