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成型車間主任職責(zé)(精選26篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編收集整理的成型車間主任職責(zé),歡迎大家分享。
成型車間主任職責(zé) 1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;
4、負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,采取措施確保計(jì)劃完成達(dá)成率;
5、負(fù)責(zé)人員編制、異動(dòng)審批、績(jī)效考核、工資核定;
5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;
7、推進(jìn)車間“6S”管理。
成型車間主任職責(zé) 2
1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的.安全生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。
3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
成型車間主任職責(zé) 3
1.根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合精益管理要求,做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;
2.按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3.對(duì)部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進(jìn)行日常管理;
4.發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;
5.對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的`改善、預(yù)防等措施;
6.對(duì)部署各崗位人員工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)分
成型車間主任職責(zé) 4
1.保證車間安全生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;
3.并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,按工藝要求進(jìn)行,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整,負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。
熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí),并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施,提供生產(chǎn)效率,降低能耗,控制成本
成型車間主任職責(zé) 5
1、全面負(fù)責(zé)車間日常運(yùn)作和管理,主持車間例會(huì),處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的.準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、記錄的審核,制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績(jī)效考核執(zhí)行。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。
10、對(duì)車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明生產(chǎn),車間環(huán)境整潔明亮,井然有序。
12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況,包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。
13、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
成型車間主任職責(zé) 6
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督
3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理
5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制
6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理
7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作
成型車間主任職責(zé) 7
1.確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);
2.合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作,確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;
3.制訂維修車間員工的.再培訓(xùn)建議,并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);
4.考核與評(píng)價(jià)維修車間員工的工作績(jī)效;
5.通過抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;
6.負(fù)責(zé)車間的5S管理,確保維修車間的良好形象;
成型車間主任職責(zé) 8
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
成型車間主任職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
成型車間主任職責(zé) 10
1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議;
7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
成型車間主任職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期
3、負(fù)責(zé)廠里材料盤點(diǎn),成品出廠質(zhì)檢等
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
成型車間主任職責(zé) 12
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)本車間的.生產(chǎn)安排及效率,包裝安排及效率負(fù)總責(zé);
3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各個(gè)部門,組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要,保證保質(zhì)保量按期交貨;
4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴(yán)格把控材料用料,嚴(yán)控廢料等的管理,定期組織抽查、盤點(diǎn);
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。
7、組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日?记诤瞬楹涂(jī)效考核。
8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。
10、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù),直接匯報(bào)對(duì)象公司總經(jīng)理。
成型車間主任職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。
4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
成型車間主任職責(zé) 14
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉生產(chǎn)成本控制,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的`管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理和安全管理;
成型車間主任職責(zé) 15
1.精通固體制劑、小針生產(chǎn)工藝流程。熟悉車間相關(guān)設(shè)備維修和維護(hù)。具有良好的制藥過程控制、技術(shù)改進(jìn)、成本控制能力。
2.熟悉電腦辦公軟件操作,負(fù)責(zé)文件的'起草、修訂和執(zhí)行:組織起草生產(chǎn)相關(guān)的文件,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、清潔、崗位操作規(guī)程等,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,做好生產(chǎn)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其它相關(guān)工作。
成型車間主任職責(zé) 16
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
成型車間主任職責(zé) 17
1、車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
成型車間主任職責(zé) 18
(1)了解生產(chǎn)中心各部門的`業(yè)務(wù)范圍與職責(zé),深入了解業(yè)務(wù),提出改善建議;
(2)組織生產(chǎn),處理車間生產(chǎn)過程中各類問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
(3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);
(4)負(fù)責(zé)車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;
。5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;
。6)完成上級(jí)交辦的其他工作。責(zé)描述:
成型車間主任職責(zé) 19
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
成型車間主任職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的`人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對(duì)車間各類報(bào)表,原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
成型車間主任職責(zé) 21
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;
2、收購(gòu)評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
成型車間主任職責(zé) 22
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3、按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的`處理意見,負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報(bào)告。
8、參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。
9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。
10、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎(jiǎng)罰建議,報(bào)本部門經(jīng)理審核。
11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
成型車間主任職責(zé) 23
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產(chǎn),隨時(shí)檢查生產(chǎn)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。
3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
4、掌握和控制原輔料,內(nèi)包、外包的'儲(chǔ)存量及損耗,控制生產(chǎn)成本,確保正常生產(chǎn)所需。
5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題,向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
成型車間主任職責(zé) 24
1.負(fù)責(zé)車間日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的`抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)。
成型車間主任職責(zé) 25
1、根據(jù)工藝要求制定操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并培訓(xùn)考核、監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保完成。
3、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,按時(shí)考核車間員工的'5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查工作,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
6、組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),合理安排車間設(shè)備的使用,充分發(fā)揮設(shè)備效率,負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理。
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配合做好車間員工考勤及工資核算等工作事宜。
成型車間主任職責(zé) 26
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的'內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo),并按期考評(píng);制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
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