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人力資源部

人力資源部1

　　1、負責制定公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、負責公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作；

　　3、負責公司培訓管理體系建設、培訓需求調(diào)查及培訓組織及實施；

　　4、負責合理的績效方案，推動績考執(zhí)行；

　　5、負責建設公司薪酬、社會統(tǒng)籌、福利管理體系，做好薪酬調(diào)查和薪酬分析；

　　6、負責人事行政部內(nèi)部的組織管理；

　　7、負責員工勞動關系管理。

人力資源部2

　　1.在分管院長的領導下，以“提高職工能力，激發(fā)職工活力”為宗旨，按照醫(yī)院的發(fā)展要求全面做好人力資源的規(guī)劃與配置，充分發(fā)揮“選人、育人、用人、留人”的職能。

　　2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標和現(xiàn)實需要制定醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，編制醫(yī)院年度人力資源需求計劃，主要包括部門與科室設置，床位編制，崗位設置，新聘人員任職資格要求等，經(jīng)醫(yī)院辦公會議批準，并負責組織實施。

　　3.組織制定醫(yī)院的人才招聘方案，會同相關業(yè)務部門和科室共同在規(guī)定的時間內(nèi)完成招聘任務，對在試用期和考核期的職工進行考核，并按醫(yī)院有關錄用規(guī)定做好調(diào)入、勞動合同簽訂等工作。

　　4.定期對醫(yī)院人力資源的配置和使用情況進行評估，對提高醫(yī)院人力資源的使用效果與效率提出建設性的意見。

　　5.負責醫(yī)院績效考核總體方案的制定和考核的實施，指導各部門和科室制定各級各類人員績效考核方案，并在科室實施考核時進行具體指導。

　　6.編制醫(yī)院人力成本的`預算、決算，定期分析醫(yī)院人力成本情況，對控制人力成本提出有效措施。根據(jù)醫(yī)院領導層意圖和醫(yī)院發(fā)展實際，制定薪酬分配方案，并檢查落實。

　　7.根據(jù)人事工作政策、制度和有關規(guī)定，負責人員日常的招聘、解聘、調(diào)崗、考勤、薪酬發(fā)放和職工崗前培訓等工作。

　　8.根據(jù)國家有關職稱管理的規(guī)定，負責全院專業(yè)技術人員職稱推薦、申報、考試、晉升等工作。制定醫(yī)院專業(yè)技術人員聘用考核與管理辦法，根據(jù)崗位需要實施考核與聘用工作。

　　9.負責全院職工業(yè)務教育與人才培養(yǎng)工作，提出全院性的職工培訓教育計劃并組織實施。

　　10.負責全院職工獎懲。

　　11.負責審查辦理職工的探親、婚、喪、殯、事假、公休假等手續(xù)。

　　12.負責薪酬福利的規(guī)劃管理，工資調(diào)整審批手續(xù)辦理，各項社會保險的辦理等工作，根據(jù)有關規(guī)定為職工辦理衛(wèi)生津貼、福利費、治喪撫恤、工傷致殘和職業(yè)病的評定等勞保福利管理工作。

　　13.準確及時地完成各種人力資源統(tǒng)計報表。

　　14.按照政策和有關規(guī)定做好職工的退休、離職、停薪留職等手續(xù)辦理，負責退休人員有關事宜的管理和慰問工作。

　　15.負責全院生病職工及家庭生活困難職工的慰問、補助工作。

　　16.做好全院人事檔案管理，按要求歸檔、整理、維護和利用。

　　17.對職工進行勞動紀律與法規(guī)教育，負責全院職工的考勤制度，加強勞動紀律的管理，進行不定期的查崗、考勤工作。并做好職工思想政治工作以及勞動爭議處理等工作。

　　18.完成院領導交辦的其他人事管理方面的工作。

人力資源部3

　　通過認真的學習和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務具體工作內(nèi)容，拓展了所學的專業(yè)知識。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的.重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

人力資源部4

　　1、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源管理和部門管理工作；

　　2、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督人事管理制度，跟進公司組織架構更新、定崗定編管理及崗位說明書的更新與維護；

　　3、根據(jù)各部門人員需求情況，安排開展各崗位招聘和內(nèi)咳嗽鋇髖�、訃I？

　　4、制定各部門績效考核體系，組織實施各項目績效管理，并對各部門進行督辦，及時解決問題，并不斷完善；

　　5、負責所屬板塊人員工作的.正常推進，監(jiān)督落實，部門成員月績效考核評分；

　　6、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部5

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)；

　　2、負責制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度，以及制度的實施細則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源部工作程序；

　　3、負責公司員工關系管理，員工關懷，員工動態(tài)，處理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決等；

