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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)工作計劃并組織實施達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)
2. 組織建立并完善生產(chǎn)計劃，定期檢查生產(chǎn)工作。
3. 定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法措施
4. 抓好安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
5. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高效率
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤管理;
2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;
3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護;
5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、根據(jù)工程進度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃，計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的供給；
2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作，實施審核后項目施工組織策劃；
3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進度計劃的編制，并根據(jù)計劃，負(fù)責(zé)對項目人材物進行合理調(diào)配，確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，確保安全生產(chǎn)進度有效推進，抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理；
5、參與分包招標(biāo)工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底，辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。
2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的`制訂與審定，按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實;
4、做好本部門的工作計劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào);
5、搞好生產(chǎn)例會的召開，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;
7、對車間工人進行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
8、搞好本部員工的隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對部門的考核;
9、組織處理重大設(shè)備事故，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;
10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報批手續(xù);
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù);
13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進實施。
2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。
4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。
6、推進部門ISO、5S的實施。
7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實施。
8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;
2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。
4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。
5.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
職責(zé)描述：
1、制定并組織生產(chǎn)計劃
2、做好日常生產(chǎn)運行管理，實現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊的管理工作
4、制訂與實施生產(chǎn)及成本控制
5、組織員工執(zhí)行工藝要求，確保合格率和得率
6、根據(jù)計劃核查原料狀況，組織生產(chǎn)原料調(diào)撥，確保生產(chǎn)原料供應(yīng)。
7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表，核查記錄是否準(zhǔn)確，信息是否全面。
8、巡查現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作，確保隨時可投入運行。
9、及時處理異�，F(xiàn)象，并反饋至上級。
10、管理車間人員狀態(tài)，糾正員工態(tài)度和行為，執(zhí)行部門激勵方案，提高員工工作效率與工作激情
11、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門員工工作技能。
12、組織部門績效管理工作，識別績優(yōu)員工和績差員工，進行對應(yīng)的獎懲。
13、編制部門5S管理方案，并安排執(zhí)行，使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。
14、組織車間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作；
15、實時監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。
16、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時上報
職位要求：
1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務(wù)工作經(jīng)驗
2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程
3、相關(guān)大專以上學(xué)歷
4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設(shè)備優(yōu)先考慮
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時，會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并會提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負(fù)責(zé)班組長及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。
8.7S的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
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