配件員崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的配件員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
配件員崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)材料配件管理文件。
2、每月22日前必須編制完材料配件計(jì)劃，并且報(bào)有關(guān)部門。
3、協(xié)助區(qū)長把好材料配件領(lǐng)取發(fā)放關(guān)口。
4、做到帳、卡、物三對應(yīng)，并做好班組領(lǐng)料記錄。
5、每月匯總材料配件消耗金額，匯報(bào)區(qū)長。
6、及時(shí)了解各班組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。
7、嚴(yán)格材料配件金額不得超過公司下達(dá)的`數(shù)值。
8、按時(shí)參加工區(qū)召開的班組長會議，平衡材料配件計(jì)劃及消耗情況公布。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司及工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
配件員崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)、
1、為公司采購汽車配件,及時(shí)向供應(yīng)商詢價(jià),并根據(jù)詢價(jià)結(jié)果及時(shí)向公司提供參考價(jià);
2、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),積極協(xié)助公司妥善解決使用過程中出現(xiàn)的'問題;
3、對采購流程不斷優(yōu)化提出建設(shè)性意見;
任職資格、
1、年齡25-45歲高中以上學(xué)歷,汽車配件相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、有3-5年的汽車配件采購經(jīng)驗(yàn),熟悉韓國、日本、美國等汽車配件者優(yōu)先;
3、會使用辦公軟件;
配件員崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、保證零配件的`及時(shí)供應(yīng)
2、按照公司實(shí)際需求,進(jìn)行配件的采購
3、確保庫房零配件進(jìn)、銷、存賬目準(zhǔn)確無誤
任職要求:
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
2、有裝具工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、應(yīng)屆畢業(yè)生亦可
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配件員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、配合產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開發(fā);
2、處理項(xiàng)目開發(fā)中的突發(fā)事件;
3、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
4、根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的'要求，進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)
任職資格:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、資源調(diào)度;
2、跟進(jìn)新產(chǎn)品t0、t1樣品評審，最終樣品確認(rèn)簽樣，產(chǎn)品經(jīng)理審核;
3、產(chǎn)品開發(fā)過程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)掌控，異常問題的處理，確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)上市;
4、了解行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的新工藝、新材料，并應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)。
5、具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、敬業(yè)精神。
6、電子或機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷
7.3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)
配件員崗位
配件員崗位職責(zé)5
汽車配件員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)
2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量
3.將驗(yàn)收好的.物料按指定位置予以存放
4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報(bào)表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫
6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理
汽車配件員崗位
配件員崗位職責(zé)6
1、對工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料性能及工藝要求有所了解，便于配合施工生產(chǎn)。
2、在材料、工具進(jìn)場時(shí)，搞好入庫材料及協(xié)助現(xiàn)場材料的收量工作：庫房管理人員主要負(fù)責(zé)進(jìn)入倉庫內(nèi)的材料、工具的收量及驗(yàn)收；現(xiàn)場班組使用的生產(chǎn)性大宗、分散材料（如：商品混凝土、人行道板等）、機(jī)具用油及計(jì)時(shí)、發(fā)渣票、租賃材料的租賃與歸還等直接在各個(gè)施工段下發(fā)使用的，則最好由現(xiàn)場人員（施工員、收料員或委托專人）收量及安排卸貨。一是庫管人員不太清楚現(xiàn)場班組情況，二是如果去了現(xiàn)場，庫房就沒人管了，除非庫管人員有兩人以上。收貨時(shí)根據(jù)采購計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、強(qiáng)度報(bào)告等資料進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好驗(yàn)收記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、庫房內(nèi)應(yīng)保持整潔，入庫材料按型號、品種分類堆放，做到一目了然，賬物相符，以便迅速無誤地發(fā)放。
