土建經(jīng)理工作職責(zé)(15篇)
土建經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工全面監(jiān)督管理。
2、協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到公司要求。
3、制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃。
4、根據(jù)方案組織現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施,完成項(xiàng)目周報(bào)。
5、組織召開工程項(xiàng)目會(huì)議,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
7、代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),處理外部關(guān)系,以及與業(yè)主方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績(jī)效考評(píng)。
9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
土建經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備,策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;
3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);
4、制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé),保證總承包管理的.有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;
土建經(jīng)理工作職責(zé)3
1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)的授權(quán)代理人,是項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理___責(zé)任人。
2、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的`質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
3、主持項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、確定項(xiàng)目部人員的分工和明確崗位職責(zé),檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核,對(duì)調(diào)出人員進(jìn)行工作評(píng)定。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目供給材料、周轉(zhuǎn)材料、用工報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。對(duì)本項(xiàng)目的材料、機(jī)具、設(shè)備采購(gòu)前后進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。審核簽署分包單位的付款和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程變更。
8、主持項(xiàng)目部工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目部的文件和指令。
9、參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查
10、廉潔奉公、克責(zé)盡職、杜絕與有關(guān)單位和人員有不正當(dāng)往來。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé)4
1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,會(huì)做施工方案,施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
2.根據(jù)合同的'約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;
3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4.參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
6.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7.參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料;
8.本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。
土建經(jīng)理工作職責(zé)5
1. 全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作及人員管理,確保項(xiàng)目施工正常開展
2. 負(fù)責(zé)公司消防工程項(xiàng)目的材料請(qǐng)購(gòu)統(tǒng)計(jì),確保材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)、數(shù)目準(zhǔn)確,做到材料采購(gòu)有計(jì)劃性
3. 負(fù)責(zé)全面把控項(xiàng)目施工工期計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總工期要求及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出有效、可行的施工計(jì)劃,并對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面把控,確保項(xiàng)目按時(shí)完成
4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全面把控,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制,確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國(guó)家規(guī)范要求
5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面管控。確保項(xiàng)目施工安全、人員安全
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的'工作聯(lián)系
7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作
土建經(jīng)理工作職責(zé)6
協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人,編制本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)其操作性、可行性,確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn);
作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)顧問、造價(jià)顧問及其他專業(yè)顧問,監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度并確保設(shè)計(jì)交付成果滿足客戶需求;
審查本專業(yè)采購(gòu)計(jì)劃,施工 及 安裝計(jì)劃,協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,鑒定其計(jì)劃的可行性,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并建議對(duì)應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;
協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)實(shí)施方案,以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料樣板的審批、核定、封樣;
施工過程中對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理,協(xié)調(diào)造價(jià)顧問每月定期核量、核價(jià),確認(rèn)完成產(chǎn)值;
協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位,執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的'日,F(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,識(shí)別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報(bào);
參加每周監(jiān)理例會(huì),組織、主持本專業(yè)專題會(huì)議,協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項(xiàng);
協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,完成綜合機(jī)電調(diào)試,完成政府各專項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收,以及竣工資料的籌備,物業(yè)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。
土建經(jīng)理工作職責(zé)7
1、把控區(qū)域所管項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,保證項(xiàng)目工程符合區(qū)域本部要求;
2、把控區(qū)域項(xiàng)目圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參與技術(shù)會(huì)議并提出合理化建議;
3、熟悉合同工期及各相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期要求,把控項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度工作;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的'質(zhì)量問題,并督促整改落實(shí);
5、負(fù)責(zé)督促區(qū)域項(xiàng)目檢查施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等工作,發(fā)現(xiàn)問題督促整改;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
土建經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)擬定年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的'控制,并定期匯總、分析,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評(píng)審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練,確保緊急事件發(fā)生時(shí)有效處置。
7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。
8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。
土建經(jīng)理工作職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例,確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
