采購經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的采購經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、制定和完善公司招標(biāo)管理制度及流程,并征求相關(guān)部門意見,并負責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。
2、負責(zé)擬訂、完善相關(guān)合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)流程;
3、具體負責(zé)公司供應(yīng)商信息庫的管理、考核和評價工作。
4、按照公司規(guī)定進行采購策劃,組織實施集團權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購行為。
5、協(xié)助公司管理人員組織戰(zhàn)略采購協(xié)議的.簽訂并監(jiān)控執(zhí)行。
6、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門完成年度招標(biāo)計劃,并及時進行跟進、督辦和預(yù)警提示.
7、負責(zé)追蹤、回訪定標(biāo)項目的合同履約情況,對不能按合同履約的承包商,對其違約行為進行記錄,反饋到后續(xù)工程的投標(biāo)單位資格預(yù)審中。
8、定期組織對合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的的評價工作,并將相關(guān)部門、人員的評價結(jié)果反映到合格分供方檔案管理中。
9、協(xié)助成本部門進行目標(biāo)成本的控制。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、制定項目招標(biāo)采購管理標(biāo)準;
2、整合各項招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源;
3、完成供應(yīng)商合格認證審核，組織定期合作績效評審;
4、負責(zé)項目招標(biāo)采購過程的.合規(guī)性，實施針對項目招采工作的稽核評價;
5、協(xié)助維護供應(yīng)鏈平臺數(shù)據(jù)建設(shè)。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)各部門的生產(chǎn)計劃以及采購申請編制采購工作計劃，并安排人員進行采購;
2、根據(jù)采購計劃編制相應(yīng)的采購預(yù)算，嚴格控制采購費用;
3、協(xié)助采購談判工作，并及時完成采購合同的編制和送審工作;
4、負責(zé)進行商品的采購工作，并對相關(guān)單證進行審核;
5、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行采購產(chǎn)品或原料的驗收以及檢驗工作，并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的`供應(yīng)商，對相關(guān)產(chǎn)品進行處理;
6、單次采購?fù)戤吅髮Σ少徆ぷ鞒杀具M行總結(jié)和核算，并對采購過程進行相關(guān)的分析，編制降低采購成本的方案。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序，確保公司利益；
2、制定和執(zhí)行年度采購計劃，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購；
3、負責(zé)持續(xù)性降低成本，尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò)，確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品；
4、預(yù)審各部門提交的采購申請單，詢價，比價，議價，合同（訂單），敦促交貨，付款、跟進保修期等一系列工作；
5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進行評審，預(yù)審供應(yīng)商檔案，分析其供貨能力，確定或更換供應(yīng)商；
6、關(guān)注市場動態(tài)，針對市場價格及產(chǎn)品的變化，與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價格，必要時需調(diào)整進貨渠道；
7、負責(zé)與供應(yīng)商交涉，確保送貨的及時性和準確性，解決用戶投訴，尋求的'解決辦法，以保障公司的利益；
8、和財務(wù)部門一起負責(zé)對于大金額采購項目的招投標(biāo)工作（視情況進行明，暗標(biāo)）；
9、負責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦，開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商
10、及時協(xié)調(diào)解決所負責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)5
01、采購部經(jīng)理需要負責(zé)整個采購部的所有工作，包括前期的采購計劃以及具體的采購實施情況以及人員安排等每個環(huán)節(jié)都要把控到。
02、采購部經(jīng)理還需要對整個采購部的成本進行把控。需要用最少的.成本做出最大最強的利潤，并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
03、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購任務(wù)，以及針對目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計劃和方針政策。
04、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進行一個工作總結(jié)和匯報，不僅要向上級匯報，還要總結(jié)反思原因，跟下級討論如何修正和調(diào)整自身，來解決上一年度的遺留問題。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 保證制定目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報告。
6. 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
8.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
10.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準和流程，規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;
3.采購戰(zhàn)略的.規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項目工作經(jīng)驗；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗，部門管理能力較強，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯漏缺失、確認工期、確認標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達成共識形成紀要
4、根據(jù)具體項目具體特點及項目進度有針對性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計部進行供應(yīng)商的實地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報告，并將考察結(jié)果向直接上級匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會簽、招標(biāo)文件的審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對對招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準進行復(fù)核及把控
8、負責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘，負責(zé)組織相關(guān)部門進行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購制度要求負責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進行現(xiàn)場開標(biāo)及評標(biāo)，填報開標(biāo)情況統(tǒng)計表。并組織工程部、設(shè)計部進行技術(shù)標(biāo)評審，要求進行技術(shù)標(biāo)評審的部門及時提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評審報告
10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟標(biāo)進行澄清及答辯、價格審核、價格談判、價格分析，要求成本部及時提供符合采購制度要求的經(jīng)濟標(biāo)評審報告。按照相關(guān)流程制度完成評標(biāo)定標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)會簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進行合同交底形成交底記錄。
12、及時建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計部、物業(yè)等相關(guān)部門對供應(yīng)商進行年度及項目全過程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實施結(jié)果
13、統(tǒng)計整理完成采購的月報、季報
14、對工作中的典型案例及時進行總結(jié)
15、根據(jù)公司項目特點有針對性的對市場（新材料、新工藝、價格體系等）進行調(diào)研總結(jié)，有針對性的`調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識
2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針，具有較強的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司采購管理原則
采購經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)全面質(zhì)量管理工作，收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準，并定期進行組織相關(guān)培訓(xùn)；
2、建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程，以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準和客戶要求；
3、參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認定，協(xié)助采購進行定期查核供應(yīng)商的`品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況，推動供應(yīng)商品質(zhì)管理水準的提升；
4、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準及相關(guān)商品要求，對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督，以及收貨品控驗收控制；
5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查，定期品質(zhì)管理分析會議，運用品質(zhì)管理工具，推動公司品質(zhì)管理水準的提升；
