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車(chē)間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-17 17:10:50 工作職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主任工作職責(zé)(合集15篇)

車(chē)間主任工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

車(chē)間主任工作職責(zé)(合集15篇)

  2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實(shí);

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的`生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算;

車(chē)間主任工作職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車(chē)間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車(chē)間機(jī)器設(shè)備的`日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車(chē)間主任工作職責(zé)3

  根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量要求,編制本車(chē)間質(zhì)量目標(biāo);

  貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,做好本車(chē)間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理;

  認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的各項(xiàng)下料任務(wù)和其他臨時(shí)任務(wù),合理組織和調(diào)度,確保生產(chǎn)下料任務(wù)的及時(shí)完成;

  負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的.工時(shí)核算及獎(jiǎng)金結(jié)算工作;

  負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;

  2、編寫(xiě)和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

  3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的'起草、審批、執(zhí)行;

  4、組織車(chē)間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車(chē)間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)5

  1.指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.壓接車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的'下線(xiàn)及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)布置管理,6S管理;

  4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  6.人員配置管理,績(jī)效考核,違紀(jì)處理,新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

  7.各類(lèi)文件報(bào)表的制作;

  8.其他相關(guān)工作;

車(chē)間主任工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間施工組織設(shè)計(jì);

  2、分解車(chē)間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo),

  3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)資源,做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間人工成本的'控制;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間派工及人員管理;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

車(chē)間主任工作職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)制袋車(chē)間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

  2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;

  4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

  5.主持工序的.早晚班會(huì),加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

  6.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新員工帶教,績(jī)效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動(dòng);

  7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實(shí)現(xiàn)降本增效。

車(chē)間主任工作職責(zé)8

  1.做好本車(chē)間的.生產(chǎn)協(xié)調(diào)

  2.全面負(fù)責(zé)本組/本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

  3.能合理安排作業(yè)

  4.對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

  5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.能配合加班

  7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車(chē)間主任工作職責(zé)9

  1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行;

  2、監(jiān)督車(chē)間工人的`工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

  4、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度;

  5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

  6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)10

  1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)指令和要求;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的'申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

  4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

  5.負(fù)責(zé)本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)11

  1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

  2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤工資核算等;

  6 負(fù)責(zé)車(chē)間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

  8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)12

  1、根據(jù)車(chē)間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;

  2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

  3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);

  5、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的'意識(shí)。

車(chē)間主任工作職責(zé)13

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車(chē)間的.協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

車(chē)間主任工作職責(zé)14

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、定期對(duì)車(chē)間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和工作環(huán)境管理;

  5、熟悉機(jī)加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià),提出任免建議;

  8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車(chē)間主任工作職責(zé)15

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時(shí)完成公司安排的'臨時(shí)性任務(wù)。

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