3、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對(duì)招標(biāo)文件的分析,與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通,組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;
4、按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,組織對(duì)施工單位進(jìn)行考察評(píng)選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場(chǎng)工作開展落實(shí)情況;
5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃等;
6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的`情況;
7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;
8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;
2、領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目工程施工,管理項(xiàng)目月、季、年度施工計(jì)劃,確保工程施工進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)施工生產(chǎn)所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料及分包資源;
4、對(duì)工程施工生產(chǎn)全面實(shí)施過程控制,協(xié)調(diào)解決各類施工中所發(fā)生的'問題,確保安全生產(chǎn)和文明施工;
5、建立和運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo);
6、提高項(xiàng)目合同管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力;
7、提高項(xiàng)目成本核算和成本控制水平,增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
土建經(jīng)理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目土建工程管理業(yè)務(wù)。
2、精通土建專業(yè)知識(shí),熟悉土木建筑工程管理,熟悉行業(yè)技術(shù)和管理法規(guī),具有土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工的.各個(gè)環(huán)節(jié),能獨(dú)立完成項(xiàng)目的土建施工。
3、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),了解土建工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范條文、建設(shè)土建工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)土建工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列等。
4、了解土建工程招投標(biāo)與工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí),具有土建配套零星工程方案設(shè)計(jì)、合同制定、及其預(yù)決算能力。
土建經(jīng)理工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)則、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的`管理工作;
2.土建專業(yè)施工全過程管理(圖紙審定、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、檔案、竣工驗(yàn)收、維修)等工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及對(duì)城市公司上報(bào)的工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核,并對(duì)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;
4.定期向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)各工程進(jìn)度狀況;督促各城市公司項(xiàng)目部每周按時(shí)上報(bào)工程周報(bào),對(duì)開發(fā)計(jì)劃工程節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)拖延5天以上的提出預(yù)警,對(duì)工期拖延情況提供基礎(chǔ)信息以及分析原因,并提出解決措施的建議;
5.組織制訂集團(tuán)工程質(zhì)量管理規(guī)范、工程技術(shù)管理規(guī)章制度,完善工程管理辦法及手冊(cè),并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況;
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理指導(dǎo),聯(lián)合品控部、安全部對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量,安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控,防范工程管理“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”;
7.組織檢查各城市公司工程施工質(zhì)量和安全文明狀況,負(fù)責(zé)集團(tuán)月度質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,形成檢查報(bào)告。組織開展集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)與工程管理評(píng)估工作,提出預(yù)警和跟蹤;
8.協(xié)助安全部對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工檢查,提出整改意見,并督促整改落實(shí);
9.監(jiān)督城市公司項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍、地基處理單位的工程建設(shè)工作進(jìn)行考核;
10.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行抽查,確認(rèn)材料是否符合合同要求;抽查部分材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料是否完備并符合公司管理要求;
11.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程巡檢的總結(jié)會(huì),通報(bào)處理施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等問題;
12.協(xié)助集團(tuán)檔案管理部門規(guī)范集團(tuán)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作;
13.對(duì)城市公司上報(bào)的質(zhì)量安全事故需及時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故調(diào)查小組對(duì)事故進(jìn)行處理,確保損失降到最低;
14.組織質(zhì)量通病防治和安全防范等方面的培訓(xùn),組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講與交流;
土建經(jīng)理工作職責(zé)13
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好前期管理、現(xiàn)場(chǎng)工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營(yíng)造總結(jié)等工作;
2、負(fù)責(zé)所分管土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的`把控;
3、負(fù)責(zé)公司土建項(xiàng)目專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管;
4、熟悉施工圖紙,參與圖紙會(huì)審工作;
5、負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管控,解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題;
6、協(xié)助招標(biāo)工作;
7、按照工程進(jìn)度制訂月報(bào)表,實(shí)施核檢;
8、組織協(xié)調(diào)好與施工各方的工作,確保項(xiàng)目按進(jìn)度、質(zhì)量推進(jìn)。
土建經(jīng)理工作職責(zé)14
1.對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;
2.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目,編制項(xiàng)目預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作,督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;
4.制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;
5.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;
6.定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告,及時(shí)向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;
7.負(fù)責(zé)對(duì)本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的.建設(shè);
8.主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,合理開發(fā)部門人力資源;
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;
10.會(huì)議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造核心工程團(tuán)隊(duì);
11.部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵(lì);主導(dǎo)本部。
土建經(jīng)理工作職責(zé)15
1、在工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)五方責(zé)任主體責(zé)任,定期檢查參建單位的質(zhì)量、安全管理體系,定期檢查重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的`質(zhì)量、安全隱患防控情況,并督促整改;主持質(zhì)量、安全專題會(huì)議;
3、配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程的質(zhì)量、安全監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)工程缺陷調(diào)查和原因分析,審查工程缺陷修復(fù)方案;
5、負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量、安全問題的處理,組織重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、取證。
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