房地產(chǎn)策劃方案最新
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)策劃方案最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)策劃方案最新1
隨著五一小長假的到來，x作為旅游地產(chǎn)，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人，中國的房產(chǎn)市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮，促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結(jié)合暖春購房活動的價格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢，突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策，實時回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。
一、促銷活動的目的：
本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推本地市場的知名度，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的x房產(chǎn)6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及x金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎(chǔ)。
二、促銷活動對象：
促銷對象主要是針對最后一批在x過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質(zhì)量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。
三、促銷活動主題：
1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放，儋城壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來
2、 3、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上，5月1日至5月7日每天5套特價房，限時搶購。
四、促銷活動方式
1、黃金周獻禮，回饋客戶；x的雨季即將來臨，凡是來項目看房，登記來訪的客戶，均送項目雨傘，使“”的廣告鋪滿整個x；
2、 3、4#樓正式開盤，5月1日起正式銷售，在x市內(nèi)、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅，增大廣告宣傳量；
3、折扣房源，送裝修大禮包；購房貸款9折，一次性付款8。8折，再送20000元裝修大禮包
4、每天特價房源，限時限套搶購；
在市區(qū)、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅，傳遞節(jié)日期間每日限量特價房信息，為黃金周這個置業(yè)旺季促銷加溫，5月1日~3日每天5套一口價房源元不限樓層，5月4日~5月7日每天5套一口價房源元不限樓層；
5、現(xiàn)場促銷氛圍營造
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費開放wifi，免費提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結(jié)合廣場噴泉，形成一個典雅的休閑區(qū)。
6、促銷活動時間及地點；
促銷活動時間；一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。
促銷活動地址：市區(qū)為主，周邊農(nóng)場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔。
房地產(chǎn)策劃方案最新2
房地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。 xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于市城區(qū)北部的xx廣場旁，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為
二、項目營銷目標方針
根據(jù)本項目
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1.銷售（招商）目標
2.銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
一)項目入市時機及姿態(tài)
1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年5月份房交會期間開盤（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個
啟動高潮；在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)
二)價格定位及價格策略
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。
3、價格策略：采取
六、宣傳策略及媒介組合
一)宣傳策略主題
1、個性特色：
2、區(qū)位交通：本項目地處xx廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