6、負責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定改善方案；處理相關(guān)部門反饋意見，并通知相關(guān)部門改進、完善品質(zhì)管理標(biāo)準及品質(zhì)管理流程；
采購經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、嚴格按公司規(guī)定報價原則對外報價。
2、負責(zé)主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的正�；厥铡�
3、積極配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門達成共識。
4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應(yīng)商。
5、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，達到低價、快捷、及時供貨。
6、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與該項目有關(guān)人員。
7、負責(zé)與技術(shù)部、財務(wù)部的`協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
8、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、樹立公司專業(yè)形象，保證公司名譽不受到損害。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)資源(蛋糕，影院，集采)的開發(fā)與拓展，做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負責(zé)合作商的維護，及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;
4、及時了解合作方的發(fā)布信息，配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負責(zé)產(chǎn)品日常上下架，相應(yīng)分管商品的.數(shù)據(jù)分析工作，定期完成商品的市場;
6、負責(zé)影院，蛋糕店P(guān)OS機的安裝、維護以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級交代的其他事項。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、主持采購部全面工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度。
二、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門職責(zé)及時完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)運營的正常運行。
三、制定并維護本部門相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
四、掌握公司所需各類產(chǎn)品的性能要求等信息，及時調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本。
五、參與供應(yīng)商的`選擇、考察、認證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新合格供應(yīng)商名錄。
六、指導(dǎo)、監(jiān)督或參與重大原輔材料或大型成套設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作。
七、負責(zé)本部門人力資源管理工作，負責(zé)員工的引進、辭退、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、職責(zé)、績效考核，等日常管理工作。
八、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。
九、定期參加周例會，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報采購部工作，提交采購周、月的計劃或報告。
十、負責(zé)和協(xié)助本部門與財務(wù)部、倉儲、生產(chǎn)部等部門及領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。
十一、督促采購人員在從事采購作業(yè)過程中，遵紀守法，不索賄受賄，與供應(yīng)商保持廉潔良好的關(guān)系，建立平等互利的供需環(huán)境。.
十二、負責(zé)采購部報銷、請款、價格、合同以及其他類文件的審核。
十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、按照公司的采購流程，負責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;
2、監(jiān)控食材的`市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;
3、及時協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
4、定期進行市場調(diào)研，開拓供應(yīng)商渠道，組織進行供應(yīng)商評估。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)制定、完善公司采購管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作流程并組織實施。
2、根據(jù)公司下達的采購計劃完成訂單、試產(chǎn)、技改、故障維修等物資采購任務(wù)。
3、根據(jù)采購合同、生產(chǎn)進度，現(xiàn)場物資需求嚴格的制定物流計劃，并組織執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門開展物資采購工作，確保物資準確及時供應(yīng)，滿足物資需求。
4、負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和市場行情的調(diào)查、分析、評估，建立供應(yīng)商管理體系。對比評估各供應(yīng)商的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與價格優(yōu)劣，定期考核供應(yīng)商。
5、負責(zé)確認采購內(nèi)容，包括：產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、價格、條款約定、技術(shù)協(xié)議等，注明條款及細則上報批準確認后，按要求簽訂采購合同、協(xié)議，防止因采購失誤造成經(jīng)濟損失。
6、負責(zé)及時組織編寫、匯總物資采購信息的各類報表、合同執(zhí)行情況上報相關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)。
7、負責(zé)采購物資的質(zhì)量與成本控制，完成公司指定的材料成本與質(zhì)量控制目標(biāo)，上報材料市場貨源、價格的變動情況，提出應(yīng)對措施(減少采購量或庫存量)，減少公司在原材料上的資源浪費。
8、負責(zé)對到貨物料及時辦理入庫手續(xù)，對有質(zhì)量異常的物料根據(jù)質(zhì)檢反饋的信息及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
9、負責(zé)對采購合同、發(fā)票、供應(yīng)商資料的.有效管理。
10、督促員工嚴格遵守各項工作規(guī)定，確保工作符合要求；及時向員工傳達公司公開的各類信息及會議精神。
11、合理配置本部人力物力資源，確保本部工作順利進行，確保不阻礙公司工作進程；做好員工例行的工作記錄，接受人力資源部對其工作的審核。
12、合理制定本部工作計劃，合理安排本部員工工作，營造良好的工作氛圍，幫助本部員工提高工作技能及職業(yè)素養(yǎng)；
13、記錄本部員工日常工作業(yè)績及日常工作表現(xiàn)，為員工考核、任免提供依據(jù)；定期考核本部員工，向公司人力資源部提出本部員工任免建議；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、崗位責(zé)任制
1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購經(jīng)理負責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。
2、負責(zé)兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包括設(shè)備、備件、材料等。
3、負責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計算機采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴格遵守采購程序，有效地進行采購，包括：采購申請單的審查，報投標(biāo)、詢價、比價、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。
4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益要求。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。
6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。
7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實際需要，與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則，對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。
8、認真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
9、任職期間，嚴格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。
10、定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。
11、積極按期索取使用部門的.年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。
二、工作質(zhì)量標(biāo)準
1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。
2、50%的訂單應(yīng)在30日完成；相對有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成；其余5%的訂單應(yīng)在2—4個月內(nèi)完成。
3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。
4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。
三、安全操作規(guī)程
1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。
2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。
3、針對本部門特點負責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會議，定期檢查執(zhí)行情況。
4、負責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。
5、負責(zé)落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。
6、組織本單位安全自檢，并負責(zé)解決查出的問題。
7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。
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