4、對材料要做到日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)。月底對本月的'材料、機(jī)具等耗用品分類匯總，并編制月報(bào)表、掛賬單等表格一式三份，上報(bào)項(xiàng)目部、材設(shè)部、財(cái)務(wù)部。
5、各種材料的發(fā)放，必須要有施工員填制、項(xiàng)目經(jīng)理審批后的領(lǐng)料單方可發(fā)放。部分材料、工具實(shí)行“交舊領(lǐng)新”、“交舊換新”制度。
6、各班組、項(xiàng)目部員工個(gè)人領(lǐng)（借）用一切物品，丟失、損壞或發(fā)生修理費(fèi)用的，一律按實(shí)際情況及市場價(jià)格賠償。各班組、項(xiàng)目部人員離場（職）時(shí)，憑庫管人員填制的“材料、工具清算單”到項(xiàng)目部及公司辦理收方結(jié)算、離場（職）手續(xù)。
7、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非庫房管理人員進(jìn)入庫房。
8、庫房內(nèi)常用消耗材料不足時(shí)由庫管人員提計(jì)劃、現(xiàn)場各班組所需的生產(chǎn)材料及機(jī)具使用由施工員提計(jì)劃，并以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，便于及時(shí)購進(jìn)，以免影響正常生產(chǎn)。
9、對于調(diào)出項(xiàng)目部以外其他部門的材料：憑調(diào)入方材料主管簽發(fā)或公司主管部門簽發(fā)及本項(xiàng)目部材料主管審批的調(diào)撥單發(fā)料，并將調(diào)撥單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。
10、庫房門口懸掛作息時(shí)間牌（如：8：30～12：00，13：30～18：00），讓班組人員知道該在什么時(shí)候領(lǐng)取材料。如：班組在晚上0：00或者早上5：00需用某材料或工具，班組就會在頭一天下午18：00前在庫房領(lǐng)出備用，而不可能在半夜到庫房領(lǐng)取材料。當(dāng)然，特殊情況可以除外。庫管人員因辦公時(shí)間及主要工作地點(diǎn)集中在倉庫，宜定人定崗及專職化，并配置輪換休息人員。
11、以上各條希望公司及現(xiàn)場各部門密切配合及貫徹執(zhí)行。
配件員崗位職責(zé)7
4s店配件采購員崗位職責(zé)
按照SGMW配件運(yùn)作要求組織督促中心店所轄各營業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;
根據(jù)SGMW的要求和市場的需求合理調(diào)整區(qū)域內(nèi)整體庫存水平，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)，減少滯銷品種;
協(xié)調(diào)各營業(yè)單位配件供應(yīng)，合理調(diào)劑，確保維修服務(wù)的正常開展;
及時(shí)向SGMW配件部門傳遞汽配市場信息和本部門服務(wù)信息;
嚴(yán)格控制配件的采購及銷售，保證只向SGMW訂購純正的配件，不得參與購買非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣配件的行為;
負(fù)責(zé)中心店各營業(yè)單位配件任務(wù)指標(biāo)的分配;
負(fù)責(zé)中心店各營業(yè)單位配件計(jì)劃信息的'匯總;
負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心店配件訂購標(biāo)準(zhǔn)和流程;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各營業(yè)單位配件管理的有序開展。
4S店數(shù)量
全國有六至七千家4S店，北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。
一般來說，汽車4S店的促銷有兩種。
一是廠家統(tǒng)一促銷，這個(gè)是廠家應(yīng)對市場競爭情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃，4S店只要配合就可以了。
還有一種是4S店自己做促銷，可能是由于4S店的建立時(shí)間不長，地點(diǎn)較偏僻，或者同品牌授權(quán)商之間競爭激烈等原因造成，也許是處理庫存，增加資金流轉(zhuǎn)，也許是處理展車，也許是有包銷車型，也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力，促銷原因林林總總。
在價(jià)格政策面前，4S店通常受廠家制約，受同品牌經(jīng)銷商監(jiān)督，于是有可能靠軟性促銷調(diào)節(jié)，比如贈送精品，贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個(gè)汽車4S店的商業(yè)模式來說，售車只是獲取一個(gè)長期顧客的手段，甚至可以將售車?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計(jì)算，每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)從第3年開始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車是獲取客戶的開始，那么，怎么促銷都不過分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線，總有的市場表現(xiàn)活躍，有的市場表現(xiàn)平淡，在廠家未對表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作為相應(yīng)市場政策，同時(shí)又給予銷售目標(biāo)時(shí)，該產(chǎn)品的促銷幾乎是必然的。
事實(shí)上，目前大多數(shù)4S店都將利潤分為銷售利潤和維修利潤兩部分，在內(nèi)部分工上，也完全各自獨(dú)立。而我覺得應(yīng)該視為一體。
在整個(gè)汽車服務(wù)流程中，售車僅僅是獲得客戶的開始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷，維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。
這樣的話，基礎(chǔ)建設(shè)投資(銷售部分)、人員成本、整車流動資金，廣告宣傳投入會通過某種計(jì)算形成客戶獲取原始成本，而售車?yán)麧檮t進(jìn)行充抵形成最終成本。
配件員崗位職責(zé)8
一、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，服從部門放寬交辦的各項(xiàng)任務(wù)；
二、要對所采購的`配件質(zhì)量、價(jià)格、入庫程序和財(cái)務(wù)手續(xù)負(fù)責(zé)。
三、所需采購配件和原材料一律憑請購單購買，同時(shí)要與生產(chǎn)緊密配合，急件急辦，隨時(shí)了解庫存情況，做到庫存不積太不待料；