　　4、制定和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備；

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作；

　　6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控；

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的.各個部門進行職務分析，編輯各崗位的崗位說明書。

人力資源部6

　　1、員工社保、公積金的繳納與變更;

　　2、協(xié)助執(zhí)行績效考核方案，統(tǒng)計匯總考核數(shù)據(jù);

　　3、每月制作工資報表，按時發(fā)放員工的薪酬;

　　4、每月個稅申報;

　　5、統(tǒng)計分析各項薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析;

　　6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務部門及人事負責人參考;

　　7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進行薪酬設計與優(yōu)化;

　　8、主導策劃并落實員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶事宜。

人力資源部7

　　人資資源部門是一家公司的命脈，公司是有強而有力的員工，還是懶散平庸的員工，這都得看人力資源部的工作情況了，我因為去年工作成績優(yōu)異，表現(xiàn)良好，我被領導在今年任命為人力資源部的主管，那么我就要好好的做出一番成績出來，讓領導知道選擇我當主管是他今年最明智的決定，都說新官上任三把火，我也是要在4月份制定了一份工作計劃，對人力資源部進行大整改。

　　一、人員的招聘、離職工作

　　首先我認為公司對人才招聘要求有點太低了，很多工作崗位甚至都是沒寫需要幾年工作經(jīng)驗，所以就進來了很多的新人，徹頭徹尾的新人，無疑是加大了我們?nèi)肆︐Y源部的工作量，我們還得花時間去進行培訓，最怕的就是培訓完之后，工作沒多久就要離職的。上調(diào)對各個崗位的招聘要求，我們這里只收精英和人才，不是收容站，這樣才能讓公司的整體實力提升一個檔次。

　　再就是人員的離職，我發(fā)現(xiàn)我們的離職手續(xù)是存在著問題的，很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了，這就會引起公司很多的工作不便，就比如說上周的一個人，在我們公司項目部身居高職，說走就走了，導致我們公司這邊還要重新去熟悉項目否則開展不了，這就是問題。離職的手續(xù)一定能要規(guī)矩起來，一定要得到上級領導的批準再到人力資源部辦理離職手續(xù)才行。

　　二、人員的培訓工作

　　培訓工作分為兩個部分，一個是培訓那些剛從學校畢業(yè)出來找工作的，一個是培訓那些已經(jīng)在崗位工作過一段時間，但是感覺工作能力還能得到加強的。除了這兩個之外，其他的模式的培訓，暫時不考慮，畢竟部門的工作效率也是有限的。最近公司新進來一些畢業(yè)實習生，這些人雖然工作熱情十足，但是工作經(jīng)驗跟工作能力是什么程度，我們都是不從得知的，這個月的培訓工作主要還是針對于他們，在培訓中觀察他們的表現(xiàn)，再決定給他們分配什么樣的工作崗位，當然這一點也會考慮到他們的專業(yè)。培訓的方向主要是針對于，讓員工的'腦海中有我們的公司的工作理念，專業(yè)技能的強化講解，這樣才能讓他們更加順利的上崗。

　　三、人員的考勤工作

　　因為我們公司之前都是用自己的公司牌刷卡進入工作的，這樣很多的職員找到了這個制度的漏洞，很多人早上想多睡一會，就會叫別人幫忙刷卡，造成自己已經(jīng)來了公司工作的假象，這種情況我們要杜絕，指紋機、面部識別都要在這個月配置好，保證人員的考核是完全沒問題的。

人力資源部8

　　不知不覺間，已經(jīng)過去了四個月了。前段時間復工以來，又有部分公司員工提出了辭職申請，現(xiàn)在公司面臨正式的復工，我們的人力資源部這邊的壓力也是非常的大。好在在這段時間已經(jīng)有不少人在積極的尋找工作。為此，在四月的工作里，我們也要盡早的安排好新員工的招聘工作，并對員工的情況做好管理。

　　在對的自己的工作進行了反思和整理后，我根據(jù)目前自己的.情況對四月的工作做計劃如下，希望能順利的完成。

　　一、員工的招聘工作

　　面對現(xiàn)在的特殊情況，招聘工作也必須有所改進。首先，招聘會以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是網(wǎng)絡招聘。但此外，我們也要對應聘人員做好把關。首當其沖的就是對其健康狀況以及近期的行程做好調(diào)查。防止對公司安全產(chǎn)生影響。

　　其次，針對公司目前的狀況，招聘盡量選擇有工作經(jīng)驗者，減少培訓時間。但考慮到后期的擴張問題，應屆畢業(yè)生的招聘也是必須的。

　　目前公司職位比較空缺，對各種人才的需求也是非常多。為此，在招聘的時候我應該多聽取部門領導的想法，對應聘人員的第一次篩選中提高要求，盡量找到更加適合的員工。

　　二、員工的管理工作

　　目前盡管已經(jīng)復工，但是對于安全的管理依舊不能放松。為此，在這個月來，我要更加嚴格的把守測體溫記錄，并子及時的安排好公司的消毒用品以及口罩配給。針對目前有部分同事在工作期間摘掉口罩的行為，我也要及時的勸阻。嚴格的控制好的危險發(fā)生的可能。

