倉庫主管崗位主要職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的倉庫主管崗位主要職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫主管崗位主要職責(zé)1
1、日常運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)部門整體日常運(yùn)營管理工作，確保包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、部門工作規(guī)劃：制定和執(zhí)行付運(yùn)工作計劃、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、部門KPI考核：對部門日常運(yùn)營指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)，保證各項指標(biāo)在正常范圍(及時、準(zhǔn)確、安全)，保障賬號安全;
4、流程管理與優(yōu)化：不斷進(jìn)行完善作業(yè)流程提升工作效率，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展：有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
6、監(jiān)督執(zhí)行各項指標(biāo)的管理工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
7、上傳下達(dá)，將工作任務(wù)細(xì)化、量化到組員，做好績效管理工作，共同完成工作任務(wù)。"
倉庫主管崗位主要職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理，倉庫日常管理，熟悉貨物品種、規(guī)格等，分類排列，存放整齊;
2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理，有5S相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門采購的相關(guān)對接工作;
4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)出倉、盤點(diǎn)、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;
6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;
5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;
6、倉庫流程的標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，制度化的'制定，并確保執(zhí)行到位;
倉庫主管崗位主要職責(zé)3
1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析與總結(jié);
2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財務(wù)的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節(jié)點(diǎn)，及時準(zhǔn)確，關(guān)注價格變動，及時與相關(guān)人員溝通，解決問題;
3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表;
4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點(diǎn)、報表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉庫的真實(shí)狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作;
6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致;
7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務(wù)流暢銜接;
8、其他倉庫日常營運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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