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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容有哪些
生產(chǎn)經(jīng)理,即生產(chǎn)主管,負(fù)責(zé)單位內(nèi)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,下面是百分網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),歡迎閱讀參考。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇1
一、部門名稱:技術(shù)部
二、直接上級:總經(jīng)理
三、下屬部門:技術(shù)科、研發(fā)部、種苗基地
四、部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理
五、管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
六、管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
七、主要職責(zé):
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的`歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作;
16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇2
生產(chǎn)經(jīng)理,即生產(chǎn)主管,負(fù)責(zé)單位內(nèi)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,能根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
1、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、處理、分配和工業(yè)組織的銷售活動。
2、為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出,保證材料,勞動力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。
3、與供應(yīng)商談判材料價格。
4、評價過程的進(jìn)展時間表和生產(chǎn)訂單,為存貨要求、人員要求、工作程序、職責(zé)分配作決策,考慮預(yù)算和時間的限制。
5、評論運(yùn)作,與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題。
6、雇傭、培訓(xùn)、評價、解雇工作人員,且解決人事抱怨。
7、起動、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。
8、制定和維護(hù)生產(chǎn)報告和人員記錄。
9、設(shè)定、監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的'測試,保證成品具有合格的質(zhì)量。
10、開發(fā)、實(shí)施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng),分析產(chǎn)品、質(zhì)量管理、維修和其他操作的報告,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇3
生產(chǎn)經(jīng)理的工作簡單可以概括為:依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃來計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動和原材料的供給。
多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>
生產(chǎn)經(jīng)理對學(xué)位的要求相差很大,與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)學(xué)位或職業(yè)技能很重要,管理、商業(yè)和數(shù)學(xué)的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、貿(mào)易、機(jī)械和數(shù)學(xué)等課程也是對這一職位的很好的`準(zhǔn)備。實(shí)踐操作能力也對這一職位很重要。
生產(chǎn)經(jīng)理的工作任務(wù):
1、為供應(yīng)、材料、和人力資源制定預(yù)算并且審批支出,保證材料,勞動力和設(shè)備被有效地使用并達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)客戶要求,制定外包加工計(jì)劃
2、根據(jù)加工計(jì)劃,及時掌握產(chǎn)品加工所需材料的齊套情況,與供應(yīng)商談判材料價格。
3、按生產(chǎn)進(jìn)度安排,跟進(jìn)、協(xié)調(diào)加工單位生產(chǎn)進(jìn)度情況,評價過程的進(jìn)展時間表和生產(chǎn)訂單,為存貨要求、人員要求、工作程序、職責(zé)分配作決策,考慮預(yù)算和時間的限制。
4、評論運(yùn)作,與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)或者過程中的問題并且制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反愧統(tǒng)計(jì)流程;根據(jù)各種質(zhì)量體系要求,建立加工產(chǎn)品質(zhì)量控制管理體系。
5、雇傭、培訓(xùn)、評價、解雇工作人員,且解決人事抱怨。 同時還要起動、協(xié)調(diào)存貨清單和成本控制程序。制定和維護(hù)生產(chǎn)報告和人員記錄。
6、設(shè)定、監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),檢察未加工產(chǎn)品的樣品或指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的測試,保證成品具有合格的質(zhì)量。
7、開發(fā)、實(shí)施生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量控制系統(tǒng),分析產(chǎn)品、質(zhì)量管理、維修和其他操作的報告,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
8、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見。
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