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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.

　　3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

　　1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作

　　3、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制。

　　4、生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的`檢查，物料消耗日統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

　　5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

　　7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的'溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

　　1、下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

　　2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

　　3、班組會(huì)議的召開(kāi)，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

　　5、保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的'準(zhǔn)確性;

　　6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

　　7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;

　　8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

　　1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

　　2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

　　3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;

　　4、負(fù)責(zé)本拉員工的`技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

　　1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；

　　2、物料的`管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；

　　3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；

　　5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

　　1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

　　2、維護(hù)車(chē)間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

　　4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實(shí)施，如果有疑問(wèn)，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備，并向上一級(jí)匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實(shí)施，如有任何疑問(wèn)，需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。

　　負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

　　確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制流程操作。

　　根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。

　　負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

　　根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

　　負(fù)責(zé)緊急狀況的`協(xié)調(diào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)制定全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

　　2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)月報(bào)、專題預(yù)警報(bào)告等;

　　3、負(fù)責(zé)定期針對(duì)成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);

　　5、對(duì)公司全過(guò)程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理：

　　5.1負(fù)責(zé)審定公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性意見(jiàn);

　　5.2審核公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見(jiàn)、成本預(yù)警報(bào)告等;

　　5.3針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

　　5.4針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題跟蹤督促整改落實(shí);

　　6、對(duì)部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評(píng);

　　7、負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測(cè)算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;

　　8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項(xiàng)目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

　　1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的`安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

　　2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開(kāi)展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。

　　3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。

　　4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門(mén)員工做好各自工作臺(tái)帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問(wèn)題。

　　5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

　　1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2. 在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;

　　3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的.檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

　　4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

　　5.通過(guò)巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

　　7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

　　8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門(mén)各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

　　9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。