土建經(jīng)理工作職責(zé)（精選28篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的土建經(jīng)理工作職責(zé)，歡迎大家分享。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
3、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的'編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;
4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況;
5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購進(jìn)度計(jì)劃等;
6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;
7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;
8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、熟練掌握土建施工項(xiàng)目管理的'要求。
3、具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、對工程項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、把控區(qū)域所管項(xiàng)目的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，保證項(xiàng)目工程符合區(qū)域本部要求;
2、把控區(qū)域項(xiàng)目圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與技術(shù)會(huì)議并提出合理化建議;
3、熟悉合同工期及各相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期要求，把控項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度工作;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理單位管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并督促整改落實(shí);
5、負(fù)責(zé)督促區(qū)域項(xiàng)目檢查施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的'質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià)，會(huì)手工算量優(yōu)先。
2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。
3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全面工作，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工全面監(jiān)督管理。
2、協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到公司要求。
3、制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃。
4、根據(jù)方案組織現(xiàn)場工程實(shí)施，完成項(xiàng)目周報(bào)。
5、組織召開工程項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
7、代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，處理外部關(guān)系，以及與業(yè)主方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績效考評。
9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作，能對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，協(xié)助其他部門進(jìn)行成本、設(shè)計(jì)管理；
2、熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底并督促執(zhí)行，參與技術(shù)會(huì)議并提出合理化建議；
3、熟悉合同工期及各相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期要求，參與項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度工作，督促審核總分包單位和供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃，解決有關(guān)矛盾，確保合同工期的.實(shí)現(xiàn)；
4、督促檢查總分包單位、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，參與研究有關(guān)技術(shù)方案，督促檢查方案的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理單位管理，參加驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并督促整改落實(shí)；
6、督促檢查施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、計(jì)劃/進(jìn)度管理：參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段工程管理部分的編制和實(shí)施；參與專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、跟蹤、反饋、調(diào)整；負(fù)責(zé)分供方、材料設(shè)備招標(biāo)合同需求及進(jìn)場計(jì)劃的編制；
2、技術(shù)管理：牽頭開展施工過程中相關(guān)分項(xiàng)工程二次設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更等工作；參與建設(shè)文檔、合同文檔、設(shè)計(jì)文件、圖紙等管理；進(jìn)行項(xiàng)目知識總結(jié)、沉淀、分享；
3、質(zhì)量管理：執(zhí)行公司工程管理質(zhì)量保證體系要求和管理制度，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量缺陷問題的預(yù)控和整改；
4、安全文明管理：執(zhí)行公司及國家規(guī)范的`安全文明生產(chǎn)相關(guān)要求；
5、資源管理：參與項(xiàng)目分供方的選擇、評價(jià)與培養(yǎng)；推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)；參與配合造采部進(jìn)行分供方及材料招投標(biāo)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)擬定年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理，每年度進(jìn)行供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練，確保緊急事件發(fā)生時(shí)有效處置。
7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的`基礎(chǔ)檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。
8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費(fèi)用支出。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1. 安全與品質(zhì)管控。對各項(xiàng)目組織定期檢查和不定期抽查，配合集團(tuán)開展第三方檢查;
2. 計(jì)劃管理。監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況，對可能出現(xiàn)的進(jìn)度延遲進(jìn)行預(yù)警，定期對現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行核檢，審核項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)整。
3. 運(yùn)營協(xié)調(diào)。對接集團(tuán)工程管理中心，監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)的管理要求與管理動(dòng)作。
4. 技術(shù)支持。為項(xiàng)目提供技術(shù)創(chuàng)新與支持、組織案例編制、復(fù)盤等。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，落實(shí)管理目標(biāo)要求。
2.參與編制供應(yīng)商招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)確定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)。
3.審查施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)牽頭組織施工圖紙技術(shù)交底，并提出專業(yè)意見。
4.按設(shè)計(jì)圖紙及工藝要求、負(fù)責(zé)確定設(shè)備材料選型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的`全面審核。合理的運(yùn)用建筑工程規(guī)范和行業(yè)規(guī)范要求。
5.嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，并對成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)審查、結(jié)構(gòu)改造、裝飾裝修隱蔽工程、項(xiàng)目竣工等驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)屬地政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的對接和協(xié)調(diào)。
7.定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建、裝飾工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報(bào)告。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理前期和過程以及竣工各階段資料收集，負(fù)責(zé)歸檔。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交付和參與組織運(yùn)營接管驗(yàn)收，負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)商按時(shí)完成交付整改，確保實(shí)現(xiàn)運(yùn)營開放節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)則、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的管理工作;