二)宣傳媒介組合
1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新
2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以
3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產(chǎn)策劃方案最新3
由于國家政策變更，房地產(chǎn)業(yè)競爭也是愈演愈烈，各項目在廣告投入和營銷策略上的投入力度和優(yōu)惠政策越發(fā)新穎化，本案中的活動結(jié)合當?shù)貙嶋H情況制定的一些促銷活動方案，在活躍氣氛娛樂大眾的同時，在銷售場面熱烈烘托的情況下，特別是在高層認購起推波助瀾的作用。
（一）x地區(qū)所有教師或持教師證所有客戶；
（二）大力度主推三期高層，大幅優(yōu)惠強力促銷因為教師都比較細心，精打細算型；
1、所有持教師證看房客戶均贈送價值10—20元小禮物（教師證不得重復使用，活動只限9月10日一天時間有效）。
2、高層大幅度優(yōu)惠：主推x/x/x三棟高層一次性優(yōu)惠8888元（包括裝修）按揭優(yōu)惠6888元（包括裝修）。
3、根據(jù)面積大小贈送：計算公式：例48㎡=5000元裝修+1888元優(yōu)惠82㎡=9000元裝修+1888元優(yōu)惠所有按揭裝修不變+888元優(yōu)惠。
�。ㄈ┧薪處熆梢越M織團購，3套或3套為一小團沒平方米優(yōu)惠30元，10人團優(yōu)惠60元每平方米，20人團優(yōu)惠100元每平方米。
�。ㄋ模└鶕�(jù)教師級別給予優(yōu)惠三級、二級、一級、高級（高級職稱、副教授級）、特級（一種榮譽）。
三級教師優(yōu)惠1000元
二級教師優(yōu)惠20xx元
一級教師優(yōu)惠3000元
高級教師優(yōu)惠4000元
特級教師優(yōu)惠5000元
活動期間：所有曾在本項目購買過房屋的教師開展老帶新活動所有老帶新客戶憑借協(xié)議身份證結(jié)婚證現(xiàn)場返現(xiàn)500元獎勵，在9月10日當天認購的教師，可以享受當?shù)刂鸬陜r值20xx元會員卡一張，憑借持卡，可在指定金店選定相等價格的商品。，所有當日購房客戶均送價值3000元家電，此外一次性購房客戶還可以享受1888元現(xiàn)場購房優(yōu)惠，按揭客戶享受888元優(yōu)惠。
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活動主題：
歡樂小長假，相“惠”在（項目名稱）（備選主題一）
我和（項目名稱）有個約“惠”（備選主題二）幸福，我們約“惠”吧！
�。椖棵Q），我們約“惠”吧�。▊溥x主題三）
活動形式：
論壇、產(chǎn)品推介
活動時間：
20xx年05月01日——20xx年05月01日
活動地點：
�。椖棵Q）銷售中心
概要內(nèi)容：
答謝老客戶開發(fā)新客戶
活動背景
（項目名稱）地處渾南新區(qū)的核心地段，距奧體中心向南僅100米，北近渾南大道，東接富民南街，西鄰沈陽國際會展中心，交通便捷，配套齊全，是千萬家住戶經(jīng)濟實惠的選擇。在這個蝶戀花舞的季節(jié)，（項目名稱）收獲了廣大業(yè)主的好評，業(yè)主收獲了家的溫暖，（項目名稱）特此舉辦一場來到（項目名稱）置業(yè)歡快度五一活動，旨在豐富（項目名稱）客戶的業(yè)余，娛樂文化生活，感恩老客戶，發(fā)掘新客戶，鞏固（項目名稱）置業(yè)的品牌形象。
活動目的
1、通過舉辦一系列活動提高（項目名稱）置業(yè)產(chǎn)品的知名度和美譽度。
2、通過活動執(zhí)行積累客源，引爆項目從而達到最終的銷售目的。
3、展示（項目名稱）地產(chǎn)的理念與服務，感恩老客戶，拓展新客戶。
活動前期安排
1、活動執(zhí)行人員的安排。
2、主持人，舞蹈演員歌手等安排就位。
3、迎賓人員到位。
4、現(xiàn)場活動內(nèi)容需要準備的材料及冷餐的擺放。
室內(nèi)活動
1、5月1日當天，有著名房產(chǎn)類節(jié)目主持人哥倆侃房在（項目名稱）銷售中心現(xiàn)場以房產(chǎn)論壇形式，為大家解說（項目名稱）項目優(yōu)勢，對產(chǎn)品進行詳細解說，為（項目名稱）樹立良好的品牌形象，擴大宣傳面。
2、5月2號由著名節(jié)目主持人一鳴攜手著名風水大師，為現(xiàn)場來賓從風水角度解讀（項目名稱）項目獨特之處，從而吸引意向客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生傾向性，從而達到最終的銷售目的。 3，5月3日由著名電臺主持人蔡昊攜手時代商報、盛京門戶網(wǎng)房產(chǎn)頻道資深主編組成“（項目名稱）砍價團”，做到你買房我砍價，活動現(xiàn)場為大家解說（項目名稱）產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，幫購房客戶將房價砍至最低價格，從而增加購房者意向，達到最終銷售目的。
室外活動
來（項目名稱）、看星星、喝啤酒、吃炸雞
1、外廣場放置充氣城堡，集合所有孩子們的快樂，將與孩子一同前往的家長留在（項目名稱），感受生活在（項目名稱）的美好。
2、室外搭建舞臺，邀請知名樂隊親情獻唱，增加與顧客互動性，在外廣場打造聲勢，吸引客流。
3、傍晚時分，邀請大家來（項目名稱）、看星星、喝啤酒、吃炸雞，同時觀看精彩文藝演出，與大家進行互動，增強活動氛圍。
DIY制作，全面升級，種類更多，玩法多樣，更方便娛樂客戶的業(yè)余生活。
DIY手工皂，讓客戶充分發(fā)揮自己的想象力，在設(shè)計及制作的過程中帶給其成就感，增加活動的樂趣，帶給其美好印象。兒童DIY風箏，讓（項目名稱）業(yè)主的孩子們在五顏六色的世界中，描繪美妙的夏天，從而增加參與活動的積極性。
