成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（通用22篇）
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的成本經(jīng)理主要工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇1
職責(zé)：
1、成本管理：主持編制成本測(cè)算、目標(biāo)成本以及動(dòng)態(tài)成本控制跟進(jìn)，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃；
2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）工作；對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)審，組織結(jié)算工作及合同談判；
3、招標(biāo)采購(gòu)：參與公司所有招投標(biāo)工作；
4、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算工作；
5、合同管理：標(biāo)底的計(jì)算與招標(biāo)文件的編制，合同商談及草擬合同、通過合同對(duì)施工單位進(jìn)行過程控制，指導(dǎo)價(jià)格的編制與更新等；
6、部門工作及建設(shè)：、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)以及負(fù)責(zé)本部門人員工作安排及協(xié)調(diào)；參與本部門人員的.考核。
任職要求：
1、30—45歲，工程造價(jià)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)公司成本合約部負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的房地產(chǎn)成本管理專業(yè)知識(shí)；
3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目招采及成本管理工作流程有系統(tǒng)了解，熟悉相關(guān)行業(yè)政策，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)高效工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇2
1、與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持；
2、負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)；
3、負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的`預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。
4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。
5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。
6、與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇3
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算等工作;
組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇4
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的`各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇5
1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐；
2、熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件；具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。
3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核；施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的.報(bào)價(jià)；工程完工配合結(jié)算工作；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇6
1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);
5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；
3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性；
4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議；
5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議；
6、參與產(chǎn)品價(jià)格的'核算并提出合理化建議；
7、審核原材料采購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購(gòu)成本；
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇8
1 負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;
2 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的.標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;
3 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;
4 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇9
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的.審核和管理;
2 負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;
3 配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);
4 參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5 參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇10
1、成本核算、分析及控制工作
�。�1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；
�。�2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。
2、稽核及內(nèi)部控制工作
（1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；
（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；
（3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。
3、庫(kù)存監(jiān)管工作
�。�1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報(bào)告；
（2）對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。
4、預(yù)算編制及控制工作
�。�1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；
�。�2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作
�。�1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；
�。�2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；
6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；
7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇11
1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購(gòu)過程等管理;
2、成本研究及成本后評(píng);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的`概算、預(yù)算及決算審核;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本;
5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;
6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);
8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程或企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);
5、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇13
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;
2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評(píng)審;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的'洽談與審核;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;
6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;
8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量和項(xiàng)目成本核算及分析工作;
2、組織編制項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;
3、組織開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)踏勘工作，參與評(píng)審設(shè)計(jì)及技術(shù)方案;
4、協(xié)助完成項(xiàng)目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;
5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù);
6、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過程詢價(jià)、比價(jià)，加強(qiáng)物料使用管理;
7、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;
8、公司業(yè)務(wù)及成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)制定管理;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與成本及合同管控工作，及時(shí)做好分析及存檔工作;
10、及時(shí)關(guān)注了解行業(yè)市場(chǎng)定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時(shí)更新;
11、參與合同談判、簽署、評(píng)審及交底;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核;
2、根據(jù)專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);
3、按照合同約定負(fù)責(zé)專業(yè)暫估價(jià)材料、設(shè)備的認(rèn)價(jià)，出具認(rèn)價(jià)意見書;
4、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核，出具審核報(bào)告，辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)拿地成本測(cè)算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作；
2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)（建造標(biāo)準(zhǔn)）建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測(cè)算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;
2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的`商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會(huì)審;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;
4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇19
1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的`順利進(jìn)行及資金的合理利用;
3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇20
1、全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理；
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程，有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量；
3、指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析；
4、負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和樣本庫(kù)，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃；
5、監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資；
6、完成上級(jí)交辦的其它工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過程管理、落實(shí)考核，確保為經(jīng)營(yíng)部門提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析；
2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理，資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作；
3、通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)為公司的'經(jīng)營(yíng)決策提供支持；
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；
5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作；
2、組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作
3、審核投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本測(cè)算
4、審核勞務(wù)招標(biāo)成本測(cè)算
5、負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本測(cè)算
6、機(jī)電類零星工程審價(jià)、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測(cè)算
7、組織優(yōu)化工作流程
8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作
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