2.土建專業(yè)施工全過程管理(圖紙審定、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、檔案、竣工驗(yàn)收、維修)等工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及對城市公司上報(bào)的工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，并對各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;
4.定期向集團(tuán)經(jīng)營班子匯報(bào)各工程進(jìn)度狀況;督促各城市公司項(xiàng)目部每周按時(shí)上報(bào)工程周報(bào)，對開發(fā)計(jì)劃工程節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)拖延5天以上的.提出預(yù)警，對工期拖延情況提供基礎(chǔ)信息以及分析原因,并提出解決措施的建議;
5.組織制訂集團(tuán)工程質(zhì)量管理規(guī)范、工程技術(shù)管理規(guī)章制度，完善工程管理辦法及手冊，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況;
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理指導(dǎo)，聯(lián)合品控部、安全部對工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控，防范工程管理“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”;
7.組織檢查各城市公司工程施工質(zhì)量和安全文明狀況，負(fù)責(zé)集團(tuán)月度質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，形成檢查報(bào)告。組織開展集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)與工程管理評估工作，提出預(yù)警和跟蹤;
8.協(xié)助安全部對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工檢查，提出整改意見，并督促整改落實(shí);
9.監(jiān)督城市公司項(xiàng)目部對監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍、地基處理單位的工程建設(shè)工作進(jìn)行考核;
10.組織對現(xiàn)場施工材料進(jìn)行抽查，確認(rèn)材料是否符合合同要求;抽查部分材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料是否完備并符合公司管理要求;
11.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對項(xiàng)目工程巡檢的總結(jié)會(huì)，通報(bào)處理施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等問題;
12.協(xié)助集團(tuán)檔案管理部門規(guī)范集團(tuán)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作;
13.對城市公司上報(bào)的質(zhì)量安全事故需及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故調(diào)查小組對事故進(jìn)行處理，確保損失降到最低;
14.組織質(zhì)量通病防治和安全防范等方面的培訓(xùn)，組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講與交流;
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
前期：
1、對所實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、周期、難度、成本、甲方要求等因素充分認(rèn)識到位;
2、根據(jù)簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容編寫項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃;
3、有需要時(shí)，參與商務(wù)部/產(chǎn)品部項(xiàng)目前期項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)方案編寫等工作;
4、配合集成部完成系統(tǒng)環(huán)境搭建、服務(wù)器調(diào)試等工作。
中期：
1、根據(jù)產(chǎn)品部提供的.設(shè)計(jì)方案，對用戶需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、確認(rèn)，編寫項(xiàng)目實(shí)施方案;
2、按照項(xiàng)目實(shí)施方案，指導(dǎo)項(xiàng)目成員完成平臺建設(shè)、基礎(chǔ)信息設(shè)置;
3、實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目組重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及用戶滿意度情況，有異常情況及時(shí)向上級反饋;
后期：
1、完成系統(tǒng)整體調(diào)優(yōu)，與甲方共同完成系統(tǒng)評審;
2、按照甲方要求，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定，編寫各項(xiàng)驗(yàn)收材料，完成驗(yàn)收工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作的全面管理。
2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、工程總包、專業(yè)分包單位的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建設(shè)期間現(xiàn)場組織、管理的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲供材料設(shè)備的'驗(yàn)收、接收工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、工程洽商的執(zhí)行監(jiān)督，確認(rèn)工程量
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、及時(shí)掌握工程管理信息，協(xié)助上級做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作，檢查各階段計(jì)劃的實(shí)施情況并上報(bào);
2、熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底并督促執(zhí)行，參與技術(shù)會(huì)議并提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理單位管理，參加驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的'質(zhì)量問題，并督促整改落實(shí);
4、現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司及施工單位，確保工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求并符合流程規(guī)范;
5、協(xié)調(diào)建筑、精裝、水電等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;
6、協(xié)助施工方案的審核，及時(shí)處理并上報(bào)重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1.現(xiàn)場施工管理，參與施工單位的現(xiàn)場管理工作;;
2.工程質(zhì)量管理，按施工驗(yàn)收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織對各分部、分項(xiàng)工程的土建質(zhì)量的.嚴(yán)格控制;
3.工程進(jìn)度管理，負(fù)責(zé)審核土建施工計(jì)劃，并對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
4.采購實(shí)施，參與進(jìn)場土建材料的驗(yàn)收工作，配合甲供材料設(shè)備進(jìn)場的接收交付及質(zhì)量檢驗(yàn)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)的授權(quán)代理人，是項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理___責(zé)任人。
2、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的'最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
3、主持項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、確定項(xiàng)目部人員的分工和明確崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。
5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核，對調(diào)出人員進(jìn)行工作評定。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目供給材料、周轉(zhuǎn)材料、用工報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。對本項(xiàng)目的材料、機(jī)具、設(shè)備采購前后進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。審核簽署分包單位的付款和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程變更。
8、主持項(xiàng)目部工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目部的文件和指令。
9、參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查
10、廉潔奉公、克責(zé)盡職、杜絕與有關(guān)單位和人員有不正當(dāng)往來。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管；
2、工程設(shè)計(jì)核定與變更、熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審的工作；
3、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理；
4、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的.具體專業(yè)技術(shù)問題；
5、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算；
6、按照工程進(jìn)度制定月報(bào)表，工程管理進(jìn)度巡檢、復(fù)核；
