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生產(chǎn)車間的工作職責(zé)

時間:2023-04-23 18:57:37 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)1

  1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)(15篇)

  2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運用;

  3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;

  4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的管理團(tuán)隊,生產(chǎn)國際一流的`的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強,溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強,良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計圖紙;

  6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)2

  1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠實,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

  5、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對車間各類報表、原始資料的.及時性、真實性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)3

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃,

  2、負(fù)責(zé)按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。

  5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

  7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)4

  1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

  2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的'質(zhì)量問題;

  3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫,生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

  4.對班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;

  5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開展工作;

  6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

  7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)5

  1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的`處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

  3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)6

  1.組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。

  4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施。

  5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

  6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。

  7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定。

  9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)7

  1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

  3、加強對車間班組長的'生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成

  4、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

  5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)8

  1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

  2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

  3、處理制程異常。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

  5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)9

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的.有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)10

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制3、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的`分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

  4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)11

  1。規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

  2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

  3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

  5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

  6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  7、做好上級交代的'其他工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)12

  1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)落實到各班組,確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達(dá)成。

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求,安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計劃量提供決策性意見。

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項工藝質(zhì)量政策,督促車間落實,分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

  4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。

  5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開展。

  6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度,對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

  7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對員工的.績效進(jìn)行考核,及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定,并報生產(chǎn)廠廠長審核。

  8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)13

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會,總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

  (1)按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

  (3)對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  3.班組物料控制

  (1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫工作

  (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

  (3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時,準(zhǔn)確核算員工的績效工資

  (2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

  5.其他工作

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的`關(guān)系

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)14

  1、落實實施GMP規(guī)范,組織制定、修訂和實施車間各項;

  2、組織車間職工,按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

  4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

  5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

  6、車間職工的教育培訓(xùn),對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

  8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

  9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

  10、完成上級交辦的'其他工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé)15

  1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

  3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。

  4.搞好車間班組間的'團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

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