車(chē)間員工工作職責(zé)（精選19篇）
在我們平凡的日常里，需要使用工作職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定工作職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定工作職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間員工工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間員工工作職責(zé) 1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。
2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。
4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、能正確判斷所做產(chǎn)品的'質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄工作。
6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。
7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動(dòng)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議。
車(chē)間員工工作職責(zé) 2
1、配合車(chē)間主任安排落實(shí)日常生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備管理工作;監(jiān)督ISO體系運(yùn)行情況，進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)改造，對(duì)于工藝及設(shè)備相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，給予現(xiàn)場(chǎng)操作人員支持，指導(dǎo)并解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的'分析，進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。
4、協(xié)助車(chē)間主任對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行。
5、協(xié)助車(chē)間主任對(duì)員工進(jìn)行安全方面培訓(xùn)，檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛(wèi)生安全、環(huán)境安全相關(guān)工作完成情況，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)符合各項(xiàng)公司安全生產(chǎn)的要求。
車(chē)間員工工作職責(zé) 3
1、懂得和實(shí)操車(chē)輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識(shí)，能獨(dú)立操作車(chē)輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專(zhuān)長(zhǎng)，每天按要求完成工作操作工作，及時(shí)整理整頓車(chē)間、責(zé)任范圍內(nèi)的'衛(wèi)生
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對(duì)客戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)行快速、正確的修理
3、對(duì)維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付
4、完成車(chē)間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)
5、有效提高工作效率和提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
車(chē)間員工工作職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)提取、制劑生產(chǎn)過(guò)程健康、安全管理體系的運(yùn)行監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)提取、制劑生產(chǎn)安全管理目標(biāo)實(shí)際效果評(píng)估和考核。
3、牽頭組織提取、制劑生產(chǎn)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4、實(shí)施提取、制劑生產(chǎn)過(guò)程安全檢查。
5、參與安全管理文件及操作規(guī)程的制定與完善。
車(chē)間員工工作職責(zé) 5
1、生產(chǎn)線物料的收發(fā)，入出庫(kù)賬目的記錄，欠料的'跟進(jìn)和報(bào)告。
2、不良物料或異常物料的處理和生產(chǎn)線物料的跟進(jìn)。
3、成品入庫(kù)，工單退料事務(wù)處理，周盤(pán)點(diǎn)和月盤(pán)點(diǎn)的完成。
4、上級(jí)主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成。
車(chē)間員工工作職責(zé) 6
一、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);
二、協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、協(xié)助監(jiān)管車(chē)間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);
四、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;
六、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的和環(huán)保知識(shí)和管理;
七、對(duì)本部門(mén)清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的.任務(wù)。
車(chē)間員工工作職責(zé) 7
1、做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8、參與計(jì)算機(jī)的'應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車(chē)間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車(chē)間員工工作職責(zé) 8
1、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，編制車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全隱患控制措施和整改方案，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的三級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查各崗位的安全教育。
3、負(fù)責(zé)公司、車(chē)間安全生產(chǎn)日常管理工作，組織消防等應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)和勞保用品的管理，并督促合理使用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告。
6、按照國(guó)家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的.設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查。
7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化，并做好資料存檔。
車(chē)間員工工作職責(zé) 9
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從管理聽(tīng)指揮;
2、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);
3、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);
5、認(rèn)真遵守考勤管理制度。
車(chē)間員工工作職責(zé) 10
1.負(fù)責(zé)車(chē)間所有使用物料的領(lǐng)用、配料、加料、烘料工作;
2.負(fù)責(zé)烘箱、烘料桶、除濕干燥機(jī)運(yùn)行狀況的巡查及衛(wèi)生的
3.負(fù)責(zé)機(jī)頭料分類(lèi)存放的監(jiān)督管理和機(jī)頭料區(qū)的.清理工作;
4.負(fù)責(zé)換色、換料及試色、試料工作;
5.負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好物料提前烘干、換色，并對(duì)物料區(qū)的物料做好各種標(biāo)識(shí)。
6.負(fù)責(zé)物料相關(guān)記錄的填寫(xiě)工作;
7.負(fù)責(zé)物料區(qū)域6S工作。
車(chē)間員工工作職責(zé) 11
1、協(xié)助完善車(chē)間管理制度、薪資評(píng)級(jí)及績(jī)效體系;
2、調(diào)研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息，持續(xù)進(jìn)行維修工時(shí)價(jià)格的制定與調(diào)整;
3、對(duì)DMS系統(tǒng)的'工時(shí)價(jià)格進(jìn)行更新、維護(hù)與審核價(jià)格變更申請(qǐng);
4、參與服務(wù)套餐定價(jià)與操作工藝標(biāo)準(zhǔn)化制定與考核;
5、協(xié)助公司編制技術(shù)操作工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)店面開(kāi)展技術(shù)支持和定期組織維修培訓(xùn)、技師評(píng)級(jí)考評(píng)和技能競(jìng)賽;
7、解決維修技師不能處理的疑難問(wèn)題，并控制內(nèi)返及外返車(chē)輛;
8、監(jiān)督車(chē)間5S、技術(shù)操作規(guī)范和工藝流程的執(zhí)行，對(duì)竣工車(chē)輛進(jìn)行抽檢;
9、參與技術(shù)設(shè)備、工具采購(gòu)分析論證，監(jiān)督工具設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng);
10、負(fù)責(zé)對(duì)維修的故障分析并做培訓(xùn)案例;
11、參與市場(chǎng)活動(dòng)所需技術(shù)類(lèi)文章的編制;
12、公司交辦的其他工作。