7、完成上級交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、制定及完善區(qū)域工程管理土建相關(guān)制度規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；
2、根據(jù)工程總體策劃審核土建工程進(jìn)度計(jì)劃；
3、參與供應(yīng)商入圍考察，并提供專業(yè)意見；
4、參與方案及圖紙審核、過程各工序施工前交底、施工樣板驗(yàn)收、各項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收等；
5、負(fù)責(zé)每月對在建項(xiàng)目進(jìn)行各分項(xiàng)工程專項(xiàng)檢查及日常巡檢工作，包含基坑、主體結(jié)構(gòu)等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令各項(xiàng)目部落實(shí)整改；
6、負(fù)責(zé)每月組織區(qū)域工程質(zhì)量、安全文明的月度評估工作，并針對各項(xiàng)目運(yùn)行情況提交工程管理月度評估報(bào)告；
7、定期組織土建、門窗、精裝等區(qū)域/集團(tuán)第三方評估，并落實(shí)獎(jiǎng)懲、整改銷項(xiàng)；
8、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中的'經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)及優(yōu)化，分享項(xiàng)目及行業(yè)優(yōu)秀做法；
9、對接投資微團(tuán)隊(duì)，解決土建專業(yè)問題；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目土建工程管理業(yè)務(wù)。
2、精通土建專業(yè)知識，熟悉土木建筑工程管理，熟悉行業(yè)技術(shù)和管理法規(guī)，具有土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，能獨(dú)立完成項(xiàng)目的'土建施工。
3、熟悉國家及地方相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，了解土建工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范條文、建設(shè)土建工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)土建工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列等。
4、了解土建工程招投標(biāo)與工程造價(jià)的相關(guān)知識，具有土建配套零星工程方案設(shè)計(jì)、合同制定、及其預(yù)決算能力。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
3、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的.處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
6、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)施工管理和經(jīng)營管理；
2、領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目工程施工，管理項(xiàng)目月、季、年度施工計(jì)劃，確保工程施工進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的'組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)施工生產(chǎn)所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料及分包資源；
4、對工程施工生產(chǎn)全面實(shí)施過程控制，協(xié)調(diào)解決各類施工中所發(fā)生的問題，確保安全生產(chǎn)和文明施工；
5、建立和運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，提高工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)；
6、提高項(xiàng)目合同管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營管理能力；
7、提高項(xiàng)目成本核算和成本控制水平，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中的.成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組,織貫徹實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的`方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;
10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗(yàn)收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的`落實(shí)。
3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。
4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;
2、 參與土建工程施工圖會(huì)審工作，提出專業(yè)建議;
3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案，建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實(shí)施細(xì)則;
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;
5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的測算工作;
6、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善解決;
7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
8、 根據(jù)施工的.具體進(jìn)度與項(xiàng)目要求，參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計(jì)劃;
9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，會(huì)做施工方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;
3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的`信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
6.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7.參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料;
8.本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1.根據(jù)訂單要求，組織和開展項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;編制項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃，并確保計(jì)劃按時(shí)達(dá)成;
2.對采購報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，控制原材料的'采購成本在公司要求范圍內(nèi);
3.對應(yīng)急訂單的接收及可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排;合理安排使用人力，物力，財(cái)力等項(xiàng)目資源;
4.實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、組織解決問題，
5.每周對項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程作符合性評估，并形成周報(bào)，對項(xiàng)目進(jìn)度異常問題要提出整改要求，并持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。項(xiàng)目完結(jié)后匯總項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并召集相關(guān)部門進(jìn)行分析;
6.協(xié)調(diào)市場、技術(shù)、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)等各部門間關(guān)系，以達(dá)成計(jì)劃有效完成;
7.制定本部門人員的崗位職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否按規(guī)定、計(jì)劃、要求開展工作;如倉庫日常工作的安排及異常事務(wù)處理;
8.編制本部門的管理制度、程序文件;對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1.對部門內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;
2.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目，編制項(xiàng)目預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作，督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;
4.制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;
5.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;
6.定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告，及時(shí)向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;
7.負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作，部門內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的'建設(shè);
8.主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，合理開發(fā)部門人力資源;
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;
10.會(huì)議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造核心工程團(tuán)隊(duì);
11.部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵(lì);主導(dǎo)本部
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