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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-20 18:41:47 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員,確保訂單100%交付。

  2、對(duì)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)處理,做出相應(yīng)預(yù)案。

  3、對(duì)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。

  4、良好的.協(xié)作精神,溝通能力抗壓能力,對(duì)合理化建議加以分析,論證;及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  5、定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位名稱(chēng):生產(chǎn)部經(jīng)理

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

  管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的`義務(wù);

  管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;

  5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

  參加會(huì)議:

  1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

  2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

  3.參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

  4.參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶(hù)實(shí)施等工作;

  2.產(chǎn)品市場(chǎng)情報(bào)收集與整理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,競(jìng)品分析,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

  3.從用戶(hù)體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.功能及流程驗(yàn)收測(cè)試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶(hù)體驗(yàn)度;

  4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

  5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實(shí)施和運(yùn)營(yíng);

  6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)

  任職要求:

  1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2.三年以上生產(chǎn)管理類(lèi)應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測(cè)試等;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí);

  3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)整套系統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線投產(chǎn);

  5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門(mén)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  6.具備良好方案策劃和文檔編寫(xiě)能力,溝通能力較強(qiáng),性格開(kāi)朗;

  7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

  8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

  4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查,負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理;

  6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的.實(shí)施;

  7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問(wèn)題,組織制訂措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

  8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施,吸取事故教訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

  1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá),工作過(guò)程和方法可自行決定,可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

  3、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

  4、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

  5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

  6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

  7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

  8、對(duì)下屬各職能部門(mén)的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

  總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

  1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

  4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促,落實(shí)執(zhí)行情況。

  5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門(mén)的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。

  6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

  7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

  8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)執(zhí)行。

  9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

  10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,尤其是生產(chǎn)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

  11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn),負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶(hù)接待、合同談判及簽訂等。

  13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等)。

  14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi),負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。

  15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。

  16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

  18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

  總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲

  1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé),工作成績(jī)顯著,為單位或個(gè)人贏得國(guó)家、省、部級(jí)表彰,總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職,給公司帶來(lái)?yè)p失的,總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

  項(xiàng)目管理部工作職責(zé)

  1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。

  2、 受分公司委托,負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作。

  3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門(mén)各項(xiàng)目的階段性情況,并按分公司年初的計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解,嚴(yán)格落實(shí)并由部門(mén)主任簽訂責(zé)任狀。

  4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。(注:根據(jù)本部門(mén)的執(zhí)行項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料)

  5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。

  6、 督促執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù),做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使分公司各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。

  7、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù),并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作,做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,包括:工程技術(shù)軟件的'應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

  8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng),配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門(mén),參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算(包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的估算意見(jiàn))、合同談判及簽訂合同事宜。

  9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后,負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目

  組主要成員的建議名單,組成項(xiàng)目部。

  10、代表公司,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。

  11、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作,必要時(shí)由分公司授權(quán),代表分公司審核項(xiàng)目的有關(guān)文件,包括:項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。

  12、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況,以及項(xiàng)目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況,必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施,并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。

  13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。

  14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。(注:本部門(mén)將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》,讓部門(mén)各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰,規(guī)范化操作)

  15、負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的考核和培訓(xùn),提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  16、組織項(xiàng)目回訪和編寫(xiě)項(xiàng)目回訪報(bào)告。(注:目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部,項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé))

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織編寫(xiě)、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

  3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

  4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

  5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

  6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

  7、與工廠相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題;

  8、組織開(kāi)展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門(mén)人員管理;

  9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類(lèi)生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

  10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;制定二級(jí)部門(mén)實(shí)施方案;

  2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

  3、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿(mǎn)足訂單交付;

  4、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績(jī)效管理,建立制造部門(mén)績(jī)效考評(píng)體系,提升運(yùn)營(yíng)效率;

  5、根據(jù)生產(chǎn)需要,識(shí)別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問(wèn)題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的.各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  副經(jīng)理按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作:

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

  3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的.資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。

  4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專(zhuān)兼職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安保部門(mén)工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作,組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

  5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,檢查考核公司所屬單位、部門(mén)安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

  6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。

  7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,按照“四不放過(guò)”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》,并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標(biāo),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  3、負(fù)責(zé)部門(mén)的'日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并激勵(lì)其工作績(jī)效。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作,擬訂執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié);

  2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;主持部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神貫徹實(shí)施;

  3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

  4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審;

  6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施施工進(jìn)度控制,并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量;

  7、負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃,以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作;負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫(xiě)與管理;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作;

  10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作;

  11、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;

  12、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉(cāng)庫(kù)余料的清場(chǎng)、移交等手續(xù);

  13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行工程決算,做好項(xiàng)目總結(jié)。

  必備的.知識(shí)與技能要求:

  1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施;

  3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);

  4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、協(xié)助公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作;

  2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn),提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性;

  3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問(wèn);

  4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作;

  5、對(duì)車(chē)間管理進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理,如果需要的話(huà),為企業(yè)提供必要的建議;

  6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的.生產(chǎn)系統(tǒng),確保預(yù)期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),滿(mǎn)足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷(xiāo)售訂購(gòu)的要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)排程,每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報(bào)廢;

  3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門(mén)領(lǐng)樣的雜收發(fā);

  4、負(fù)責(zé)樣品庫(kù)的'管理(進(jìn)、出、存管理)及每月盤(pán)點(diǎn);

  5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門(mén)及時(shí)入庫(kù);

  6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)稽核;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控;

  9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)下單情況,制作做生產(chǎn)計(jì)劃,確保按照公司要求的質(zhì)量與時(shí)間要求出貨;

  2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,確保生產(chǎn)過(guò)程井條有序的進(jìn)展;

  3、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)的.質(zhì)量與貨期,減少返工率、損耗率、次品率;

  4、不定期的下到工廠巡查,監(jiān)督工廠的計(jì)劃與工廠的計(jì)劃與公司的計(jì)劃有無(wú)偏差;

  5、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù),負(fù)責(zé)采購(gòu),品控,計(jì)控三大部門(mén)的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控;

  3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控;

  4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定,生產(chǎn)制度的制訂;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.調(diào)度,做好6S,特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制,合理安排制造部門(mén)的生產(chǎn)銜接,確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮___產(chǎn)能,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時(shí)完成車(chē)間排產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;

  3、深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫(xiě)的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;

  5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

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