財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)（通用31篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、按月對公司經(jīng)營情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的'更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;

　　③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　�、芨�蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　�、輩R總、核對年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運(yùn)營、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　�、谕瓿少Y產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　�、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　�、芗皶r(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化分析建議。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

　　2. 定期回顧各維度、經(jīng)營情況，對各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營;

　　3. 建立各維度合適的成本分析模板，為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù);

　　4. 參與各類經(jīng)營管理優(yōu)化項(xiàng)目，積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　5. 參與各類科技產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫存周轉(zhuǎn)分析等)；

　　2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT，包括經(jīng)營性財(cái)務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況；

　　3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報(bào)告，預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等；

　　4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo)；

　　5. 對業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的.溝通；

　　6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，對公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財(cái)經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2.協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃，并進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測追蹤;

　　3.定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4.有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;

　　5.梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6.規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊(duì)，維護(hù)良好的組織氣氛。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出，考核各利潤中心與成本中心;

　　2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系，深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);

　　3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況，協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

　　4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期評估并拉通橫向?qū)Ρ�，從行業(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議;

　　5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的.分析，出具核算部門項(xiàng)目利潤分析、經(jīng)營結(jié)果報(bào)告;

　　6、 完成公司或部門安排的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建設(shè)性意見;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的'財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃，并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利潤等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)警。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營分析；

　　2、跟蹤及分析公司營銷、營運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問題；為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持；

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的.數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力；

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告；

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、搭建利潤管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營經(jīng)營情況，并給出可行性建議。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的'需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持；

　　2、對業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營狀況，輸出經(jīng)營分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議；并完成經(jīng)營會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理；

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測，對預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施；

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的.收入端和成本端核算規(guī)則;

　　協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　敏銳識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　-對接稅務(wù)工商等職能部門和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　完成組織交辦的其他工作;

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并開展過程管控，分析評估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、分析公司財(cái)務(wù)狀況，研究行業(yè)內(nèi)公司信息，對財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

　　4、預(yù)測公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

　　5、參與經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析;

　　6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的.編制，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1. 定期收集、整理國家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

　　2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的`經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報(bào)決策層參閱;

　　3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，并從經(jīng)營行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對市場的判斷。

　　4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場調(diào)研報(bào)告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見，為投資決策提供依據(jù);

　　6. 根據(jù)市場考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 協(xié)助上級開展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　8. 收集市場項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競爭對手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運(yùn)營分析報(bào)告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的`相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，

　　6、 獨(dú)立承擔(dān)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測算任務(wù)，并能夠從財(cái)務(wù)角度對所投項(xiàng)目提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

　　7、 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財(cái)務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整改，與外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問、評估師保持順暢溝通

　　8、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實(shí)施

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的'財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的.執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時(shí)調(diào)整預(yù)測及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對各職能部門提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1. 預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算;指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算;

　　2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的嚴(yán)格控制;監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào);

　　3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營分析報(bào)告);

　　4.專項(xiàng)分析：專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項(xiàng)對于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告;

　　5.滾動(dòng)預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團(tuán)及各子公司編制滾動(dòng)預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制;

　　6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的`優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化;

　　7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2、對集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的.各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展其它工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、匯報(bào)關(guān)系：財(cái)務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營相關(guān)問題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的`完成，協(xié)助組織并完善公司中長期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持，協(xié)助審核分析投資測算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告，較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;

　　2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算。

　　3、主持部門日常工作，根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。

　　5、 掌握稅收政策，執(zhí)行公司稅收方案，協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。

　　6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊等履行對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的.合同、付款，發(fā)票、報(bào)銷等財(cái)務(wù)審核職能，確保合法性及合規(guī)性。

　　7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場溝通及數(shù)據(jù)整理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8、 建立上海公司各項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法，并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)核算符合國家財(cái)稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要;

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出;復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅;復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得;復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送;

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料;按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理;組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性;

　　5.對會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國家統(tǒng)一的'會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹實(shí)施;

　　7.組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級分配的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　1、對公司財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級管理者作為決策參考依據(jù)。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測分析體系;對每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

　　2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤保障計(jì)劃行動(dòng)，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

　　3、協(xié)助公司市場戰(zhàn)略定位，通過市場行業(yè)分析及競對分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐，以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

　　4、以財(cái)務(wù)分析角色作為核心Driver，協(xié)調(diào)、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊(duì)配合支持業(yè)務(wù)。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持；

　　2、對業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營狀況，輸出經(jīng)營分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議；并完成經(jīng)營會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理；

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測，對預(yù)算的`執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施；

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析；

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制；

　　3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度；

　　4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評價(jià)模型，預(yù)測電商策略有效性；

　　5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

　　財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé) 篇31

　　1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;

　　2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的'具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

　　3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測和經(jīng)營業(yè)績的分析，識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

　　4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測算模型，開發(fā)財(cái)務(wù)測算工具。

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