成本經(jīng)理工作職責(zé)匯編15篇

成本經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場行情，對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫，并完善成本測算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價(jià)格;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

　　4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;

　　6、多方積累工程造價(jià)資料，把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);

　　7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力，具備識(shí)圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價(jià)格;

　　8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

　　9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過程管理、落實(shí)考核，確保為經(jīng)營部門提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析；

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理，資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作；

　　3、通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測為公司的經(jīng)營決策提供支持；

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

　　5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

成本經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1 負(fù)責(zé)向上級(jí)請示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測算，考核咨詢公司;

　　3 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、會(huì)編制各工程的材料，總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

　　4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

　　5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

　　8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1.根據(jù)經(jīng)營部提供的調(diào)查文件，對項(xiàng)目所在地的成本信息價(jià)進(jìn)行復(fù)核及審計(jì)。

　　2.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)預(yù)算及有關(guān)報(bào)價(jià)資料。

　　3.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)文件。

　　4.配合項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程清單控制價(jià)的編制及審核工作。

　　5.協(xié)助甲方辦理開工前的相關(guān)手續(xù)，牽頭組織召開工程交接會(huì)，了解的有關(guān)工程情況并以書面形式將中標(biāo)

　　工程成本及利潤指標(biāo)情況移交工程管理中心。

　　6.負(fù)責(zé)審計(jì)公司所有在建項(xiàng)目成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)是否符合公司管理，并與商務(wù)部進(jìn)行預(yù)警管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司工程決算、工程清算審計(jì)監(jiān)管工作。

　　8.負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目內(nèi)部審查監(jiān)管。

　　9.建立投標(biāo)總結(jié)分析制度，對每項(xiàng)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定相應(yīng)的對策方案。

　　10.參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程；

　　2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議；

　　3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測算的編制，擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)行成本舉措的總結(jié)，組織項(xiàng)目結(jié)算分析；

　　4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項(xiàng)目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析；

　　5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的成本控制，在設(shè)計(jì)各階段編寫造價(jià)分析報(bào)告，組織各專業(yè)對設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)情況，出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問題；

　　7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告；

　　8、協(xié)助對招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出意見協(xié)助對非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出意見；

　　9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價(jià)格。

　　5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價(jià)格的合理性。

　　6、工程開工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核；部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算（土建、裝飾、景觀、市政等）；負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇，全面管理成本顧問公司；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更；

　　2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見；參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會(huì)審；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算（含專業(yè)分包工程和甲供材料）的審核；

　　4、協(xié)助公司成本副總對項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用；

　　2、對施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)（結(jié)）算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)；

　　3、審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等；

　　4、負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作；

　　5、關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作；

　　6、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對存在的.問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制；

　　7、負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;

　　4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;

　　7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺(tái)帳控制成本支出情況;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動(dòng)成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實(shí)

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

　　2 負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3 配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4 參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5 參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價(jià)格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)

　　2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃的崗位分解、落實(shí)、檢查、考核

　　3、主持項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)、檢查、考核，部門崗位重點(diǎn)工作的實(shí)施和補(bǔ)位

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

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