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房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀

時間:2022-10-28 11:30:56 策劃方案 我要投稿

房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀

房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀1

  一、時光:

房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀

  20xx年x月x日上午。

  二、地點:

  xx售樓中心現(xiàn)場。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

  六、預(yù)定目標(biāo):

  對外傳達(dá)xx開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大xx的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)xx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立xx地區(qū)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

  3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

  4、貴賓休息區(qū):可放在xx售樓中心現(xiàn)場,設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內(nèi)外表現(xiàn)

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現(xiàn)場表演活動資料:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預(yù)示著xx完美的發(fā)展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當(dāng)10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構(gòu)成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

  抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

  現(xiàn)場排隊?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,務(wù)必與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。

  活動規(guī)定:參與者務(wù)必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于xx月xx日向與會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬。

  2)提前準(zhǔn)備好請柬,并確認(rèn)來否回執(zhí)。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣狀況資料。

  4)落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

  6、人員安排:

  1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00—09:30所有工作人員進場。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30—09:50來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。

  09:50—10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00—10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08—10:13公司總經(jīng)理xx致歡迎詞。

  10:13—10:25舞獅表演。

  10:25—10:35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35—10:50主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達(dá)高潮。

  10:50—11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xx開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現(xiàn)場的狀況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出xx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報相結(jié)合的方式。

  十一、廣告預(yù)算:

  1、《xx日報》27、28、30日整版xx元

  2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xx元

  3、電臺廣告宣傳xx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xx元

  5、禮儀公司各項費用xx元

 。ê枧_、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道)xx元

  7、鮮花盆景租賃xx元

  共計xx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍:

  1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)目制作

  2、各式商務(wù)演出:公司晚會、會議演出、新年聯(lián)誼活動

  3、新聞發(fā)布會、時裝展示會、產(chǎn)品推介會及商務(wù)促銷露演

  4、各種會議服務(wù)、展覽展示

  5、禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀2

  第一階段:項目開發(fā)前期階段

  對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調(diào)查計劃,開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。

  主要工作內(nèi)容:

  一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;

  二、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查

  ①市場環(huán)境調(diào)查分析

  對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察。

 、诜康禺a(chǎn)市場調(diào)查分析

  對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。

  三、項目初步定位

  根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。

  四、提出初步的項目操作總體思路。

  第二階段:項目開發(fā)階段

  跟蹤動態(tài)市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略;

  主要工作內(nèi)容:

  一、開展房地產(chǎn)市場動態(tài)調(diào)查

  深入了解項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場供應(yīng)、需求狀況,價格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,產(chǎn)品類型、銷售渠道。

  二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調(diào)查分析

  ①競爭樓盤掃描

 、谔嬖诟偁帉κ秩肴肟赡軖呙瑁

 、酃┙o量分析

  ④競爭對手的產(chǎn)品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;

 、莞偁帉κ值氖袌龆ㄎ患摆呄

  ⑥競爭對手的價格基準(zhǔn)分析

 、吒偁帉κ值谋尘昂蛯嵙。

  三、進行消費者調(diào)查,明確項目的目標(biāo)客戶群

 、傧M者的二手資料分析

  ②競爭對手消費者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關(guān)注、消費心理、產(chǎn)品選擇)

  四、明確項目的市場定位,明確項目的總體操作思路

  根據(jù)深滲透的市場研究分析后,明確項目的`形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

 、佼a(chǎn)品分析

 、诒卷椖康腟WOT分析(優(yōu)劣勢分析)

  基于SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略

  五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

  ①項目賣點回納

 、跔I銷總策略

  ③銷售價格總策略

 、芸偼瓢阜蛛A段策略

  ⑤公關(guān)與宣傳總策略

 、逘I銷推廣項目的策劃

  六、最終確定銷售渠道選擇

 、僮允

 、诖恚

  通過邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司對項目進行交底,要求各投標(biāo)代理公司各自提交營銷策劃報告,組織公司相關(guān)人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取最優(yōu)方案,確定物業(yè)代理公司。

  簽訂《項目顧問服務(wù)合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)容、時間、權(quán)利、義務(wù),付費標(biāo)準(zhǔn)與付款方式等。

  注:如選擇專業(yè)的物業(yè)代理,則本項目的全程營銷策劃及銷售執(zhí)行均由代理公司完成,貫穿項目的開發(fā)全程。

  第三階段:資源整合,完善銷售所需手續(xù),蓄勢待發(fā),預(yù)備銷售

  主要工作:

  一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓(xùn);

  二、制定銷售模式、設(shè)計銷售組織的架構(gòu);

  三、其他物料準(zhǔn)備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認(rèn)購書》樣本、《房地產(chǎn)買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

  第四階段:銷售執(zhí)行

  制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況,并適時作出針對性的策略調(diào)整,實現(xiàn)公司開發(fā)項目的目標(biāo)利潤率;

  主要工作:

  一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

  ①銷售總體策略房地產(chǎn)營銷策劃流程具體說明

  銷售的總體戰(zhàn)略思路和目標(biāo)的制定

  銷售模式的選擇和設(shè)計

  銷售階段的劃分和時機選擇

 、谕票P策略

  選擇時機

  選擇房源

  銷控計劃

  總體均價的制定

  制定一房一價的價目表

  單體差價的要素指標(biāo)與系數(shù)體系,產(chǎn)品系數(shù)、樓層系數(shù)、景觀系數(shù)、朝向系數(shù)、房型系數(shù)等

 、芨犊罘绞

  優(yōu)惠政策

  分期、分類的動態(tài)價格策略:內(nèi)部認(rèn)購的數(shù)量和價格政策

  市場預(yù)熱期的價格政策和數(shù)量控制

  開盤價格的動態(tài)策略

  SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

  調(diào)價計劃和調(diào)價技術(shù)

  整體價格和房源調(diào)價技術(shù)

 、輳V告策略

  主題制定房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明

  品牌形象定位

  媒體計劃

  廣告創(chuàng)意

  現(xiàn)場包裝設(shè)計:

  1、圍墻

  2、廣告牌

  3、LOGO指引牌

  4、大樓包裝

  5、樣板房裝修風(fēng)格概念

  二、制訂階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調(diào)整;

  三、完成銷售,實現(xiàn)公司項目的目標(biāo)利潤率,提交營銷總結(jié)報告

房地產(chǎn)營銷策劃優(yōu)秀3

  一、開盤主題:

  對外傳達(dá)金坤房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示本企業(yè)的雄厚實力。擴大金坤房產(chǎn)的社會知名度與品牌美譽度,體現(xiàn)金坤房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力財力、“第一拍”的資歷、極優(yōu)的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設(shè)計,展示公司美好發(fā)展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

  二、開盤時間:

  20xx年11月28日(暫預(yù)定)

  三、活動地點:

  xx房產(chǎn)有限公司

  四、剪彩嘉賓:

  貴公司確定

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx廣告公司

  六、活動方案:

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  1、到場嘉賓

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體。

  2、購買或制作一批有意義的禮品

  做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

  一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

  3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

  4、請柬的準(zhǔn)備

  提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí)。(請貴公司確認(rèn)、確定。)

  5、其他準(zhǔn)備工作

  提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

  落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  提前6天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  (二)開盤前廣告發(fā)布

  發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo)。

 。ㄈ╅_盤之日媒體報道

  開盤當(dāng)天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳xx房產(chǎn)的開盤慶典。

  七、開盤現(xiàn)場活動:

  1、現(xiàn)場布置

  售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

  會場布置:會場布置以實際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

  主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

  嘉賓區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

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