管理人員崗位職責(zé) 合集15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的管理人員崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理人員崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負(fù)責(zé)組織對裝置的`改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
管理人員崗位職責(zé) 2
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。
6、制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求。
7、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃。
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的'重大經(jīng)濟活動，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
9、監(jiān)控公司重大項目進(jìn)展情況，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。
10、 完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
管理人員崗位職責(zé) 3
1、執(zhí)勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應(yīng)付突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
2、執(zhí)勤時要注意禮貌，舉止文明，態(tài)度和善，不卑不亢，莊重大方，不論是干預(yù)或勸解，態(tài)度均要和藹，切不可態(tài)度粗暴，出口傷人。
3、當(dāng)值時遇有突發(fā)事件時，應(yīng)迅速采取有效，果斷處理，并及時上級。
4、維持酒店正常的營業(yè)秩序，增強安全意識，落實、貫徹、執(zhí)行各項安全管理制度。
5、要有高度的`事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，熟悉自己崗位情況及工作要點，對安全保衛(wèi)、消防安全要有敏感性，自覺負(fù)責(zé)地做好本職工作。
6、當(dāng)值時要愛護崗位上及酒店的一切公物，正確使用通訊器材。
管理人員崗位職責(zé) 4
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)檔案資料保密工作，并嚴(yán)格職守資料檔案的`保密制度；
2、負(fù)責(zé)檔案入庫，對檔案進(jìn)行分類登記，檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找；
3、辦理檔案借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理；
4、按有關(guān)規(guī)定對檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。
任職資格：
1、圖書情報、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、熟悉檔案管理辦法，掌握計算機檔案管理信息系統(tǒng)；
4、嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)任心，有團隊合作精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致認(rèn)真，保密性強；
5、熟練使用辦公軟件。
管理人員崗位職責(zé) 5
在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。
2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的`環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。
8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。
12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
14、做好本工程總結(jié)。
管理人員崗位職責(zé) 6
1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)進(jìn)度計劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置；
3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；
4、負(fù)責(zé)對施工圖紙審核，對設(shè)計缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的.任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；
7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。
8、負(fù)責(zé)項目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時。
管理人員崗位職責(zé) 7
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)渠道內(nèi)4S店客情維系。協(xié)助4S店電動汽車銷售中充電樁業(yè)務(wù)的服務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)吉利電動汽車配套充電樁的銷售服務(wù)。
2、提高服務(wù)質(zhì)量與效率，減少車主對充電樁的`投訴，協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成團隊指標(biāo)。
3、長期維護4S店及汽車廠在當(dāng)?shù)氐匿N售人員，深度開4S店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的充電樁資源。
4、收集和分析市場數(shù)據(jù)，并定期反饋最新信息。
5、良好的溝通能力和吃苦耐勞。
6、熱愛電動汽車及充電樁行業(yè)優(yōu)先。
任職要求：
1、歡迎應(yīng)屆生，熱愛銷售，勇于挑戰(zhàn)高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農(nóng)村背景學(xué)生。
2、有狼性，敬業(yè)，性格開朗陽光，正能量，抗壓能力及自我調(diào)節(jié)能力；為人積極、熱情，有責(zé)任心，能夠適應(yīng)全國各地的銷售業(yè)務(wù)出差。
3、有客情、客服經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
4、有汽車等行業(yè)優(yōu)先考慮。
5、具有優(yōu)秀的團隊意識和大局觀，能夠與公司共同拼搏。
管理人員崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的.產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。
管理人員崗位職責(zé) 9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司項目及軟件產(chǎn)品功能測試
2、依據(jù)軟件規(guī)范及需求文檔編寫測試文件
3、執(zhí)行測試、提交跟蹤BUG、與維修人員共同解決問題，如有需求及時與客戶端溝通協(xié)調(diào)解決問題。
4、編寫測試報告、測試記錄、用戶手冊等相關(guān)測試文件
5、熟悉逆變器、閘機驅(qū)動、光學(xué)控制源等相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)先
管理人員崗位職責(zé) 10
現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的`《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。
2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
4、認(rèn)真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料
6、切實做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。
14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認(rèn)真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
16、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。
23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負(fù)有直接責(zé)任。
25、開工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。
29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機電設(shè)備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
管理人員崗位職責(zé) 11
職責(zé)描述:
一、公司中標(biāo)的工程項目,由生產(chǎn)部組織有能力的施工隊進(jìn)行施工,施工管理人員要協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理和地方的關(guān)系。
二、按質(zhì)、按量的完成各項工程的施工,及時組織竣工驗收和決算的工作,以確保工程款快速回籠。
三、在確保安全和質(zhì)量的前提下,爭取項目工程利潤的最大化。
四、建立各施工隊的信用檔案,組織、指導(dǎo)施工隊學(xué)習(xí)施工規(guī)范,提升施工隊伍的施工技能,教導(dǎo)施工隊負(fù)責(zé)人處事處人方法,為公司培養(yǎng)合格的.全能型施工隊伍。
五、確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位。
六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟方面的各方案、計劃。審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
任職要求:
一、大專及以上學(xué)歷;
二、語言表達(dá)能力強,做事靈活多變;
三、有公路建筑師證者優(yōu)先考慮;
四、2年以上施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
管理人員崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護；
2、維護內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的'正常運作；
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護；
6、安裝和維護公司計算機、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持；
7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告。
管理人員崗位職責(zé) 13
一、按照科學(xué)化、規(guī)范化、信息化、的`要求管理好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人檔案。
二、認(rèn)真執(zhí)行檔案管理各項制度，做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人檔案的收集、整理、鑒定、保管、查閱工作。
三、指導(dǎo)本單位各股室及鎮(zhèn)、村(社區(qū))城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人檔案管理工作各項業(yè)務(wù)，做好檔案統(tǒng)計工作。
四、辦理檔案的借閱登記，追蹤利用效果，開展編研工作，積極為城鄉(xiāng)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高檔案管理水平，努力實現(xiàn)檔案管理工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
六、做好檔案管理的安全、保密工作。
七、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé) 14
一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題開展自查自糾。
三、負(fù)責(zé)搞好本片的安全管理工作及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。
六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé) 15
現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是負(fù)責(zé)對整個工程項目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的.編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
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