車間主任的主要工作職責(zé)（通用30篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的車間主任的主要工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇1

　　1、織落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;

　　7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;

　　2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報表;

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

　　4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進(jìn)行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

　　5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;

　　6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇3

　　1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負(fù)責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

　　7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

　　9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇5

　　制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

　　負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的`管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

　　對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并予以實施

　　指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施、活動項目落實

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);

　　2.對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;

　　3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;

　　4.準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　5.對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

　　7.對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析;

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇7

　　1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

　　3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇8

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.對車間勸勸進(jìn)行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

　　4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實;

　　5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

　　6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

　　8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇13

　　1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;

　　3、根據(jù)公司制度，對員工進(jìn)行考核，實行獎勵和懲罰;

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;

　　5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

　　6、做好與各部門的溝通工作。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇14

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

　　7.各類文件報表的制作;

　　8.其他相關(guān)工作;

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率;

　　4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表，分析生產(chǎn)異常，對流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

　　5.主持工序的早晚班會，加強對和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教，績效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動;

　　7.對工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實現(xiàn)降本增效。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇16

　　1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；

　　2 負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；

　　4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6 做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序定位清潔。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇17

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇19

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;

　　2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

　　3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

　　4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;

　　5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

　　6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇20

　　1  全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

　　2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成；

　　3 加強車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率；

　　4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

　　5 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；

　　6 對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇21

　　1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

　　2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　3 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

　　5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；

　　6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

　　8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制（PMC）；

　　3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運營體系，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付；

　　5、負(fù)責(zé)車間機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作；

　　7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生；

　　9、負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂；

　　10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；

　　11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇23

　　1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　5、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；

　　4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理；

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成；

　　6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

　　3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成；

　　4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護(hù)工作；

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計;

　　2、分解車間月度生產(chǎn)計劃和按時完成產(chǎn)量目標(biāo)，

　　3、協(xié)調(diào)車間各項資源，做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計劃;

　　4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報表編制;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作;

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇27

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3、按下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。

　　4、負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實施。

　　6、抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見，負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報告。

　　8、參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。

　　9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經(jīng)理審核。

　　11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。

　　5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

　　8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇29

　　1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3、依據(jù)物料管理要求及ERP運作流程，及時處置清理相關(guān)物料，實現(xiàn)批結(jié)批清，維護(hù)物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

　　4、加強生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

　　5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。

　　6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

　　7、嚴(yán)格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護(hù)，指導(dǎo)員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。

　　9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

　　車間主任的主要工作職責(zé) 篇30

　　1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

　　4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

　　7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;

　　8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

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