　　對于新進員工，我要注意好工作位置的安排，做好統(tǒng)一管理，并準備開始基礎培訓課程，盡快能讓新人加入工作。

　　三、自我管理

　　作為人力資源部的一員，我與人的交流和接觸是最多的，為此，在四月的工作中，我要嚴謹?shù)拿鎸ψ约旱墓ぷ靼踩珕栴}。尤其是在面試的時候，要在空曠的地方進行，結束后也不要忘了對自己的消毒。

　　當然，保證工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生也是必須做好的事情。在今后的工作中，我要不斷的提醒自己，盡量養(yǎng)成習慣，讓自己時刻保持警惕，維護好公司的安全性。

　　現(xiàn)如今我們的工作還是有很大的影響存在，但相信我們大家一起努力，一定能克服這些問題！將xx公司積極的回到發(fā)展道路上！

人力資源部9

　　1、建立招聘渠道，如網(wǎng)站，人才市場和獵頭服務等。負責中高級別人士（高級工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級經(jīng)理等）的.招聘。

　　2、管理和跟蹤當?shù)氐挠萌诵枨�，以確保在招聘成本范圍之內(nèi)，并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要；

　　3、預先對項目做出人力需要計劃及提前做好招聘工作，以配合新項目的順利生產(chǎn)，確保提供給用人部門及時和有效的人事服務

人力資源部10

　　1、根據(jù)人力編制及業(yè)務發(fā)展需求，開展基礎崗位人才招聘工作，負責發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關事宜;

　　2、負責協(xié)助新增崗位的需求評估及崗位職責梳理;

　　3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫，做好人才儲備工作;

　　4、負責對新員工錄用后試用期跟蹤，進行人崗匹配分析，為任職資格的'完善提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、協(xié)助公司級、部門級培訓工作的開展與優(yōu)化;

　　6、完成上級領導交辦的其他各項工作。

人力資源部11

　　這周的工作已經(jīng)到了尾聲，下周對于這個月而言是一個非常關鍵的時期，作為人力資源部的一員，我知道自己現(xiàn)在所面臨的問題是什么，我也知道該怎么去調(diào)整自己。所以，對于下一周的工作而言，我也制定了以下一些計劃，希望能夠幫助到這一周的工作吧。

　　一、與員工繼續(xù)保持溝通

　　作為人事部的一名工作人員，和各個部門的員工都是要保持一個密切的聯(lián)系的。我認為，一個好的人事，不僅要在為人處世方面有很高的的情商，更應該在交流方面下一定的苦力。為什么要溝通，一是為了自己工作上的便利，二是更便于自己去了解群眾的'一些想法，利于對員工的管理和熟悉。人事工作并不是單一的，它往往涉及面更廣，有更多的領域是需要去探索的，所以在下周的工作當中，我會密切和各個部門的員工們保持聯(lián)系，把這份工作更加細致且周密的進行下去。

　　二、提高招聘要求和水平

　　在招聘當中，我們?nèi)耸碌乃绞呛苤匾�。雖然作為一名HR，我們確實是先發(fā)制人，但是遇到了有才能的人時，我們就處于劣勢了，這時候不是我們能夠選擇的問題了。而是主要看對方的意愿。所以對于自己的要求而言，我認為是要加強的，對于應聘者的水平而言，也是需要多加嚴格去審核的。我會繼續(xù)保持一份慧眼，繼續(xù)保持一份專業(yè)，為公司人才的選拔提供最大的幫助。

　　三、加強培訓，提升企業(yè)文化

　　培訓工作是一件很重要的工作，在新員工入職之后，我會一一的對其進行培訓的安排。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓了，培訓的結果也還算不錯，至少在工作上沒有出現(xiàn)較大的問題。下周預計會有四到五名員工需要進行培訓，我也會組織好時間，讓他們一同接受培訓，這樣不僅節(jié)約了時間，也節(jié)約了精力。以及下周會組織一次大的全員培訓，這主要是為我們各個部門，各個崗位進行一次技能上的培訓，增強大家的專業(yè)能力，提升每位員工的個人能力。

　　下周的工作會更加的繁忙，我也已經(jīng)做好了準備，也有了這樣的決心去把所有的事情做好了。我不會辜負人事部主管對我的信任，也不會辜負公司平臺給予我的信賴，我會在這份工作上繼續(xù)努力，繼續(xù)提升的。