生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(通用15篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;
3、班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進度的'監(jiān)控;
4、定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進行培訓(xùn);
5、保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;
6、對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;
8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對車間的生產(chǎn)進行合理化的安排
2、車間機器設(shè)備的維護與保養(yǎng)
3、熟悉車間生產(chǎn)工藝，跟進指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作
5、有良好的`組織協(xié)調(diào)及溝通能力
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
一、負責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);
二、負責(zé)召開班前會，傳達各種指示，提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的.作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);
三、負責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達到崗位要求;
四、負責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;
五、負責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控;
六、負責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序，確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高機臺生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。
2、對員工進行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的.管理。
5、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進行有序高效的生產(chǎn)；
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；
3、確保設(shè)備維護工作正常進行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；
6、現(xiàn)場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；
7、完成所屬管理區(qū)域的'員工績效考核；
8、制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；
9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展；
2、制定并完善班組管理制度；
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成；
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行；
5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性；
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性；
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的'質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團隊支持；
11、開展班組團隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
4、負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。
7.6S管理，現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、向下屬員工正確傳達公司的各項決議、制度等，對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準(zhǔn)確的向上級反映工作中的`實際情況，提出自己的建議;
2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄
3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運行中的部分故障
4、經(jīng)常檢查施工場的安全情況，經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業(yè);
5、負責(zé)本班次的質(zhì)量管理;
6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費;
7、上級安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)10
1、協(xié)助主管負責(zé)公司外包生產(chǎn)項目的正常運營，并實現(xiàn)項目成本控制與利潤達成;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo); ;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、團隊管理、組長帶培及管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的.工作職責(zé)11
1生產(chǎn)管理和計劃（產(chǎn)能、人力安排）
2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進
3追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實
4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表
6考核、激勵操作工
7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8生產(chǎn)主管安排的'其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1、 負責(zé)生產(chǎn)進度的控制與管理，達成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議;
3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異�；貜�(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的制作;
5、 現(xiàn)場管理，負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;
9、 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S管理實施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進行;
2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護生產(chǎn)部排班表與考勤表確認和工單統(tǒng)計;
6、負責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項制度的'傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)14
負責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。
負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。
負責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)，改進產(chǎn)線員工操作機臺的'能力。
負責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。
根據(jù)體系流程負責(zé)產(chǎn)品進料和出貨。
負責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15
1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時的交期。
2.. 依據(jù)計劃的`生產(chǎn)安排，合理的安排所負責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時監(jiān)控整個負責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門。
7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進，執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。
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