車(chē)間員工工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)編制和修訂崗位(或工序)操作規(guī)程及記錄，并監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)原始記錄檢查、工藝控制過(guò)程驗(yàn)證和偏差調(diào)查、分析;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展小試工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的中試及大生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任解決各種工藝、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間工人的技術(shù)指導(dǎo)。
車(chē)間員工工作職責(zé) 13
1、 上班準(zhǔn)時(shí)集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。
2、工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開(kāi)崗位必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場(chǎng)所要保持整潔，順暢。
4、內(nèi)部人員工作要主動(dòng)，相互配合，共同進(jìn)取，對(duì)品質(zhì)相互探討，對(duì)效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。
5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩，大肆戲耍或嚴(yán)重影響車(chē)間秩序。自覺(jué)遵守車(chē)間紀(jì)律。
6、維護(hù)公司財(cái)物，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。
7、 工作主動(dòng)，心態(tài)平衡，別老是問(wèn)公司能給我什么！先問(wèn)我能為公司做些什么？勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
8、嚴(yán)禁無(wú)病裝痛或找其他理由請(qǐng)假，找他人代替請(qǐng)假，曠工等。
9、進(jìn)入車(chē)間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。
11、如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開(kāi)可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。
車(chē)間員工工作職責(zé) 14
1、服從分配、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);
4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,絕浪費(fèi)因素;
車(chē)間員工工作職責(zé) 15
1、ERP系統(tǒng)物料領(lǐng)用、回料、成品入庫(kù)錄入;
2、ERP系統(tǒng)有關(guān)產(chǎn)品投料、產(chǎn)出、工序工時(shí)、OEE工時(shí)、批完工等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的輸入;
3、完成上報(bào)EPR系統(tǒng)月度財(cái)務(wù)結(jié)賬資料;
4、生產(chǎn)用品、辦公用品、記錄的報(bào)領(lǐng)和分發(fā);
5、負(fù)責(zé)收集和整理車(chē)間月度公用記錄、點(diǎn)檢記錄，檢查和確保各類(lèi)記錄的完整和規(guī)范;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間周、月、季度、半年度、年度報(bào)表的.數(shù)據(jù)采集和報(bào)表制作;
7、完成車(chē)間各產(chǎn)品的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);
8、完成原料藥車(chē)間經(jīng)理指派的其他臨時(shí)性工作。
車(chē)間員工工作職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)本部門(mén)全體員工的工作，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的.培訓(xùn)。
2、.對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位的職責(zé)監(jiān)督、檢查，包括化驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢、品管及食品安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理公司商品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)等。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司食品質(zhì)量的要求，將公司產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格控管;對(duì)各種原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助車(chē)間進(jìn)行SOP、5S管理，處理質(zhì)量事故等。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)食品安相關(guān)資料準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)審核、政府部門(mén)日常監(jiān)督檢查工作，并保持良好的溝通。
車(chē)間員工工作職責(zé) 17
1、每天到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)狀況剛好向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，全部開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；
2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，常常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患；
3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；
4，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳、開(kāi)具入庫(kù)單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；
5、負(fù)責(zé)支配倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的.標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解實(shí)行合理的愛(ài)護(hù)措施，防止物資因各種緣由受到損壞。必需按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)全部物品（原料、成品等）擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對(duì)廢品進(jìn)行處理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料、依據(jù)入庫(kù)登記表（或生產(chǎn)安排部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳;
8、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者一樣;
9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;
10、負(fù)責(zé)依據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量狀況和選購(gòu) 周期向選購(gòu) 主管提出請(qǐng)購(gòu)；
11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；
12、仔細(xì)完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間員工工作職責(zé) 18
1、配合車(chē)間主任安排落實(shí)日常生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備管理工作;監(jiān)督ISO體系運(yùn)行情況，進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)改造，對(duì)于工藝及設(shè)備相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，給予現(xiàn)場(chǎng)操作人員支持，指導(dǎo)并解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。
4、協(xié)助車(chē)間主任對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行。
5、協(xié)助車(chē)間主任對(duì)員工進(jìn)行安全方面培訓(xùn)，檢查并考核員工日常的安全操作情況、食品衛(wèi)生安全、環(huán)境安全相關(guān)工作完成情況，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)符合各項(xiàng)公司安全生產(chǎn)的.要求。
車(chē)間員工工作職責(zé) 19
1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；
2、督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、加強(qiáng)管理，確保車(chē)間各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；
6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；
7、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的.管理制度和管理方法；
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生；
9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；
10、組織實(shí)施車(chē)間的“5S”管理,保證車(chē)間整潔、有序，符合5S要求；
11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；
12、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決；
13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定；
14、關(guān)心車(chē)間員工的思想、生活和待遇。
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