茶歇
歷來（項目名稱）的活動非常重視餐區(qū)的品質(zhì)和美食的種類，這次活動我們在以往基礎(chǔ)上再次升級，為客戶提供冷飲、水果、蛋糕等，真正做到不僅讓客戶賞心悅目，秀色可餐，進而大快朵頤，流連忘返。
房地產(chǎn)策劃方案最新5
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，限度提升項目的附加價值，獲取項目的利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1.銷售（招商）目標
2.銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
�。ㄒ唬╉椖咳胧袝r機及姿態(tài)
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
（二）價格定位及價格策略
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，價為4 000元/平方米。
3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
（一）宣傳策略主題
1、個性特色：“xx商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通：本項目地處xx廣場旁，地段，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
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1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產(chǎn)策劃方案最新6
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握
1.公司已有的業(yè)績和目前發(fā)展狀況
2.公司的中長期發(fā)展歸劃和財務狀況
3.公司所秉承的企業(yè)理念
4.本樓盤的利潤目標和財務安排
二、市場調(diào)查和分析
1.市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤（5公里范圍內(nèi)）
2.與同樣價位不同區(qū)域的樓盤進行比較
3.與目前正處于強銷期的樓盤進行比較
4.與未來即將推出的樓盤進行比較
5.與銷售成功的樓盤進行比較
三、市場定位、企劃方向的確認
1.樓盤的細分市場定位
2.樓盤的產(chǎn)品定位，客源定位
3.樓盤的競爭定位
4.樓盤的設(shè)計基調(diào)、設(shè)計風格確定
5.廣告基調(diào)和廣告風格的確定
四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性
1.產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通
2.產(chǎn)品總體規(guī)劃、細部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通
3.產(chǎn)品外立面的溝通
4.產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通
5.產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計的溝通
6.產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通
7.產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認的溝通
五、樓盤的標識
1.樓盤的命名
2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計
3.標準字體的設(shè)計
4.標準顏色的'確認
六、銷售現(xiàn)場和促銷活動的場地安排
1.接待中心的選址
2.接待中心至工地現(xiàn)場沿線景觀美化
3.接待中心風格定位、設(shè)計、施工和室外空間企劃、設(shè)計、布置
4.放置標示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導看板
5.公開酒會或其他促銷活動現(xiàn)場的選址、設(shè)計和布置
七、接待中心主要銷售道具
1.交通位置圖，區(qū)域環(huán)境圖
2.鳥瞰圖、透視圖的繪制
3.墨線圖、家具配置圖的繪制
4.建筑模型的制作
5.室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作
6.接待中心銷售道具的布置與安排
7.接待中心銷售道具使用注意事項
八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修
1.樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇
2.實品屋的樓層、景觀選擇
3.室內(nèi)裝潢的設(shè)計、施工和實施
4.室內(nèi)燈光照明，日常生活什物擺設(shè)
5.清潔衛(wèi)生和監(jiān)護工作
九、印刷媒體的制作
1、說明書企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
2. DM企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
3.海報企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