四、愛護(hù)交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時(shí)維修，專用車輛不得隨意借給他人使用，保持車輛完好狀態(tài)，并注意行車安全。
配件員崗位職責(zé)9
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的'未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對顧客滿意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會議的定期召開，對日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對部門人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評估（poca）。
配件經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
配件員崗位職責(zé)10
一、協(xié)助配件副科長做好全礦的配件管理工作。及時(shí)為各單位領(lǐng)取和發(fā)放配件，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、每天對庫房認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，庫存配件要嚴(yán)格按照配件性能和要求做好保管維護(hù)工作，保證全礦采購、庫存、出庫配件的質(zhì)量及安全性能。
三、負(fù)責(zé)做好全礦配件訂貨、驗(yàn)收入庫、使用、回收工作。確保采購的配件性能、質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足我礦使用，嚴(yán)禁不符合要求的`配件入庫、入井。
四、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，匯報(bào)配件供應(yīng)情況，對配件供應(yīng)提出改進(jìn)意見或建議。
五、負(fù)責(zé)督促全礦各隊(duì)組按時(shí)完成配件訂貨月報(bào)表，并匯總后綜合做出下月計(jì)劃，并及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)公司采購。
六、在配件的領(lǐng)放過程中，嚴(yán)格接照礦“交舊領(lǐng)新”的制度要求把關(guān)。
七、監(jiān)督全礦各隊(duì)組搞好配件使用情況，對配件損壞嚴(yán)重的責(zé)任單位和責(zé)任人有權(quán)進(jìn)行處罰。
配件員崗位職責(zé)11
1、樹立安全第一的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房，確保公司物資財(cái)產(chǎn)安全完整。
2、熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)行科學(xué)管理，保證原材料的質(zhì)量安全。對庫存物資要分門別類存放整齊，經(jīng)常檢查庫存物品，通風(fēng)到架，保持庫房干凈，防止物品變質(zhì)霉?fàn)�。
3、掌握物資的存量，制定最高最低存量，達(dá)到最高存量時(shí)，通知停止進(jìn)貨；降到最低存量時(shí)通知及時(shí)進(jìn)貨。要經(jīng)常向廚師長以及采購員報(bào)告庫存物資情況，以便合理調(diào)整采購計(jì)劃，加速資金周轉(zhuǎn)，避免庫內(nèi)物資長期積壓造成浪費(fèi)。
4、做好庫房的'原材料、低耗品等物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、過秤、點(diǎn)數(shù)工作，并達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
5、庫房收料須開符合驗(yàn)收手續(xù)的入庫單入帳，發(fā)料時(shí)須以經(jīng)審批的領(lǐng)料人簽認(rèn)的出庫單或者調(diào)撥單作為入帳依據(jù)。及時(shí)將收發(fā)料數(shù)據(jù)錄入庫存系統(tǒng)，做到記帳及時(shí)，手續(xù)清楚。定期或不定期盤點(diǎn)核對庫房物資，保證賬實(shí)相符。
6、配合廚師長、店長等嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對質(zhì)次價(jià)高或分量不足、不衛(wèi)生、不合格的物品要堅(jiān)決拒收。
7、按規(guī)定日期作好庫存物資盤點(diǎn)核對工作，做到資料真實(shí)，帳表相符。各種報(bào)表按期報(bào)送財(cái)務(wù)。
8、按期與供貨商核對賬目，保證核對無誤。
9、負(fù)責(zé)對相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
10、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
配件員崗位職責(zé)12
一、負(fù)責(zé)倉庫貨物產(chǎn)品登記入賬，據(jù)票驗(yàn)貨。貨物入庫之前，仔細(xì)查驗(yàn)貨物名稱與實(shí)際到貨是否相符，數(shù)量與實(shí)際到貨數(shù)量是否相符，貨物有無質(zhì)量問題，對外包裝破損的，應(yīng)與交貨人當(dāng)面驗(yàn)收，屬于貨運(yùn)公司責(zé)任的，應(yīng)予索賠；數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附應(yīng)立即與廠方聯(lián)系，并得到回復(fù)和處理結(jié)果。按實(shí)際收到貨物開具公司入庫單據(jù)，并對有差異的應(yīng)說明原因。若有產(chǎn)品破損又無責(zé)任人所有損失由庫管承擔(dān)。
二、發(fā)現(xiàn)實(shí)物與“采購單”上所列的'內(nèi)容不符，有數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附情況，庫管人員應(yīng)立即通知庫房相關(guān)人員，在這種情況下原則上不予收貨入庫。
三、庫管員若發(fā)現(xiàn)無采購訂單的到貨，應(yīng)立即向采購人員核實(shí)，如確認(rèn)屬于無訂貨的到貨，應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人，任何人不得擅自收貨，違者予以重罰。
四、收后的貨物，物品堆放須合理整齊，倉庫要保持清潔衛(wèi)生、通道順暢，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚，分區(qū)擺放。對易腐、易損貨物要特殊保管，保證做到?jīng)]有失盜等事故的發(fā)生。
五、銷售日記一式三份。一份交客戶、一份由開具銷售日記的業(yè)務(wù)員保存，一份由庫管員保存，并交由核算部。
六、退換貨產(chǎn)品，必須依據(jù)核算部和督察部列示的品名，未按公司規(guī)定擅自退換貨，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
