生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)21篇
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的'權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。
4、制定項(xiàng)目工作開(kāi)展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開(kāi)展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開(kāi)展。
7、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過(guò)程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問(wèn)題。
8、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。
9、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
11、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)情況，保證計(jì)劃的.順利完成;
2、與其他部門溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證按期完成訂單;
3、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利高效完成;
4、規(guī)范車間的5S運(yùn)行，改進(jìn)作業(yè)方法，提高效率、降低成本;
5、制定、完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及要求;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工管理，安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、庫(kù)部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡(jiǎn)、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績(jī)效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;
2、負(fù)責(zé)車間6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理工作，并做好員工的考勤和考核;
4、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)車間生產(chǎn)會(huì)議，將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)和車間人員配備情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)人員需求，并合理安排崗位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1.保證制造部各車間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。
3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的.物料得以及時(shí)采購(gòu)、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊(duì)，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績(jī)效考評(píng)體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實(shí)。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級(jí)分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1、建立和健全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，控制采購(gòu)及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);
2、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購(gòu)渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率，對(duì)有能力加工的.要自己加工。
5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?
2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開(kāi)、檢查和落實(shí);?
4、做好本部門的工作計(jì)劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào);?
5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題;?
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問(wèn)題共同解決、協(xié)商一致;
7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
8、搞好本部員工的'隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)部門的考核;?
9、組織處理重大設(shè)備事故，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?
10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù);?
13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開(kāi)安全會(huì)議;
2、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)編制日常生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，提高生產(chǎn)效率;
6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);
4、加強(qiáng)管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(biāo)(如：調(diào)透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;
7、確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;
8、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的.各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目;
3、主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo);
5、組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;
2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);
3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;
5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的'產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;
8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;
10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時(shí)，會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并會(huì)提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的'管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績(jī)效考核，考勤處理，班組排班。
8.7S 的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營(yíng)及管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書(shū)，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;
2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)17
1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的.人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本;
5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)18
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證準(zhǔn)時(shí)交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時(shí)和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗;
3. 保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);
4. 督促生產(chǎn)過(guò)程的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負(fù)責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項(xiàng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)19
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的.建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)20
1、制定、健全產(chǎn)品的'研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系，包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律檢查考核制度等并組織貫徹實(shí)施。
2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);組織解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織進(jìn)行工藝整頓，及時(shí)改進(jìn)、修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件。
3、組織生產(chǎn)革新，不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，制定生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng)，合理分配工作任務(wù)、安排人員。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，進(jìn)行本部門成本預(yù)算，將部門各項(xiàng)成本控制在合理范圍內(nèi)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法
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