4.平面圖冊企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
5.請柬的設(shè)計、文案、完稿、印刷
6.各類印刷物封套的設(shè)計、完稿、印刷
十、報刊媒體的制作與安排
1.新聞報道的安排、撰寫和發(fā)稿
2.報紙廣告企劃、設(shè)計、文案、完稿、發(fā)布
3.雜志廣告企劃、設(shè)計、文案、完稿、發(fā)布
4.電視影片的企虹、撰寫、設(shè)計、拍攝
5.廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發(fā)布
十一、廣告發(fā)布計劃
1.不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告的選擇
2.不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告的選擇
3.不同電臺、不同時間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇
4.不同地區(qū)、不同時間、派報夾報的方式
5.不同媒體的發(fā)布組合安排
6.發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制
十二、價格制定與價格控制
1.基價和差價系數(shù)的確定
2.底價價目表與表價價目表的擬訂
3.付款方式的確定
4.優(yōu)惠折扣的條件和方式
5.銷售人員、銷售經(jīng)理等各級人員的讓價空間和權(quán)責范圍
十三、推出時間計劃
1.依天氣狀況、季節(jié)特性而定
2.依民情民性、財政情勢而定
3.依施工進度、資金狀況而定
4.依準備工作、市場狀況而定
5.銷售人員的體能訓練
十四、業(yè)務訓練計劃
1.銷售人員房地產(chǎn)基本知識教育
2.答客問的制作
3.答客問的反復演練及修正
4.銷售人員制服、名牌、名片的設(shè)計制作
5.銷售狀況表的設(shè)計、完稿、制作
6.銷售隊伍的組織編派和獎金制度的擬訂
十五、現(xiàn)場銷售執(zhí)行
1.電話接聽，電話追蹤
2.現(xiàn)場來訪客戶接待，介紹樓盤
3.帶看樓盤實地，詳介樓盤、環(huán)境
4.客戶追蹤、拜訪
5.收取大定、小定，直到最后簽約
6.各類報表的填寫
7.銷售檢討會
8.現(xiàn)場考勤值日、衛(wèi)生保潔
十六、房屋銷售相關(guān)
1.大、小定金收據(jù)
2.內(nèi)外銷商品房預售合同
3.內(nèi)外銷商品房銷售合同
4.房屋租賃合同
5.簽定相關(guān)文書的注意事項
十七、促銷活動的主題選擇
1.新產(chǎn)品說明會
2.房地產(chǎn)投資捷徑講座
3.兒童繪畫比賽等親情活動
4.影星、歌星聯(lián)誼晚會
5.大家樂有獎競答游戲
6.促銷活動計劃、實施、效果評判和費用安排
十八、廣告效果和銷售狀況分析
1.各種媒體來電狀況分析
2.各種媒體來人狀況分析
3.每周每月實際成交分析
4.每周每月退戶情況分析
5.每月銷售情況總體分析
6.下一階段銷售計劃安排與建議
十九、銷售總結(jié)
1.銷售結(jié)束總結(jié)報告
2. 總結(jié)報告審核并存檔
3.工地用品及銷售道具清理完畢公司收存
4.計算銷售人員的獎金，激勵士氣
5.舉辦慶功活動，獎勵參與作業(yè)人員
房地產(chǎn)策劃方案最新7
一、全員營銷的目的和意義
全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段，在公司內(nèi)部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟效益，倡導員工愛崗敬業(yè)，營造一個團結(jié)協(xié)作，拼搏積極，人人促銷的工作氛圍。
二、實施辦法
1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。
2、適用范圍：凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購買住宅或商鋪的，均適用本方案。（銷售部不參與此方案）
三、銷售流程
�、賳T工負責提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢服務。
�、趩T工負責督促客戶按照規(guī)定按時支付房款（訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等）。
�、蹎T工負責帶領(lǐng)客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。
④合同填寫由財務部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。
�、萑缧璋唇屹J款的客戶，由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。
⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通，向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。
�、咭陨瞎ぷ魍瓿桑暈樵擁椾N售工作完畢。
四、業(yè)績提成
1、按照公司規(guī)定，對不同樓號、不同形式的物業(yè)（商鋪、住宅）制定出不同的銷售提成比率。
住宅：提成比率為0.8%，商鋪提成比率為0.5%。
業(yè)績提成=合同總房價×比率
2、銷售工作完畢，經(jīng)辦員工即可到公司財務部領(lǐng)取業(yè)績提成。
五、本方案（草案）自發(fā)布之日起試行。
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