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車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(15篇)

　　在生活中，我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(15篇)

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、品質(zhì)、人事行政等相關(guān)資料的整理、統(tǒng)計(jì)分析、錄入工作;做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)相關(guān)的.ERP系統(tǒng)操作工作(公司培訓(xùn));

　　3、車間一般行政事務(wù)的建議與執(zhí)行;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

　　1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機(jī)工票軟件的`介紹工作。

　　2、根據(jù)公司及部門銷售任務(wù)開展產(chǎn)品咨詢工作，跟進(jìn)新客戶，根據(jù)實(shí)際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。

　　3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的使用問題，協(xié)助客戶試用軟件

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

　　2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。

　　5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

　　6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的.問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的`統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、協(xié)助做好車間發(fā)貨工作。

　　6、完成車間人員考勤工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5

　　車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的'工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺，這樣就等于浪費(fèi)了六臺設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工序產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集，制作生產(chǎn)日報(bào)表，監(jiān)管車間物料流轉(zhuǎn)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集并錄制到ERP/MES系統(tǒng);

　　2、生產(chǎn)指令單的工序確認(rèn)、分析、盤點(diǎn)對賬;

　　3、對盤點(diǎn)差異物料進(jìn)行核查、記錄，對生產(chǎn)過程中采集的.不良信息進(jìn)行相應(yīng)操作

　　4、此崗位在車間，需穿防塵服工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的`統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)。

　　2、按照公司要求，及時(shí)向車間主任報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

　　3、完成生產(chǎn)主任交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項(xiàng)福利及政策，及時(shí)核算員工計(jì)件工資。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。

　　6、加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　7、每日核對車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。

　　8、對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長，加強(qiáng)與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　6、核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的.不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。

　　7、依舊遞交各種報(bào)表(日報(bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)公司車間統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)放及領(lǐng)用

　　2、負(fù)責(zé)員工人員變動(入離職)登記和落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)日常員工的考勤。

　　4、負(fù)責(zé)班組長每天日報(bào)表的整理。

　　5、負(fù)責(zé)所有勞保、生產(chǎn)用品的統(tǒng)計(jì)、提單、領(lǐng)取、發(fā)放、建賬管理等相關(guān)工作。

　　6、負(fù)責(zé)工資核算，每月提交工資表。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他臨時(shí)任務(wù)和工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10

　　1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對打造良好的基礎(chǔ)。

　　2、核實(shí)車間各工序日報(bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日報(bào)表的.填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報(bào)時(shí)限。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。

　　4、每周以報(bào)表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。

　　5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。

　　6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。

　　7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。

　　8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。

　　9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11

　　一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，竭盡職責(zé)，努力工作，完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù);

　　二、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)管理本車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳，系統(tǒng)累計(jì)和整理車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　三、嚴(yán)格按照上級指導(dǎo)部門的要求，及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)決反對和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為

　　四、自覺學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類統(tǒng)計(jì)資料;并積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。

　　五、建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺帳，要分類歸檔，妥善管理。

　　六、在車間(副)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作;

　　八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對工作，達(dá)到車間領(lǐng)料與倉庫發(fā)料的一致。

　　九、負(fù)責(zé)對可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符;

　　十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本計(jì)算，測算出車間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的.匯總，負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)、動力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作;

　　十一、.負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本分析工作;

　　十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫流程辦理、計(jì)臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);

　　2、匯總輸出《生產(chǎn)日報(bào)表》、《臨時(shí)性工時(shí)申報(bào)表》等報(bào)表;

　　3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理，及時(shí)的辦理產(chǎn)品出入庫，確保ERP賬目的庫存數(shù)與在制品賬臺一致;

　　4、梳理出產(chǎn)品BOM，并將及時(shí)的.維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;

　　5、車間量具、工具等物資管理，勞保用品發(fā)放等工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13

　　1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

　　2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。

　　3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，專業(yè)考核和提出處理意見。

　　4 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)?外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的'各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

　　5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14

　　一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。

　　二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日報(bào)表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對每日報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對工作負(fù)主要責(zé)任。

　　三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì)，抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。

　　四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃，并送交經(jīng)營部，以備及時(shí)供貨。

　　五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會議紀(jì)要，并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

　　六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對本部內(nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的.存在的不足和生產(chǎn)、安全問題事項(xiàng)，月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。

　　七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。

　　八、負(fù)責(zé)部長、副部長日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

　　九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　十、對所履行的職責(zé)，因全面生產(chǎn)質(zhì)量

　　1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　2.按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

　　3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

　　4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。

　　5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。