公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；
二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的.財(cái)務(wù)狀況；
六、簽署內(nèi)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；
八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項(xiàng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
3、根據(jù)董事會的.要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；
3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)開拓與維護(hù)公司與客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等部門之間的合作關(guān)系，并保持順暢溝通渠道；
6、不斷優(yōu)化公司的`人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
任職要求：
1、具有良好的前瞻性和高端決策能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)，有公司全局管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、通曉企業(yè)管理知識，具備銷售管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、法律等方面的知識，對公司主管業(yè)務(wù)做到深刻了解；
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；
5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、本崗位工作地點(diǎn)位于貴州遵義桐梓縣。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;
3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控;
5、負(fù)責(zé)定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;
7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制;
8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析;
任職要求:
1、8年以上農(nóng)牧種植工作經(jīng)驗(yàn),要求熟悉小麥、青貯玉米、苜蓿、燕麥草種植,熟悉農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械性能及操作,所負(fù)責(zé)種植面積不低于2萬畝。親身參與過生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)者優(yōu)秀,包括灌溉設(shè)施建設(shè)、土地平整、路、橋、渠、電力建設(shè)等。
2、對現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)及管理有系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備大中型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃(不低于20000畝)、成本測算、設(shè)備設(shè)施投資、施工建設(shè)及后期運(yùn)營管理的.理論與專業(yè)技能。
3、熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面管理,對規(guī)范化、流程化和制度化有較強(qiáng)的理解能力和規(guī)劃、實(shí)施能力。
4、良好的團(tuán)隊(duì)管理能力,5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),所負(fù)責(zé)過的生態(tài)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不少于30人。
5、從業(yè)單位不超過3家,每家單位工作期限平均不低于3年,環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。無勞動、財(cái)經(jīng)等不良記錄。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、計(jì)劃任務(wù)：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好年、月、周、日工作及個(gè)人計(jì)劃提醒，并合理安排涉及總經(jīng)理的計(jì)劃外事務(wù)。負(fù)責(zé)制定并上報(bào)本崗位年、月、周、日工作計(jì)劃，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理工作日程、會議等，做好會議記錄 ;
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽發(fā)文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;
4、負(fù)責(zé)為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作，接待總經(jīng)理的'來訪人員，并做好來訪記錄;
5、負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;
6、正確無誤地傳達(dá)總經(jīng)理指示，匯總各部門遞交和上報(bào)的工作信息和文件，負(fù)責(zé)總經(jīng)理發(fā)布的工作文件或工作指示的落實(shí)和催辦工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系工作;
8、協(xié)助協(xié)調(diào)各級人員及各部門之間的合作與溝通關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)按照【保密協(xié)議】進(jìn)行自我日常行為規(guī)范管理，嚴(yán)格保守涉及總經(jīng)理工作及生活的私密內(nèi)容。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的`高度來運(yùn)籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵(lì)或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的`執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃工作，如項(xiàng)目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等；
2、能夠融會貫通董事長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的開發(fā)理念，形成文字及相關(guān)資料；
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)投資人聯(lián)系，做好公司各類推廣項(xiàng)目，做好項(xiàng)目推廣活動的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作；
4、撰寫對策劃監(jiān)督進(jìn)行動態(tài)掌控。
任職資格：
1、營銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，并有成功策劃案例者；
3、熟悉房地產(chǎn)策劃，能夠完成前期策劃報(bào)告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃和撰寫工作；
4、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)，具有敏銳的`市場洞察力、判斷力；
5、熱愛房地產(chǎn)策劃工作，上進(jìn)行心強(qiáng)，對市場、客戶需求有一定的敏感性。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)汽車金融類型融資租賃公司的管理工作；
2、全面負(fù)責(zé)汽車金融融資租賃公司的經(jīng)營管理，編制業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，銷售市場管理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系和內(nèi)部管理體系；
4、負(fù)責(zé)汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品的政策制定、信用審核、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等；
5、拓展融資租賃渠道，開發(fā)和維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)及客戶的`良好關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營的合規(guī)性管理、法務(wù)管理等。
7、負(fù)責(zé)汽車融資租賃，車抵貸，以租代購業(yè)務(wù)的開展。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能
①根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
�、谪�(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、葚�(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
�、挢�(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
�、哓�(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
�、儆袡�(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
�、谟袡�(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
�、塾袡�(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
�、萦袡�(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
�、抻袡�(quán)對公司員工作出獎懲決定
1.3責(zé)任
①對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
�、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
�、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
�、輰举M(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。
�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑�(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠駝�(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
�、輰窘�(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
�、奘欠窦皶r(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
�、僖罁�(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
�、菀罁�(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：分公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對分公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能
�。�1）根據(jù)分公司董事會決議，組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
�。�2）負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�。�3）提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
�。�4）提出分公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的`向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（5）負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
（6）負(fù)責(zé)分公司投資項(xiàng)目選定。
（7）負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
（8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
�。�9）其它事關(guān)分公司全局的工作。
1.2權(quán)力
（1）有權(quán)根據(jù)分公司董事會批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
�。�2）有權(quán)根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
�。�3）有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
�。�4）有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
（5）有權(quán)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
（6）有權(quán)對分公司員工作出獎懲決定
1.3責(zé)任
�。�1）對分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
�。�2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
�。�3）對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
�。�4）對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
（5）對分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
�。�1）制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。
�。�2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�。�4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
�。�5）對分公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
�。�6）是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
�。�1）依據(jù)分公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
（3）總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
（4）有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
�。�5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運(yùn)板塊工作，組織擬訂項(xiàng)目招商營運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)招商營運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營方案并組織實(shí)施；
4、制定商業(yè)招商運(yùn)營預(yù)算并分解落實(shí)，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項(xiàng)指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；
6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的.實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，3、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見；
及4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議，并對財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的`審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議，對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的`溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
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