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土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些1
1、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的.協(xié)調(diào)、配合；
2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系；
3、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作；
4、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期；
5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決；
6、認(rèn)真抓好分包方的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施；
7、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些2
1、帶領(lǐng)和組建項目研發(fā)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行針對歐美和國內(nèi)市場的新藥中間體，原料藥（API）的工藝開發(fā)， 驗證及生產(chǎn)；
2、有優(yōu)秀的獨立對研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線選擇和優(yōu)化的能力；具有QbD的理念，對所研發(fā)產(chǎn)品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質(zhì)量、成本進(jìn)行評估和提出改進(jìn)意見；
3、參與研發(fā)產(chǎn)品的`開發(fā)計劃和預(yù)算（報價），并對進(jìn)度進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)；
4、參與產(chǎn)品的中試驗證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；
5、了解研發(fā)產(chǎn)品的所有信息（例如純度，晶形，雜質(zhì)等）及提供解決方案；
6、保證本團(tuán)隊成員有完整合規(guī)的實驗記錄及書寫相關(guān)的季度技術(shù)總結(jié)；項目完成后提供研發(fā)報告和合規(guī)的申報資料；
7、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊日常儀器設(shè)備的使用及維護(hù)；
8、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊人員的季度/以及年度績效考核等。
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1、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；
5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識；
6、對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意；
7、根據(jù)項目實施的.需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題；
8、按照公司要求的實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。
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協(xié)助/獨立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項目實施及項目管理等工作；
理解企業(yè)客戶需求，完成用戶需求調(diào)研和市場分析，進(jìn)行信息整理分析，協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計的咨詢報告；
基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計解決方案，并和企業(yè)共同推進(jìn)項目落地；
建立客戶資料及檔案，做好項目知識管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式，不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。
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