七、庫管員應(yīng)依據(jù)出入庫單及時(shí)登記存貨保管明細(xì)數(shù)量賬，堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到賬物一致。
八、盤點(diǎn)貨物、產(chǎn)品時(shí)檢查帳面數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)是否相符，庫管員共同參與。確認(rèn)無誤的差異表需經(jīng)庫管員簽字確認(rèn)后報(bào)經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
九、庫管要妥善保管好產(chǎn)品出入的原始憑證，賬本及各類文件，要保守企業(yè)的商業(yè)秘密，不得擅自將相關(guān)資料帶出庫外，按公司規(guī)定時(shí)間將本月的銷售日記等單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)。
十、庫管對倉庫要經(jīng)常性檢查，倉庫是否存在安全隱患，上下班前后，對倉庫的門窗、電源消防器材、水管貨架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證物資和庫房的安全。
十一、庫管員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員簽字確認(rèn)。
配件員崗位職責(zé)13
1.建立中央備件庫管理體系，備件分銷系統(tǒng)，保證維修中心及網(wǎng)點(diǎn)的備件供貨及時(shí)性；
2.保證中央庫備件產(chǎn)品的合理性庫存；
3.根據(jù)要求向工廠相關(guān)部門或供應(yīng)商提供備件申請的.訂購計(jì)劃和補(bǔ)貨計(jì)劃，并進(jìn)行必要的入庫驗(yàn)收，入庫計(jì)劃；
4.定期對庫存盤點(diǎn)檢查，保證備件產(chǎn)品的安全、準(zhǔn)確，確保儲存、防護(hù)、運(yùn)輸、標(biāo)識等符合規(guī)范的備件庫存要求；
5.按客戶訂單要求對備件進(jìn)行訂貨，發(fā)貨；
6.負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件及記錄的控制；
7.制定備件價(jià)格政策；
8.保持與相關(guān)職能部門友好溝通與協(xié)作；
9.定期收集、整理和統(tǒng)計(jì)備件數(shù)據(jù)，提交備件分析報(bào)告以供大區(qū)和總部參考。
任職資格：
1.大專或以上學(xué)歷；
2.具有2年以上的相關(guān)備件管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉物流和庫存等管理；對家電產(chǎn)品有一定了解；
4.具有良好的人際關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)能力；
5.具有清晰地分析、判斷和組織引導(dǎo)能力；
6.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神；
7.敢于負(fù)責(zé)任，接受能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識。
配件員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。
2、對備件的安全庫存進(jìn)行管理，根據(jù)備件的采購周期和庫存情況對備件的采購數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，發(fā)采購進(jìn)行購買。
3、為了確保庫存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、隨時(shí)了解庫存配件的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的`發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。
6、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作，維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。
7、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)，對需要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
9、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫的相關(guān)工作，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計(jì)劃。
配件員崗位職責(zé)15
客戶服務(wù)部文員 上海法維萊交通車輛設(shè)備有限公司 上海法維萊交通車輛設(shè)備有限公司,法維萊 崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)售后人員反饋故障及其他信息,并及時(shí)向客服經(jīng)理匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)售后備品備件管理,準(zhǔn)備售后人員所需配件并協(xié)助物流部門發(fā)貨。
3、負(fù)責(zé)接收售后返回問題配件并進(jìn)行整理登記,及時(shí)轉(zhuǎn)交調(diào)試部門進(jìn)行維修。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助售后人員差旅費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)銷。
5、協(xié)助客服經(jīng)理對統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì),制作相關(guān)表格等。
6、如遇重大事故及時(shí)匯報(bào)。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工作權(quán)限
1、負(fù)責(zé)單證審核整理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。
2、負(fù)責(zé)配件的`發(fā)放和管理工作。
3、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷。
2、熟悉基本的產(chǎn)品知識。
3、熟練使用office等辦公軟件。
4、具有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力。
5、具有有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織通能力。
6、具有較好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
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