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2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)15篇

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1

　　1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);

　　5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的`工作關(guān)系;

　　6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的'安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3

　　1.根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織處理現(xiàn)場的技術(shù)性問題。

　　2.組織施工班組復(fù)測現(xiàn)場尺寸，包括收口、局部節(jié)點(diǎn)圖尺寸，及時(shí)組織處理解決圖紙與現(xiàn)場差異。

　　3.負(fù)責(zé)工程成本及物料管理的.控制，特別是對(duì)現(xiàn)場工程材料含直接到現(xiàn)場供應(yīng)商和產(chǎn)品及施工設(shè)備等妥善管理，做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內(nèi)。

　　4.協(xié)助處理業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包等提出的變更或技術(shù)等修改要求，按公司合同外變更權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)審有關(guān)增減費(fèi)用，并取得發(fā)包方確認(rèn)。

　　5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各施工隊(duì)伍含外協(xié)單位管理，使人員、設(shè)備等配置符合國家管理要求及公司規(guī)定。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、參與項(xiàng)目的`需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的.質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

　　4、依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

　　5、落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

　　7、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6

　　1、新店的設(shè)計(jì)、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級(jí);

　　3、負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的`套圖更新與維護(hù);

　　3、參與店鋪裝飾材料的開發(fā);

　　4、供應(yīng)商銜接及管理;

　　5、負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)7

　　1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè)；

　　3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底；

　　4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收；

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)8

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的`圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

　　6、預(yù)算結(jié)算等工作;

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)9

　　1、對(duì)公司的基建項(xiàng)目、工程安裝項(xiàng)目等負(fù)責(zé);

　　2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;

　　3、對(duì)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等進(jìn)行清晰描述和解釋;

　　4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書、管理方案進(jìn)行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　7、落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實(shí)供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;

　　8、建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;

　　10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;

　　11、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn);

　　12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的按時(shí)辦理及歸檔移交工作;

　　13、匯報(bào)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;

　　14、做好工程竣工的`驗(yàn)收、決算、資料移交工作;

　　15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);

　　16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;

　　17、對(duì)接外部機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護(hù);

　　18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績效考核。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)11

　　1 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本制定完整的方案;

　　2 收集公司項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)，跟進(jìn)配合公司項(xiàng)目年度計(jì)劃、季度、月度計(jì)劃的`制定輸出和推進(jìn)落實(shí);

　　3 推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作，對(duì)收集的項(xiàng)目過程信息，進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理與分析;

　　4 協(xié)助公司在建項(xiàng)目過程問題協(xié)調(diào)及處理，組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)解決方案的執(zhí)行;

　　5 協(xié)助制定公司項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)及合理的進(jìn)度計(jì)劃，輸出數(shù)據(jù)支撐;

　　6 負(fù)責(zé)公司部分區(qū)域的業(yè)主滿意度調(diào)查及問題回訪跟進(jìn)處理工作;

　　7 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。

　　2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的.關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)13

　　1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。

　　2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)存在的問題隱患及時(shí)現(xiàn)場交底知會(huì)現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。

　　3、根據(jù)公司制定的.相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對(duì)進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。

　　4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對(duì)土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

　　5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營部召開協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。

　　7、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。